【正文】 樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。下面，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?；仡櫰髽I(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購(gòu)了xx華星外語(yǔ)學(xué)院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“希望工程”。當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：大家好！我叫xxx，是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視，給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì)，讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。建設(shè)18萬(wàn)元、修路5萬(wàn)元，汶川大地震公司捐款36萬(wàn)元。公司成立三年來(lái)，天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下：一、因時(shí)因地制宜，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)確了解消費(fèi)者的心理。例如寒冬時(shí)節(jié)，裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季，公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn)，結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際，推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購(gòu)物，原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn)，一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種，做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜，做到薄利多銷，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。二、既嚴(yán)抓商品質(zhì)量，有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》：“遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣。開(kāi)展文明經(jīng)商，文明禮貌待客，提升店堂形象”，同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益，更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。三、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。科學(xué)的管理，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，團(tuán)結(jié)一致不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新，永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來(lái)以溝通、了解為基石，信任、承諾為保障；效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨(dú)秀，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì)，我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高，這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，只有綜合素質(zhì)提高了，才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。這就是我的一些想法和觀點(diǎn)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。謝謝大家！企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇八同志們、朋友們：按照傳統(tǒng)，今天還在過(guò)年，借此機(jī)會(huì)，向在座的各位朋友，并通過(guò)你們，向全市廣大民營(yíng)企業(yè)家和工作在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上的同志們，致以新春的問(wèn)候和美好的祝愿!剛才，部分民營(yíng)企業(yè)家代表作了很好的發(fā)言，既有對(duì)發(fā)展環(huán)境的審視和思考，又表達(dá)了加快發(fā)展的信心和決心，還提出了一些需要政府幫助解決的困難和問(wèn)題。文發(fā)主席也就加強(qiáng)工商聯(lián)工作、全力助推民營(yíng)企業(yè)發(fā)展講了很好的意見(jiàn)。稍后，成鳴書記還將做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。下面，我就全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展講三點(diǎn)意見(jiàn)。首先，衷心感謝民營(yíng)企業(yè)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做的積極貢獻(xiàn)。20xx年，盡管受到宏觀經(jīng)濟(jì)深度下行、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)效益下滑和“8?29”事故等嚴(yán)重影響，全市仍然保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，全面完成了市九屆人大一次會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新一屆市政府的良好開(kāi)局。，比上年(下同)增長(zhǎng)14%，比全國(guó)、。，%。，%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22808元、居全省第二、%，農(nóng)村居民人均純收入8728元、居全省第三、%。成績(jī)的取得，既是省委、省政府和市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全市人民團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)奮進(jìn)的結(jié)果，更是全市廣大民營(yíng)企業(yè)家共赴發(fā)展、奮發(fā)作為的結(jié)果。20xx年，、增長(zhǎng)16%，%、%。年末全市注冊(cè)登記個(gè)體工商戶達(dá)43731戶、私營(yíng)企業(yè)達(dá)8385家，%%。，增長(zhǎng)6%?？梢哉f(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我市加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力和改善民生的重要支撐，為建設(shè)美麗幸福攀枝花做出了突出貢獻(xiàn)。第二，真心希望全市民營(yíng)企業(yè)乘勢(shì)而上，做大做優(yōu)做強(qiáng)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，與科學(xué)發(fā)展的要求相對(duì)照，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相參照，與我市g(shù)dp總量躍進(jìn)全省第二方陣的發(fā)展定位和在全省率先全面建成小康社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)相比較，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還存在總量偏小、對(duì)攀鋼的依存度偏高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式較為粗放、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)涉足不深、自主創(chuàng)新能力不足、規(guī)模效益不明顯等問(wèn)題，迫切需要全市民營(yíng)企業(yè)以更高的定位、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，快速做大做優(yōu)做強(qiáng)。一要志存高遠(yuǎn)。因循守舊、看攤守業(yè)，必將落伍于時(shí)代。小富即安、小成則滿，必定成不了大業(yè)。民營(yíng)企業(yè)家們要敢于把自己的企業(yè)主動(dòng)放到全市、全省、全國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)中去審視和比較，尋求加快發(fā)展的策略、途徑和辦法，研究技術(shù)走向和市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)業(yè)細(xì)化的對(duì)接，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)改造和規(guī)模擴(kuò)張，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大、拳頭產(chǎn)品做響、企業(yè)鏈條做長(zhǎng)，不斷提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。二要調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。廣大民營(yíng)企業(yè)要主動(dòng)順應(yīng)宏觀環(huán)境的新變化，緊跟甚至引領(lǐng)中國(guó)釩鈦之都、中國(guó)陽(yáng)光花城和四川南向開(kāi)放門戶建設(shè)的步伐，搶抓攀西國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)等重大現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，走人無(wú)我有、人有我優(yōu)的發(fā)展路子，敏銳地將投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合我市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、具有比較優(yōu)勢(shì)和較大潛力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以發(fā)展方式的新轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破。三要善于借力。融合、互動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的主流。全市民營(yíng)企業(yè)要用更開(kāi)放的視野、更開(kāi)放的胸懷借力合作，發(fā)展自己。小企業(yè)要做精做大，就必須放棄苦撐死守，善于通過(guò)釋放股權(quán)換資金、換技術(shù)、換產(chǎn)品、換管理、換市場(chǎng)等有效手段，迅速壯大自己。大企業(yè)要做優(yōu)做強(qiáng)，就必須果敢地走出去和引進(jìn)來(lái)，加快戰(zhàn)略兼并、力量重組和資源整合等步伐，最大限度地放大本部經(jīng)濟(jì)效能。同時(shí)，各類企業(yè)，不論大小，都要有把引進(jìn)人才從雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系的智慧和勇氣，不斷強(qiáng)化人才和技術(shù)支撐。另外，區(qū)域經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)空間也就隨之?dāng)U大，新的商機(jī)也會(huì)隨之不斷涌現(xiàn)，所以，廣大民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，主動(dòng)牽線搭橋，帶動(dòng)更多的客商到我市投資興業(yè)。四要誠(chéng)信守法。誠(chéng)信和法制是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。全市民營(yíng)企業(yè)家要把誠(chéng)信守法作為立業(yè)之本、興企之道，將依法治企與以德治企有機(jī)結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)用工等法律法規(guī)，自覺(jué)抵制弄虛作假、違約毀約、假冒偽劣、偷稅漏稅等違法失信行為，善待員工、客戶和同行，以誠(chéng)信守法爭(zhēng)取客戶信任，以誠(chéng)信守法開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)，以誠(chéng)信守法贏得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第三，全力營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是典型的環(huán)境經(jīng)濟(jì)。營(yíng)造發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)，是政府義不容辭的責(zé)任。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)各部門要心往一處想，勁往一處使，根據(jù)新的形勢(shì)，進(jìn)一步探索完善促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，充分發(fā)揮協(xié)同功能，及時(shí)研究解決民間投資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問(wèn)題，形成推動(dòng)全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是要提升服務(wù)水平。各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)是本職，不服務(wù)、服務(wù)不到位就是失職”的責(zé)任意識(shí)，以幫助民營(yíng)企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)難題為重點(diǎn)，搞好分類指導(dǎo)、因企施策，下更大力氣幫助民營(yíng)企業(yè)緩解融資難、用地難、開(kāi)拓市場(chǎng)難等問(wèn)題。要大力推行“你有事，我加班”和“現(xiàn)場(chǎng)辦，馬上辦”等工作模式，積極探索服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的新方式，積極推行簡(jiǎn)化辦事程序的“一站式”服務(wù)，不斷提升服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量和效率。要加強(qiáng)輿論宣傳，積極營(yíng)造全社會(huì)尊重創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，全面激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，努力形成民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的新高潮。三是要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)效。各級(jí)各部門要按照深入開(kāi)展“三大主題”教育活動(dòng)的有關(guān)要求，堅(jiān)決落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“一次告知制”等制度，切實(shí)維護(hù)民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家的合法權(quán)益。市委、市政府將進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，對(duì)不作為、亂作為或刁難民營(yíng)企業(yè)的行為，一經(jīng)查實(shí)，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。同志們、朋友們，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，責(zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。市委、市政府對(duì)全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿信心、寄予厚望。希望大家在新的一年里，思想再解放，措施再加強(qiáng)，步子再加快，提振精神、扎實(shí)開(kāi)拓，奮力推進(jìn)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)“穩(wěn)中快進(jìn)，提質(zhì)增效，爭(zhēng)先進(jìn)位，跨越提升”做出新的更大貢獻(xiàn)!企業(yè)家座談會(huì)發(fā)言稿篇九敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家上午好!在深入開(kāi)展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，今天召開(kāi)這次企業(yè)家座談會(huì)非常及時(shí)，*公司作為正在成長(zhǎng)發(fā)展的企業(yè)，能夠參加這次會(huì)議感到非常榮幸。借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下*公司當(dāng)前的發(fā)展情況、今后一段時(shí)間的發(fā)展思路及目標(biāo)，以及請(qǐng)求開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等，不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、舜天集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展情況。20xx年，我們?cè)诳h委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)區(qū)和縣直各部門領(lǐng)導(dǎo)的