【正文】 業(yè)夢》《創(chuàng)業(yè)樂園廈門》等，也在黨員群眾中形成良好反響。針對社區(qū)外來人員多的特點(diǎn)，大學(xué)生村官開辦《沐陽之家》夏令營，充分利用黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺，多次開展針對小學(xué)生朋友的暑期培訓(xùn)，豐富了社區(qū)外來務(wù)工子女的業(yè)余生活，也體現(xiàn)了社區(qū)對外來務(wù)工子女的關(guān)愛。(四)認(rèn)真抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理人員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把入口，選好隊(duì)伍。社區(qū)成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記林和吉同志擔(dān)任組長，農(nóng)村基層工作者顏雅鴻擔(dān)任站點(diǎn)管理員，開展好日常播放、站點(diǎn)維護(hù)工作。建立機(jī)制，強(qiáng)化管理。建立了管理人員崗位職責(zé)，制定站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，用嚴(yán)格的責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作，有效促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展。三、存在的問題。遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)新的工程，被群眾接受，養(yǎng)成習(xí)慣學(xué)習(xí)還有一定的難度。大部分群眾學(xué)習(xí)僅僅是觀看，沒有實(shí)際轉(zhuǎn)化為“用”。四、下一步工作。幫助群眾提高認(rèn)識。針對存在的模糊認(rèn)識，必須進(jìn)一步幫助廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立三種意識：一是樹立政治意識。二是樹立機(jī)遇意識。遠(yuǎn)程教育對加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一次難得的機(jī)遇，機(jī)不可失。三是樹立群眾意識。遠(yuǎn)程教育為農(nóng)民學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)提供了一個方便快捷的前端平臺，對密切黨群、干群關(guān)系意義十分重大。加強(qiáng)宣傳工作，譬如廣播、海報(bào)、宣傳單等形式，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的知曉率和覆蓋面。繼續(xù)加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。管理人員一職二備，專職人員要專干，保障時間和精力抓遠(yuǎn)教，并加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。切實(shí)開展教學(xué)活動，并針對不同對象，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，精心設(shè)置課程內(nèi)容和授課方式。進(jìn)一步將“學(xué)”轉(zhuǎn)化為“用”，提高學(xué)習(xí)效率，更好的為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?？偟膩碚f，社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾十分滿意的，通過開展遠(yuǎn)程教育，使農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠，干部受到了教育，有力地推動了各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路，使之真正服務(wù)于民。遠(yuǎn)程教育上半年工作總結(jié)篇九緊跟電教步伐，不斷提高遠(yuǎn)程管理員的業(yè)務(wù)水平。要求管理員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷更新教育觀念，提高信息技術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真制定計(jì)劃，組織教師開展多種形式的教研活動，不斷提高教師的信息素養(yǎng)和應(yīng)用教育新技術(shù)的水平。加強(qiáng)各年級組骨干教師培訓(xùn)，發(fā)揮骨干教師帶頭引領(lǐng)作用，以骨干教師為龍頭強(qiáng)化應(yīng)用能力和技術(shù)服務(wù)功能。加強(qiáng)信息教研和技術(shù)服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好資源下載、整理和資料積累工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源整合，規(guī)范管理，逐步形成完善、快捷、豐富、有效的現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育模式二教學(xué)和應(yīng)用的管理，認(rèn)真做好相關(guān)表冊的科學(xué)、規(guī)范填寫，確保項(xiàng)目工作的資料規(guī)范、健全、有效。在條件成熟的基礎(chǔ)上努力建設(shè)學(xué)校綜合網(wǎng)站，展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色，也給教師提供交流的平臺，促使學(xué)校更好更快的發(fā)展。同時鼓勵以備課組為單元建立教學(xué)交流博客，把備課組的活動信息、活動開展情況、活動簡報(bào)及活動收獲等發(fā)布到博客上，實(shí)現(xiàn)簡單的資源共享，也便于其他備課組學(xué)習(xí)交流，發(fā)表評論，為今后的教育新技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遠(yuǎn)程教育上半年工作總結(jié)篇十20**年，遠(yuǎn)程辦按照年初工作要點(diǎn)中提出的“有特色、見實(shí)效”的要求，牢固樹立“以用為本”的工作理念，緊緊圍繞終端站點(diǎn)的利用率、滿意率兩大指標(biāo)，以全年目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則為抓手，開展了一系列的工作，取得了初步成效，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：扎實(shí)開展了全市站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦的要求和我市的實(shí)際情況，我們在春節(jié)期間就開始著手布置全市的站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作，擬定了詳盡的方案。全市的站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作從1月底開始，到3月上旬結(jié)束，依托各縣（市）區(qū)委組織部進(jìn)行組織，遠(yuǎn)程辦對各縣（市）區(qū)站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班都進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、指導(dǎo)，全面掌握培訓(xùn)開展情況。此次站點(diǎn)管理員培訓(xùn)，共計(jì)舉辦培訓(xùn)班11期，投入培訓(xùn)師資12名，培訓(xùn)人數(shù)近千人，801名站點(diǎn)管理員都按要求結(jié)業(yè)考核、持證上崗，管理員隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化提高，相關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn)得到了省遠(yuǎn)程辦的充分肯定，并在省委組織部工作簡報(bào)中進(jìn)行了宣傳和推介。加大了對全市站點(diǎn)建管學(xué)用工作的部署、檢查力度。今年一季度，我們抓住流動黨員春節(jié)返鄉(xiāng)和節(jié)假日農(nóng)閑的大好機(jī)會，對學(xué)習(xí)活動提前進(jìn)行部署謀劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求，并就專題學(xué)習(xí)活動安排下發(fā)通知，各縣（市）區(qū)都因地制宜的制訂了本地的學(xué)習(xí)計(jì)劃，大張旗鼓的開展了學(xué)習(xí)活動，節(jié)后還進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并將學(xué)習(xí)情況上報(bào)了市委組織部。為準(zhǔn)確的掌握基層站點(diǎn)的實(shí)際使用情況，我們同市電信公司一起，分別在3月份和6月份，對xx縣大王鎮(zhèn)、xx市大箕鋪鎮(zhèn)、xx區(qū)西塞街道、xx區(qū)河口鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)汪仁鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共44個村級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，并將檢查的情況在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改措施，有力的推動了基層站點(diǎn)學(xué)用活動開展的自覺性和規(guī)范性。加強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范化管理，逐步完善了日常工作機(jī)制。我們充分運(yùn)用通報(bào)、簡報(bào)等形式推動遠(yuǎn)程教育工作的正常化和規(guī)范化，每月將省自動監(jiān)控平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、整理、分析，把使用情況在全市進(jìn)行排名通報(bào)。上半年我們印發(fā)了工作簡報(bào)18期，工作情況通報(bào)5期，特別是從5月份開始，將數(shù)據(jù)分析對象深入到全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并通報(bào)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委，有力的推動了各縣（市）區(qū)和基層黨組織對遠(yuǎn)程教育工作的重視和關(guān)注。制定印發(fā)了《xx市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，統(tǒng)籌全年工作任務(wù)。在認(rèn)真征求各縣（市）區(qū)意見，結(jié)合我市遠(yuǎn)程教育工作實(shí)際，我們在4月份出臺了全市遠(yuǎn)程教育工作的目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則，把遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)一步納入科學(xué)、量化的軌道。目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則中，將全年的工作計(jì)劃和任務(wù)分成6個方面，共40項(xiàng)量化指標(biāo)，量化分值共100分，年終組織考核，兌現(xiàn)獎懲。分解全年的教材制作任務(wù)，認(rèn)真組織教材課件的開發(fā)制作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦宜昌會議的要求，我市今年共需組織整合和制作40部視頻課件，累計(jì)時長600分鐘。我們將任務(wù)分解到7個縣（市）區(qū)和5家成員單位，上半年我們已經(jīng)收集整理18部專題視頻教材向省遠(yuǎn)程辦報(bào)送。加強(qiáng)了與電信部門的溝通協(xié)調(diào)，建立了不定期會商工作機(jī)制。為保證各站點(diǎn)的設(shè)備和線路的長期穩(wěn)定正常運(yùn)行，我們主動加強(qiáng)了與市電信公司的溝通和協(xié)調(diào)，定期將全市遠(yuǎn)程教育工作的相關(guān)情況進(jìn)行反饋，在工作檢查中主動要求電信部門參與和配合，共商解決遠(yuǎn)程教育工作存在的一些實(shí)際問題的辦法和措施。在村級終端站點(diǎn)的設(shè)備更換和線路維修等工作上，積極爭取電信部門的大力支持，在幾次站點(diǎn)檢查工作中，電信部門技術(shù)人員跟隨，現(xiàn)場解決站點(diǎn)設(shè)備不能正常收看的問題。研究和制定出臺了xx市星級示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動方案，全面部署了今年的示范站點(diǎn)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建省市縣三級示范站點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范站點(diǎn)的學(xué)用活動，是省遠(yuǎn)程辦部署的貫穿全年的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦的精神，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，我們在4月份出臺了xx市星級示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動方案，對市級示范站點(diǎn)的創(chuàng)建要求進(jìn)行了明確和細(xì)化，各縣（市）區(qū)也對照市級示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動的要求，制訂了縣級示范站點(diǎn)的創(chuàng)建活動方案。目前，示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動已經(jīng)在全市站點(diǎn)中全面鋪開，目前申報(bào)爭創(chuàng)市級示范站點(diǎn)的有29個，縣級示范站點(diǎn)的有134個，離年初制定的40個市級示范站點(diǎn)、200個縣級示范站點(diǎn)的目標(biāo)還有一定的距離，下半年我們將繼續(xù)努力推動示范站點(diǎn)申報(bào)和創(chuàng)建工作，爭取完成任務(wù)。召開了全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理使用工作現(xiàn)場會。為更好的推動全市站點(diǎn)學(xué)用工作的扎實(shí)開展，鼓勵先進(jìn)，樹立榜樣，我們精心組織安排，在4月份召開了全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理使用工作現(xiàn)場會，通報(bào)了第一季度的學(xué)用情況，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，對今年的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行了再動員和部署，還現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)了在管學(xué)用方面工作有特色的汪仁鎮(zhèn)沿湖村、xx區(qū)曹家林社區(qū)、xx區(qū)盛洪卿村三個終端站點(diǎn)，較好地推廣了站點(diǎn)學(xué)用工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)。全市的終端站點(diǎn)總體使用率仍然不高。從今年以來省自動監(jiān)控平臺提取的數(shù)據(jù)分析情況看，雖然在全省市州中我市終端站點(diǎn)的點(diǎn)擊率排名位居前列，但站點(diǎn)使用率總體上是在低水平徘徊，基本維持在30%多，正常開展學(xué)用活動站點(diǎn)總數(shù)并不多，沒有開展學(xué)用活動的站點(diǎn)比例仍然偏高。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站點(diǎn)可用率不容樂觀，站點(diǎn)的建設(shè)、管理、維護(hù)工作任務(wù)艱巨。在幾次工作檢查中發(fā)現(xiàn)，有些條件相對落后，基礎(chǔ)比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站點(diǎn)至今尚未正常開通，設(shè)備還無法正常使用，存在設(shè)備配置不齊、線路連接不暢、設(shè)備更換不及時、設(shè)備管理維護(hù)不到位等問題，這些問題在有的站點(diǎn)長期得不到解決，給遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作帶來很大阻力。部分基層領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾對遠(yuǎn)程教育工作重視不夠、關(guān)注不多。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)平時忙于其他事務(wù)，對遠(yuǎn)程教育工作的開展情況不關(guān)心不指導(dǎo)，不布置不檢查，很少過問。相當(dāng)部分的基層站點(diǎn)管理員工作積極性不高，開展活動沒有計(jì)劃，宣傳和利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)不夠，沒有調(diào)動黨員群眾參與學(xué)習(xí)的熱情。教材課件的開發(fā)制作力度不夠，在設(shè)備、資金、技術(shù)、人員等方面還存在許多困難。各成員單位對遠(yuǎn)程教育工作重視和支持程度還不夠，教材課件制作能力有限，縣（市）區(qū)獨(dú)立進(jìn)行教材開發(fā)制作方面也面臨諸多問題和困難，在硬件設(shè)備和制作技術(shù)上難以適應(yīng)節(jié)目制作要求，使得我市的教材課件開發(fā)制作方面的工作較為滯后，難有特色和精品。圍繞年初制定的全年工作目標(biāo)，根據(jù)上半年工作完成情況和存在的問題，下半年我們圍繞以下幾個方面開展工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對站點(diǎn)學(xué)用工作的督導(dǎo)和檢查，保持全市站點(diǎn)利用率快速、穩(wěn)定上升。一是繼續(xù)加大對各基層站點(diǎn)的工作檢查力度，對每月站點(diǎn)使用情況排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和爭創(chuàng)市級示范站點(diǎn)的單位，作為檢查的重點(diǎn)；二是加大對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳力度，適時印發(fā)工作簡報(bào)，將優(yōu)秀站點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法推廣全市；三是進(jìn)一步做好少數(shù)站點(diǎn)可用率的鞏固工作，同電信部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)系統(tǒng)的信息完善工作，保證站點(diǎn)的正常運(yùn)行，保證數(shù)據(jù)的同步、準(zhǔn)確。抓好市縣兩級示范站點(diǎn)創(chuàng)建工作，帶動全市站點(diǎn)管理使用工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是將市縣兩級示范站點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)控檢查的對象；二是加大對創(chuàng)建工作的宣傳指導(dǎo)力度，積極推動申報(bào)和創(chuàng)建示范站點(diǎn)工作；三是指導(dǎo)示范站點(diǎn)，特別是創(chuàng)建市級示范站點(diǎn)的單位，加強(qiáng)學(xué)用成果的轉(zhuǎn)化力度，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的功效，并在年底編印《遠(yuǎn)程教育學(xué)用典型案例》。適時召開市遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員會議。省遠(yuǎn)程辦在今年4月召開了省遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位負(fù)責(zé)人會議，對省遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位進(jìn)行了調(diào)整，此次調(diào)整擴(kuò)大了成員單位的數(shù)量，由原先的20家調(diào)整為37家。為了進(jìn)一步整合相關(guān)資源，充分調(diào)動各方面力量，加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，我們計(jì)劃在下半年適時召開我市遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員會議，對我市的領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充，并明確各成員單位的主要工作職責(zé)。實(shí)行目標(biāo)考核，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎懲。根據(jù)《xx市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，在年終將組織考核檢查組，對各縣（市）區(qū)全年的遠(yuǎn)程教育工作情況進(jìn)行量化考核，最后進(jìn)行綜合排名，考核結(jié)果將納入《xx市黨的基層組織建設(shè)考核評價辦法》，作為推動“五個基本”、“七個體系”基層組織建設(shè)工作的重要評價指標(biāo)。召開工作總結(jié)表彰會，舉行市級示范站點(diǎn)授牌儀式，兌現(xiàn)目標(biāo)管理考核獎勵。積極整合教材制作資源，提高教材開發(fā)制作水平和質(zhì)量，完成教材開發(fā)制作任務(wù)。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有教材制作力量的作用，組織協(xié)調(diào)好黃石電視臺和相關(guān)影視制作機(jī)構(gòu)，利用他們的專業(yè)技術(shù)力量，聯(lián)合制作教材課件，提升本地教材制作水平。同時督促各縣（市）區(qū)和成員單位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分利用周邊資源，按時完成教材制作任務(wù)。