【正文】 故事，同時(shí)打點(diǎn)美容達(dá)人和美容編輯的人脈，讓更多的人能夠幫到我的工作。她們告訴了我美容護(hù)膚的趨勢(shì)，給我講如何才能讓文字更有說(shuō)服力等等。當(dāng)然，這些看家本事她們也不會(huì)主動(dòng)教給我，都是我在動(dòng)了一點(diǎn)兒小聰明之后偷著學(xué)來(lái)的記得有一次解總問(wèn)我為什么沒(méi)有把公司的網(wǎng)站加入收藏夾。其實(shí)我有一個(gè)習(xí)慣，就是每天在百度上搜一下我們的品牌。一是增加我們?cè)诎俣壬系呐琶闆r，一是看看有沒(méi)有什么不良信息及時(shí)清除，還有就是看看有沒(méi)有顧客在說(shuō)我們的好話(huà)，把他們收集整理起來(lái)，作為銷(xiāo)售工具。通過(guò)搜索，我發(fā)現(xiàn)yoka為我們做的宣傳能在百度首頁(yè)上顯示出來(lái)，所以我和任姐商量再與他們合作一次。經(jīng)過(guò)任姐的幫助，這一個(gè)月的產(chǎn)品選擇和磋商，最終達(dá)成了一個(gè)比較滿(mǎn)意的合作方式。同時(shí)我們與up也達(dá)成了一宣傳合作。同時(shí)通過(guò)熟人的介紹，我認(rèn)識(shí)了tom女性的編輯和瑞麗手機(jī)報(bào)的編輯，同時(shí)又展開(kāi)了新一輪接骨木產(chǎn)品的推廣活動(dòng)。還有就是配合《中國(guó)化妝品》準(zhǔn)備一些產(chǎn)品文字介紹和圖片等。雜志不忙的時(shí)候也在網(wǎng)上發(fā)表了一兩篇軟文，在論壇里做一些品牌的宣傳。之前在博客上給大家做過(guò)連接分享。工作每天都有新挑戰(zhàn)，很高興在這里邊工作邊收獲。策劃部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二你們好，我是來(lái)自xx，x班的xx，今天咱在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的我講臺(tái)來(lái)競(jìng)選策劃部部長(zhǎng)一職。我也鄭重承諾，我將盡自己自大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可，使學(xué)生會(huì)變成一個(gè)完美的舞臺(tái)，策劃出同學(xué)們喜歡的節(jié)目。雖然我沒(méi)有著名導(dǎo)演邁克—李那體察入微的觀察力，但我相信天生我材必有用，我有激情提供動(dòng)力，有能力作為保證；雖然我沒(méi)有鳥(niǎo)巢建筑是那豐富的想象力，但我會(huì)策劃出一個(gè)給同學(xué)們展示的舞臺(tái)。在高中的幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了很多的，但昨天已經(jīng)過(guò)去，明天才是我的追求，把昨天的遺憾在明天變成現(xiàn)實(shí)。這次參加金萱策劃部部長(zhǎng)本身就是對(duì)我的鍛煉與考驗(yàn)。那策劃部視是做什么的呢？這是每一個(gè)競(jìng)選者都必須回答的問(wèn)題。我的理解是：策劃部是一個(gè)給同學(xué)們施展才華的舞臺(tái)。具體來(lái)說(shuō)，策劃部通過(guò)組織豐富多彩的活動(dòng)來(lái)充實(shí)同學(xué)們的課余生活。但是我們不能玩的忘記了學(xué)習(xí)，不能玩過(guò)后毫無(wú)收獲。如果我有幸擔(dān)任策劃部部長(zhǎng)，我將努力讓策劃部成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為xx（學(xué)校名）中重要的一部分。為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)xxx年度工作開(kāi)展的總安排如下：策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整）：負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn)，推廣至全校。做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。策劃部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績(jī)善可，但后期出于各種原因，卡的銷(xiāo)售就下滑比較明顯，盡管銷(xiāo)售部也曾經(jīng)組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒(méi)有取得多大效果。原因，業(yè)務(wù)技藝的不足及工作熱情度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。改進(jìn)：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬(wàn)的指標(biāo)，從目前來(lái)看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門(mén)要指定專(zhuān)門(mén)的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對(duì)此人員多給予一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性對(duì)城區(qū)各大超市調(diào)查及通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營(yíng)銷(xiāo)理念而后進(jìn)行分析，從而加深對(duì)超市策劃營(yíng)銷(xiāo)有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，用來(lái)提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹(shù)立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。基于20___年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：專(zhuān)業(yè)，來(lái)自沉淀不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在工作與生活過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專(zhuān)業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計(jì)劃地完成專(zhuān)業(yè)沉淀，完成原始積累。只有達(dá)到足夠的專(zhuān)業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)習(xí)，永無(wú)止境“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求發(fā)展”，我們銘記董事長(zhǎng)的教誨，不斷追求與探索。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)企劃知識(shí)之余，我本人及部門(mén)還有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，以備集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求。制定年企劃促銷(xiāo)大綱及全年度促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支。為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日（節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷(xiāo)售目標(biāo)。）20___年以國(guó)家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷(xiāo)活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷(xiāo)活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷(xiāo)售目標(biāo)差額。多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息，根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。加強(qiáng)本部門(mén)人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開(kāi)設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。完善公司視覺(jué)形象的樹(shù)立，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改進(jìn)，樹(shù)立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對(duì)版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時(shí)為網(wǎng)站提供新聞稿件。策劃部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四強(qiáng) 項(xiàng)執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級(jí)開(kāi)口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門(mén)協(xié)力開(kāi)展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致，立即開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門(mén)工作開(kāi)展比較順手。弱 項(xiàng)舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。語(yǔ)言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。容易沖動(dòng)，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。改進(jìn)措施 在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng)，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣。 積極參加各種集會(huì)、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)! 通過(guò)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理，會(huì)管理，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!強(qiáng) 項(xiàng)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開(kāi)展。本部門(mén)在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。弱 項(xiàng)各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!控制力，意識(shí)力不夠強(qiáng)。個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。改進(jìn)措施 對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì)，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!