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遠(yuǎn)程教育上半年工作總結(jié)(實(shí)用10篇)-資料下載頁

2025-08-10 20:34本頁面
  

【正文】 業(yè)夢》《創(chuàng)業(yè)樂園廈門》等,也在黨員群眾中形成良好反響。針對社區(qū)外來人員多的特點(diǎn),大學(xué)生村官開辦《沐陽之家》夏令營,充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺,多次開展針對小學(xué)生朋友的暑期培訓(xùn),豐富了社區(qū)外來務(wù)工子女的業(yè)余生活,也體現(xiàn)了社區(qū)對外來務(wù)工子女的關(guān)愛。(四)認(rèn)真抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理人員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把入口,選好隊(duì)伍。社區(qū)成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記林和吉同志擔(dān)任組長,農(nóng)村基層工作者顏雅鴻擔(dān)任站點(diǎn)管理員,開展好日常播放、站點(diǎn)維護(hù)工作。建立機(jī)制,強(qiáng)化管理。建立了管理人員崗位職責(zé),制定站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),用嚴(yán)格的責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作,有效促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展。三、存在的問題。遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)新的工程,被群眾接受,養(yǎng)成習(xí)慣學(xué)習(xí)還有一定的難度。大部分群眾學(xué)習(xí)僅僅是觀看,沒有實(shí)際轉(zhuǎn)化為“用”。四、下一步工作。幫助群眾提高認(rèn)識。針對存在的模糊認(rèn)識,必須進(jìn)一步幫助廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立三種意識:一是樹立政治意識。二是樹立機(jī)遇意識。遠(yuǎn)程教育對加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一次難得的機(jī)遇,機(jī)不可失。三是樹立群眾意識。遠(yuǎn)程教育為農(nóng)民學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)提供了一個方便快捷的前端平臺,對密切黨群、干群關(guān)系意義十分重大。加強(qiáng)宣傳工作,譬如廣播、海報(bào)、宣傳單等形式,擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的知曉率和覆蓋面。繼續(xù)加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。管理人員一職二備,專職人員要專干,保障時間和精力抓遠(yuǎn)教,并加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。切實(shí)開展教學(xué)活動,并針對不同對象,制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃,精心設(shè)置課程內(nèi)容和授課方式。進(jìn)一步將“學(xué)”轉(zhuǎn)化為“用”,提高學(xué)習(xí)效率,更好的為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)??偟膩碚f,社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾十分滿意的,通過開展遠(yuǎn)程教育,使農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠,干部受到了教育,有力地推動了各項(xiàng)工作的開展,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路,使之真正服務(wù)于民。遠(yuǎn)程教育上半年工作總結(jié)篇九緊跟電教步伐,不斷提高遠(yuǎn)程管理員的業(yè)務(wù)水平。要求管理員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,提高信息技術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真制定計(jì)劃,組織教師開展多種形式的教研活動,不斷提高教師的信息素養(yǎng)和應(yīng)用教育新技術(shù)的水平。加強(qiáng)各年級組骨干教師培訓(xùn),發(fā)揮骨干教師帶頭引領(lǐng)作用,以骨干教師為龍頭強(qiáng)化應(yīng)用能力和技術(shù)服務(wù)功能。加強(qiáng)信息教研和技術(shù)服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好資源下載、整理和資料積累工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源整合,規(guī)范管理,逐步形成完善、快捷、豐富、有效的現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育模式二教學(xué)和應(yīng)用的管理,認(rèn)真做好相關(guān)表冊的科學(xué)、規(guī)范填寫,確保項(xiàng)目工作的資料規(guī)范、健全、有效。在條件成熟的基礎(chǔ)上努力建設(shè)學(xué)校綜合網(wǎng)站,展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色,也給教師提供交流的平臺,促使學(xué)校更好更快的發(fā)展。同時鼓勵以備課組為單元建立教學(xué)交流博客,把備課組的活動信息、活動開展情況、活動簡報(bào)及活動收獲等發(fā)布到博客上,實(shí)現(xiàn)簡單的資源共享,也便于其他備課組學(xué)習(xí)交流,發(fā)表評論,為今后的教育新技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遠(yuǎn)程教育上半年工作總結(jié)篇十20**年,遠(yuǎn)程辦按照年初工作要點(diǎn)中提出的“有特色、見實(shí)效”的要求,牢固樹立“以用為本”的工作理念,緊緊圍繞終端站點(diǎn)的利用率、滿意率兩大指標(biāo),以全年目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則為抓手,開展了一系列的工作,取得了初步成效,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:扎實(shí)開展了全市站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦的要求和我市的實(shí)際情況,我們在春節(jié)期間就開始著手布置全市的站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作,擬定了詳盡的方案。全市的站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作從1月底開始,到3月上旬結(jié)束,依托各縣(市)區(qū)委組織部進(jìn)行組織,遠(yuǎn)程辦對各縣(市)區(qū)站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班都進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、指導(dǎo),全面掌握培訓(xùn)開展情況。此次站點(diǎn)管理員培訓(xùn),共計(jì)舉辦培訓(xùn)班11期,投入培訓(xùn)師資12名,培訓(xùn)人數(shù)近千人,801名站點(diǎn)管理員都按要求結(jié)業(yè)考核、持證上崗,管理員隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化提高,相關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn)得到了省遠(yuǎn)程辦的充分肯定,并在省委組織部工作簡報(bào)中進(jìn)行了宣傳和推介。加大了對全市站點(diǎn)建管學(xué)用工作的部署、檢查力度。今年一季度,我們抓住流動黨員春節(jié)返鄉(xiāng)和節(jié)假日農(nóng)閑的大好機(jī)會,對學(xué)習(xí)活動提前進(jìn)行部署謀劃,明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求,并就專題學(xué)習(xí)活動安排下發(fā)通知,各縣(市)區(qū)都因地制宜的制訂了本地的學(xué)習(xí)計(jì)劃,大張旗鼓的開展了學(xué)習(xí)活動,節(jié)后還進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并將學(xué)習(xí)情況上報(bào)了市委組織部。為準(zhǔn)確的掌握基層站點(diǎn)的實(shí)際使用情況,我們同市電信公司一起,分別在3月份和6月份,對xx縣大王鎮(zhèn)、xx市大箕鋪鎮(zhèn)、xx區(qū)西塞街道、xx區(qū)河口鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)汪仁鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共44個村級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用情況進(jìn)行了實(shí)地檢查,并將檢查的情況在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào),針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改措施,有力的推動了基層站點(diǎn)學(xué)用活動開展的自覺性和規(guī)范性。加強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范化管理,逐步完善了日常工作機(jī)制。我們充分運(yùn)用通報(bào)、簡報(bào)等形式推動遠(yuǎn)程教育工作的正常化和規(guī)范化,每月將省自動監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、整理、分析,把使用情況在全市進(jìn)行排名通報(bào)。上半年我們印發(fā)了工作簡報(bào)18期,工作情況通報(bào)5期,特別是從5月份開始,將數(shù)據(jù)分析對象深入到全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),并通報(bào)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委,有力的推動了各縣(市)區(qū)和基層黨組織對遠(yuǎn)程教育工作的重視和關(guān)注。制定印發(fā)了《xx市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,統(tǒng)籌全年工作任務(wù)。在認(rèn)真征求各縣(市)區(qū)意見,結(jié)合我市遠(yuǎn)程教育工作實(shí)際,我們在4月份出臺了全市遠(yuǎn)程教育工作的目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則,把遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)一步納入科學(xué)、量化的軌道。目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則中,將全年的工作計(jì)劃和任務(wù)分成6個方面,共40項(xiàng)量化指標(biāo),量化分值共100分,年終組織考核,兌現(xiàn)獎懲。分解全年的教材制作任務(wù),認(rèn)真組織教材課件的開發(fā)制作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦宜昌會議的要求,我市今年共需組織整合和制作40部視頻課件,累計(jì)時長600分鐘。我們將任務(wù)分解到7個縣(市)區(qū)和5家成員單位,上半年我們已經(jīng)收集整理18部專題視頻教材向省遠(yuǎn)程辦報(bào)送。加強(qiáng)了與電信部門的溝通協(xié)調(diào),建立了不定期會商工作機(jī)制。為保證各站點(diǎn)的設(shè)備和線路的長期穩(wěn)定正常運(yùn)行,我們主動加強(qiáng)了與市電信公司的溝通和協(xié)調(diào),定期將全市遠(yuǎn)程教育工作的相關(guān)情況進(jìn)行反饋,在工作檢查中主動要求電信部門參與和配合,共商解決遠(yuǎn)程教育工作存在的一些實(shí)際問題的辦法和措施。在村級終端站點(diǎn)的設(shè)備更換和線路維修等工作上,積極爭取電信部門的大力支持,在幾次站點(diǎn)檢查工作中,電信部門技術(shù)人員跟隨,現(xiàn)場解決站點(diǎn)設(shè)備不能正常收看的問題。研究和制定出臺了xx市星級示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動方案,全面部署了今年的示范站點(diǎn)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建省市縣三級示范站點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范站點(diǎn)的學(xué)用活動,是省遠(yuǎn)程辦部署的貫穿全年的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦的精神,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實(shí)際,我們在4月份出臺了xx市星級示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動方案,對市級示范站點(diǎn)的創(chuàng)建要求進(jìn)行了明確和細(xì)化,各縣(市)區(qū)也對照市級示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動的要求,制訂了縣級示范站點(diǎn)的創(chuàng)建活動方案。目前,示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動已經(jīng)在全市站點(diǎn)中全面鋪開,目前申報(bào)爭創(chuàng)市級示范站點(diǎn)的有29個,縣級示范站點(diǎn)的有134個,離年初制定的40個市級示范站點(diǎn)、200個縣級示范站點(diǎn)的目標(biāo)還有一定的距離,下半年我們將繼續(xù)努力推動示范站點(diǎn)申報(bào)和創(chuàng)建工作,爭取完成任務(wù)。召開了全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理使用工作現(xiàn)場會。為更好的推動全市站點(diǎn)學(xué)用工作的扎實(shí)開展,鼓勵先進(jìn),樹立榜樣,我們精心組織安排,在4月份召開了全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理使用工作現(xiàn)場會,通報(bào)了第一季度的學(xué)用情況,交流了工作經(jīng)驗(yàn),對今年的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行了再動員和部署,還現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)了在管學(xué)用方面工作有特色的汪仁鎮(zhèn)沿湖村、xx區(qū)曹家林社區(qū)、xx區(qū)盛洪卿村三個終端站點(diǎn),較好地推廣了站點(diǎn)學(xué)用工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)。全市的終端站點(diǎn)總體使用率仍然不高。從今年以來省自動監(jiān)控平臺提取的數(shù)據(jù)分析情況看,雖然在全省市州中我市終端站點(diǎn)的點(diǎn)擊率排名位居前列,但站點(diǎn)使用率總體上是在低水平徘徊,基本維持在30%多,正常開展學(xué)用活動站點(diǎn)總數(shù)并不多,沒有開展學(xué)用活動的站點(diǎn)比例仍然偏高。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)站點(diǎn)可用率不容樂觀,站點(diǎn)的建設(shè)、管理、維護(hù)工作任務(wù)艱巨。在幾次工作檢查中發(fā)現(xiàn),有些條件相對落后,基礎(chǔ)比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)站點(diǎn)至今尚未正常開通,設(shè)備還無法正常使用,存在設(shè)備配置不齊、線路連接不暢、設(shè)備更換不及時、設(shè)備管理維護(hù)不到位等問題,這些問題在有的站點(diǎn)長期得不到解決,給遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作帶來很大阻力。部分基層領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾對遠(yuǎn)程教育工作重視不夠、關(guān)注不多。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)平時忙于其他事務(wù),對遠(yuǎn)程教育工作的開展情況不關(guān)心不指導(dǎo),不布置不檢查,很少過問。相當(dāng)部分的基層站點(diǎn)管理員工作積極性不高,開展活動沒有計(jì)劃,宣傳和利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)不夠,沒有調(diào)動黨員群眾參與學(xué)習(xí)的熱情。教材課件的開發(fā)制作力度不夠,在設(shè)備、資金、技術(shù)、人員等方面還存在許多困難。各成員單位對遠(yuǎn)程教育工作重視和支持程度還不夠,教材課件制作能力有限,縣(市)區(qū)獨(dú)立進(jìn)行教材開發(fā)制作方面也面臨諸多問題和困難,在硬件設(shè)備和制作技術(shù)上難以適應(yīng)節(jié)目制作要求,使得我市的教材課件開發(fā)制作方面的工作較為滯后,難有特色和精品。圍繞年初制定的全年工作目標(biāo),根據(jù)上半年工作完成情況和存在的問題,下半年我們圍繞以下幾個方面開展工作:進(jìn)一步加強(qiáng)對站點(diǎn)學(xué)用工作的督導(dǎo)和檢查,保持全市站點(diǎn)利用率快速、穩(wěn)定上升。一是繼續(xù)加大對各基層站點(diǎn)的工作檢查力度,對每月站點(diǎn)使用情況排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和爭創(chuàng)市級示范站點(diǎn)的單位,作為檢查的重點(diǎn);二是加大對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳力度,適時印發(fā)工作簡報(bào),將優(yōu)秀站點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法推廣全市;三是進(jìn)一步做好少數(shù)站點(diǎn)可用率的鞏固工作,同電信部門協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)的信息完善工作,保證站點(diǎn)的正常運(yùn)行,保證數(shù)據(jù)的同步、準(zhǔn)確。抓好市縣兩級示范站點(diǎn)創(chuàng)建工作,帶動全市站點(diǎn)管理使用工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是將市縣兩級示范站點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)控檢查的對象;二是加大對創(chuàng)建工作的宣傳指導(dǎo)力度,積極推動申報(bào)和創(chuàng)建示范站點(diǎn)工作;三是指導(dǎo)示范站點(diǎn),特別是創(chuàng)建市級示范站點(diǎn)的單位,加強(qiáng)學(xué)用成果的轉(zhuǎn)化力度,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的功效,并在年底編印《遠(yuǎn)程教育學(xué)用典型案例》。適時召開市遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員會議。省遠(yuǎn)程辦在今年4月召開了省遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位負(fù)責(zé)人會議,對省遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位進(jìn)行了調(diào)整,此次調(diào)整擴(kuò)大了成員單位的數(shù)量,由原先的20家調(diào)整為37家。為了進(jìn)一步整合相關(guān)資源,充分調(diào)動各方面力量,加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào),我們計(jì)劃在下半年適時召開我市遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員會議,對我市的領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充,并明確各成員單位的主要工作職責(zé)。實(shí)行目標(biāo)考核,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,兌現(xiàn)獎懲。根據(jù)《xx市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,在年終將組織考核檢查組,對各縣(市)區(qū)全年的遠(yuǎn)程教育工作情況進(jìn)行量化考核,最后進(jìn)行綜合排名,考核結(jié)果將納入《xx市黨的基層組織建設(shè)考核評價辦法》,作為推動“五個基本”、“七個體系”基層組織建設(shè)工作的重要評價指標(biāo)。召開工作總結(jié)表彰會,舉行市級示范站點(diǎn)授牌儀式,兌現(xiàn)目標(biāo)管理考核獎勵。積極整合教材制作資源,提高教材開發(fā)制作水平和質(zhì)量,完成教材開發(fā)制作任務(wù)。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有教材制作力量的作用,組織協(xié)調(diào)好黃石電視臺和相關(guān)影視制作機(jī)構(gòu),利用他們的專業(yè)技術(shù)力量,聯(lián)合制作教材課件,提升本地教材制作水平。同時督促各縣(市)區(qū)和成員單位,發(fā)揮自身優(yōu)勢,充分利用周邊資源,按時完成教材制作任務(wù)。
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