科室副主任競聘演講稿(3篇)-資料下載頁
2025-08-10 19:55本頁面
【正文】 的事務性服務，為領導、為公司提供良好的后勤保障。同時，突出抓好主動服務和事前服務。在工作中，提前調(diào)研，提前預測，提前分析，及時地向領導提供第一手詳實的、有價值的資料。積極探索新形勢、新任務下，辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，為領導決策提供參考。正確處理參謀和參政的關系，確保服務到位而不越位，幫忙而不添亂，真正當好領導的參謀和助手。二、強化規(guī)范，全面提高辦公室工作效率建立健全公司及辦公室各項規(guī)章制度，包括學習、考勤、衛(wèi)生、會務組織、車輛管理、財務管理等工作的各個方面，在公司內(nèi)部形成良好的行為規(guī)范。完善公司崗位責任制，工作職責落實到每個科室、每個人。在公司內(nèi)部實行辦公自動化、信息化，配備先進的辦公設備，應用現(xiàn)代辦公技術，推動辦公室工作全面提速。三、強化綜合協(xié)調(diào)，確保公司工作正常高效運轉辦公室是公司工作的樞紐，是上傳下達的紐帶，特別要抓好綜合協(xié)調(diào)工作。在綜合上，要具體抓好文字綜合、會議綜合、事物綜合和任務綜合，確保公司工作整體一盤棋。在協(xié)調(diào)上，要具體抓好領導間、領導與科室間、科室與科室間，以及公司與外部的協(xié)調(diào)。對公司的各項決策，通過文件、會議等形式抓好學習和貫徹。對下達的任務，及時分解，及時檢查，抓好任務落實。注意抓好各方面的溝通與協(xié)調(diào)，避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進公司事業(yè)發(fā)展。四、強化學習培訓，提高工作人員整體素質(zhì)辦公室工作繁多而瑣碎，需要強烈的事業(yè)心、責任感和全面的工作能力。必須多渠道、多形式地快速提高工作人員素質(zhì)。搞好日常業(yè)務學習，定時間、定內(nèi)容、定目標，確保學習效果。組織員工積極參加拓展訓練、體育比賽等活動，培養(yǎng)團隊精神，加強員工素質(zhì)鍛煉。積極參加各種必要的專業(yè)培訓，積極走出去，到先進單位和企業(yè)參觀學習，開闊眼界，拓寬思路，從思想、學識、身體、能力等各個方面全面提高工作人員整體素質(zhì)。五、強化團結，優(yōu)化公司發(fā)展的內(nèi)外人文環(huán)境利用業(yè)余時間，積極組織專業(yè)技能比賽、知識競賽、座談會、茶話會等各種活動，通過活動增進團結，凝聚人心，形成工作合力。對外，堅持誠信，廣交朋友，正確處理好與外部的各種關系，為公司營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。各位領導，各位同事，說到底，現(xiàn)代的辦公室主任就是一個集體、一個團隊的管家。在這里，我想借用被譽為我國古代最出色的管家，三國時期著名的政治家、軍事家諸葛亮的一句名言來結束我今天的演講——鞠躬盡瘁，死而后已!這是我的決心，更是我一貫的態(tài)度和工作原則。謝謝大家。
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1