項目部主管崗位職責(四篇)-資料下載頁
2025-08-10 21:14本頁面
【正文】 方案以及進度計劃的編制和落實，按照圖紙、合同要求組織施工。合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，確保按期交付竣工，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意。負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。協(xié)調解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行。按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧，無法解決的問題要及時的如實上報。
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