【導(dǎo)讀】以下填寫本部門工作目標完成情況(本月制定的目標明細,完成率有多少?本月計劃的重點工作項目。附數(shù)據(jù)圖表說明。(列表細化分產(chǎn)品、分客戶形式反映訂單量的。⒉針對當月受理新產(chǎn)品訂單進行報告分析,包括訂單評審情況、生產(chǎn)及客戶交付后的信息反饋等。⒉客戶對產(chǎn)品使用意見或建議的提報。本月部門創(chuàng)新工作(提出了哪些有建設(shè)性和可操作性的報告,并解釋報告的落實情況如何?公司帶來哪些方面的益處和好處?在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決?檢討部門本月工作中的不足,并提出下階段的改善措施。