綜合部長崗位職責(zé)綜合部部長崗位說明書(4篇)-資料下載頁
2025-08-10 19:57本頁面
【正文】 、檢查制度，做到每領(lǐng)退一次要登記，每天結(jié)賬一次，每日對倉庫安全檢查一次。發(fā)放爆炸物品時，堅持爆破工領(lǐng)料授權(quán)制，由公司規(guī)定專人領(lǐng)取，對違反這一規(guī)定的，保管員一律拒絕發(fā)放。必須熟悉爆炸物品的名稱、性能、安全存放、安全管理的基本知識，不準(zhǔn)將性質(zhì)相抵觸的爆炸物品混存，不準(zhǔn)和其它物品混存。爆破器材堆垛不得過大、過高（炸藥、）；進入爆破器材庫房（特別是電雷管庫房）人員不得身著化纖服裝，不得穿帶鐵釘皮鞋，不得在庫房內(nèi)使用無線電通訊設(shè)備；庫內(nèi)不得有散落的爆炸物或藥粉、粉塵。嚴(yán)禁私存用、截留、藏匿、出售、轉(zhuǎn)讓、倒賣和以物易物。 加油員崗位職責(zé)熟悉石油成品油商品知識，掌握本站的油品、品名、性能、用途及價格。保證加油設(shè)備，加油場地整潔衛(wèi)生，車道暢通無阻，熟悉加油設(shè)備構(gòu)造、性能和工作原理，出現(xiàn)故障及時排除和修理，并及時向站長報告。嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，做到不跑、不冒、不灑、不漏，不少斤短兩。在卸油時要嚴(yán)格加強安全管理與監(jiān)督并協(xié)同清理現(xiàn)場車輛。接待顧客文明禮貌，主動熱情，服務(wù)周到，不徇私情，因客觀原因不能加油時，應(yīng)主動向顧客說明。嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù)，做到帳、貨、票（證）泵碼相符，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，班清班結(jié)。協(xié)助安全管理人員做好安全工作，對顧客宣傳安全注意事項，確保加油站的安全，并會使用本站的各類消防器材。綜合部長崗位職責(zé) 綜合部部長崗位說明書篇四本職： 負(fù)責(zé)綜合部全面工作的組織和落實，確保本部門工作目標(biāo)的實現(xiàn)。職責(zé)與工作任務(wù)：，提出加強公司企業(yè)管理、推進企業(yè)現(xiàn)代化管理的中長期發(fā)展規(guī)劃和近期實施計劃供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。、基礎(chǔ)管理的重大問題以及各項目部提出的問題，有重點地進行調(diào)查研究，形成調(diào)查報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)。、相互推脫的問題。、考核、兌現(xiàn)，并做好承包合同的日常管理工作。，撰寫經(jīng)營分析報告，制定全處中長期經(jīng)營規(guī)劃，目標(biāo)，方針。，并不斷修訂和完善員工的工作標(biāo)準(zhǔn)和職務(wù)說明，使員工能夠清楚了解自己的工作內(nèi)容及所需要的技能，從而提高工作效率。、錄用、配置、調(diào)動、辭退、定員、定崗和工資、考核、晉級、社會保險、勞動福利的管理工作。、有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展的工資分配制度和獎勵制度并組織實施。、定編情況，并對存在問題及時提出改進意見。、對外關(guān)系。良好地關(guān)系能夠從公司角度考慮較好地協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，使部門工作能夠順利進行，有助于完成本部門工作目標(biāo)。, 審核規(guī)章制度可行性,監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況。規(guī)章制度可操作，文字簡潔，內(nèi)容完整，格式統(tǒng)一，各項制度之間無空白交叉和矛盾之處。根據(jù)公司實際情況及時修訂相關(guān)制度。權(quán)力：情況發(fā)生變化，有權(quán)對本部門原訂工作目標(biāo)提出更改意見。有權(quán)分配本部門各崗位的工作內(nèi)容，對本部門員工行使考核，對優(yōu)秀員工提出獎勵意見，對不符合要求的員工提出處理意見。對人員聘用、解聘、辭退、離職、薪金、福利等綜合部職能范圍內(nèi)的工作有權(quán)審批。有權(quán)組織各部門編寫和修改公司各項規(guī)章制度。有權(quán)監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違反公司規(guī)章制度的員工提出處理意見。有權(quán)跟蹤考核公司管理計劃各項工作內(nèi)容的事實和落實情況。有權(quán)向各部門催辦上級限期完成的工作任務(wù)。有權(quán)統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理公司各部門人力資源管理工作的落實情況。
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