【正文】 證號(hào)碼：地址： 聯(lián)系電話：甲方現(xiàn)因接手開辦飯店需要一筆運(yùn)作資金，乙方向甲方投入資金人民幣_(tái)_元整（小寫__元），經(jīng)過雙方友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上，特簽訂本協(xié)議書。第一條甲方經(jīng)營項(xiàng)目及范圍甲方__，開辦，店面地址位于__，主要經(jīng)營___。第二條投資方式與流程原則：產(chǎn)權(quán)為甲方所有，只對(duì)乙方月度利潤分紅。方式：現(xiàn)金實(shí)付。流程：向甲方直接提供現(xiàn)金簽訂《入股分紅協(xié)議書》執(zhí)行協(xié)議書第三條合同期限，投資金額、分紅比例、權(quán)力、義務(wù)、投資收益合同期限為兩年，即是__年__月__日至__年__月__日。乙方愿向甲方投入資金人民幣_(tái)_元整___（小寫__元），占有甲方20%股權(quán)，此資金由甲方自主支配，乙方不干涉甲方及甲方運(yùn)營。在合同期限內(nèi)，甲方愿向乙方按每月__元支付本金回報(bào)__元整（小寫__元），兩年合計(jì)人民幣_(tái)_元整（小寫__元）。第四條撤資方式。本合同期為兩年，合同期滿后，甲方向乙方按月發(fā)放紅利，并向乙方返還全部投資本金，本合同終止。在合同期內(nèi)，不足兩年，甲方要求乙方撤資，甲方在已經(jīng)過的時(shí)間里甲方向乙方按月發(fā)放紅利。甲方需在兩天之內(nèi)向乙方返還全部投資本金，本合同終止。在合同期內(nèi)，不足兩年，乙方要求甲方撤資，甲方在已經(jīng)過的時(shí)間里甲方向乙方按月發(fā)放紅利（不付未過的日期）。甲方需要在兩月之內(nèi)向乙方返還全部投資本金，本合同終止。在任何時(shí)候，甲方無法經(jīng)營或無能力向乙方發(fā)放紅利、返還投資本金，甲方宣布破產(chǎn)，乙方有權(quán)以所占的股權(quán)比例分配甲方財(cái)產(chǎn)。本合同終止。第五條本協(xié)議一式_________份，甲方、乙方各_________份，具有同等法律效力。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。附件一：“利潤分紅”中的“利潤”：是指稅后利潤，以月核算，店面總收益減去總開支。共100股，每1股按500元自愿購買，投資回報(bào)、分紅收益一覽表。甲方：乙方：__年__月__日__年__月__日個(gè)人入股協(xié)議書及分紅篇十甲方：乙方：本公司本著開放、尊重、信任、共贏的原則，為弘揚(yáng)企業(yè)精神，提高公司員工的積極性、歸屬感和認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，公司擬采取員工入股方式新設(shè)立一家餐飲店，具體方案如下：一、項(xiàng)目名稱________________餐飲店。二、項(xiàng)目介紹_________________餐飲店位于_______市_______區(qū) ，地處“辦公中心、商業(yè)中心、居住中心”的核心商圈，交通便利、客流量大。_________________餐飲店始終秉持經(jīng)營規(guī)范化、管理科學(xué)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的高標(biāo)準(zhǔn)，是中高收入者都能接受的健康、養(yǎng)生、綠色餐飲。三、店面經(jīng)營與管理店面成立后涉及的重大事項(xiàng)需上報(bào)集團(tuán)公司批辦。本方案所列“重大事項(xiàng)”包括但不限于店面翻修、遷址、增加、減少資本、轉(zhuǎn)讓出資、重要人事任免、法律糾紛。風(fēng)險(xiǎn)提示：好的計(jì)劃還需能夠執(zhí)行落地，因此，需要一個(gè)負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計(jì)劃的難易確定，否則計(jì)劃再好，沒有人督促及負(fù)責(zé)，激勵(lì)的目的將無法實(shí)現(xiàn)。四、入股方式_________________餐飲店店設(shè)立后，將向入股人員簽發(fā)出資證明；店面新增資本時(shí)，除公司另有約定外，入股人員有權(quán)優(yōu)先按照出資比例認(rèn)繳出資。風(fēng)險(xiǎn)提示：是全員激勵(lì)還是對(duì)中高管理層激勵(lì)？是對(duì)特殊部門或特殊崗位進(jìn)行激勵(lì)還是所有部門進(jìn)行激勵(lì)？激勵(lì)的范圍是否可以涵蓋公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向所需的資源，這都是公司及股東要考慮的，范圍太小，無法達(dá)到目的，范圍過大，則將導(dǎo)致股權(quán)資源的浪費(fèi)。五、入股人員要求入股人員應(yīng)具備負(fù)責(zé)、誠信、合作、進(jìn)取的基本素質(zhì)；入股人員應(yīng)具備市場(chǎng)開拓能力和創(chuàng)新能力。六、入股金額要求（“以上”、“以下”均含本數(shù)）公司主管：集團(tuán)公司及分店部門主管入股的，入股金額要求在______萬元以上______萬元以下。七、入股時(shí)間要求入股人員應(yīng)在_______年___月___日至_______年___月___日期間填報(bào)入股意向書，并自填報(bào)入股意見書之日起___日內(nèi)將入股金額交至公司財(cái)務(wù)。入股人員不得隨意抽出資金，但有正當(dāng)理由的除外。因正當(dāng)理由須撤回股份的，應(yīng)提前1個(gè)月向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)后即可辦理撤股手續(xù)。八、利潤分配和虧損分擔(dān)入股人員按其出資額占_________________餐飲店出資總額的比例分享該店面共同出資的凈利潤，分擔(dān)共同出資的虧損；入股人員各自以其出資額為限對(duì)共同投資承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。九、入股人員的分紅權(quán)分紅的計(jì)算方法；當(dāng)年利潤的______%用于股份分紅，其余______%作為公司發(fā)展管理資金融入公司財(cái)務(wù)。利潤的計(jì)算方法：該年度財(cái)務(wù)總收入一該年度財(cái)務(wù)總成本=該年度總利潤（成本包括：傭金、稅收、經(jīng)營費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊等其他開支）。每年的___月___日至___月___日進(jìn)行分紅結(jié)算和發(fā)放，同時(shí)召開股東會(huì)議。十、入職人員的義務(wù)入股人員應(yīng)保證入股資金來源的合法性；入股人員應(yīng)積極協(xié)助公司落實(shí)各項(xiàng)措施；入股人員應(yīng)按期足額繳納入股金額，且店面設(shè)立后不得隨意抽出資金；入股人員應(yīng)按出資比例承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營損失；公司章程中約定的其他義務(wù)。十一、入股程序入股人員提出入股申請(qǐng)，公司審查入股人員資格；入股人員應(yīng)提供合法身份證及個(gè)人相關(guān)進(jìn)行入股登記；入股人員向公司繳納入股資金；集團(tuán)公司財(cái)務(wù)向入股人員開具其入股金額的收據(jù)；入股人員轉(zhuǎn)讓所持全部或部分股份的，應(yīng)經(jīng)公司及其他入股人員過半數(shù)同意，且其他入股人員享有優(yōu)先購買權(quán)。風(fēng)險(xiǎn)提示：股權(quán)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)做到“進(jìn)入有條件，退出有機(jī)制”，股權(quán)激勵(lì)不是一勞永逸的福利，要避免發(fā)生“躺在股權(quán)上睡覺的情形”。同時(shí)，在實(shí)施過程中，公司及激勵(lì)對(duì)象均可能發(fā)生異常的情形，為避免引發(fā)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)在實(shí)施前進(jìn)行全面及明確的約定。十二、退股與中途退股入股時(shí)間至少以一年為一個(gè)周期，不足一年的不能參與年底分紅。因其他原因確需提前退出者，要在退出前一月進(jìn)行書面告知，一月后公司將按購股合同退回參與者的全額股本。滿一個(gè)周期后（一年）員工可以自由決定是否參與下一周期（一年）或退出股金，退出者可以全額退回股本，并得到相應(yīng)分紅。每上半年的___月___日至___月___日，下半年的___月___日至___月___日，公司可以決定下年度（或下半年度）是否繼續(xù)接受員工入股或終止本業(yè)務(wù)，如終止本業(yè)務(wù)，公司將如期發(fā)放以前分紅并退回員工入股本金。十三、解釋和實(shí)施本次活動(dòng)由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部享有最終解釋權(quán)并負(fù)責(zé)實(shí)施。甲方：乙方：