【正文】 的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息。__年我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查，以幫助生產(chǎn)車間嚴(yán)格成本核算制度，減少浪費(fèi)、增加收入。(1)審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的，是否有審批手續(xù)。(2)原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用，有無(wú)出庫(kù)單，出庫(kù)單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī)，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致。(3)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確，包括直接材料、直接人工、燃料、動(dòng)力等是否有依據(jù)手續(xù)，并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較，找出節(jié)、超原因(4)設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù)。繼續(xù)做好對(duì)駐外分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)在即將過(guò)去的一年里這項(xiàng)工作我們開(kāi)展得比較順利，__年我們要在這個(gè)良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作，每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況。繼續(xù)做好應(yīng)收賬款的清收工作組織應(yīng)收賬款的清收工作仍然是__年審計(jì)部的一項(xiàng)重要工作，我們將每?jī)蓚€(gè)月一次對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，努力爭(zhēng)取在__年清收工作的基礎(chǔ)上再有大的突破。(我已在建議中提出了要成立應(yīng)收賬款清收小組)積極配合銷售公司，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的監(jiān)督檢查。全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營(yíng)銷政策、是否存在挪用客戶貨款竄戶發(fā)貨、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷、貨款的回收、銷售計(jì)劃的完成情況以及客戶滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù)。今年計(jì)劃還要針對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)部的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行專項(xiàng)核查，以規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺(jué)性。(我提出了公司要出臺(tái)一個(gè)處理市場(chǎng)遺留問(wèn)題的辦法的建議)總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題，切忌主觀、武斷。為公司的二次創(chuàng)業(yè)作出最大限度的貢獻(xiàn)!述職人：__離任審計(jì)述職報(bào)告篇五一、工作和作風(fēng)情況一是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。年初，承擔(dān)了對(duì)廣北農(nóng)場(chǎng)的審計(jì)工作任務(wù)。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為切入點(diǎn)，以摸清家底為審計(jì)目標(biāo)，同時(shí)對(duì)近年來(lái)土地存量及其變化情況，大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進(jìn)行全面審計(jì)。經(jīng)過(guò)近4個(gè)月的緊張工作，克服了時(shí)間跨度大，財(cái)務(wù)核算資料不全，積累問(wèn)題多，情況復(fù)雜等困難，圓滿完成了任務(wù)。在摸清家底的同時(shí)，著眼于發(fā)展找出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)在體制、機(jī)制以及核算、管理方面存在的問(wèn)題，對(duì)今后加強(qiáng)和改善管理，合理科學(xué)開(kāi)發(fā)利用土地資源，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出了建議，得到了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。二是切實(shí)做好分管工作。按照審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排，開(kāi)發(fā)區(qū)審計(jì)科完成了預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)共3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，查出違規(guī)和管理不規(guī)范問(wèn)題金額17872萬(wàn)元，提出審計(jì)建議5條，審計(jì)資金量達(dá)40多億元。通過(guò)審計(jì)，促進(jìn)被審計(jì)單位完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范預(yù)算支出行為，有效發(fā)揮了審計(jì)部門維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的職能作用。三是注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。工作中，堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的扎實(shí)工作作風(fēng)。從實(shí)際出發(fā)，在調(diào)查調(diào)研的基礎(chǔ)上制定修改審計(jì)實(shí)施方案，認(rèn)真聽(tīng)取審計(jì)組同志們的意見(jiàn)和建議，對(duì)審計(jì)方法、步驟以及人員分工進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，最大限度做到質(zhì)量好、效率高。對(duì)重大審計(jì)項(xiàng)目或者關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)，不高高在上拍腦袋、瞎指揮，到第一線與同志們一起研究解決實(shí)際問(wèn)題，了解審計(jì)實(shí)施進(jìn)度，與被審計(jì)單位做好溝通協(xié)調(diào)，促使工作順利進(jìn)行，確保了工作進(jìn)度和質(zhì)量。二、存在的不足一是思路不夠開(kāi)闊，工作的運(yùn)籌等方面少有創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)審計(jì)科工作開(kāi)拓方面經(jīng)驗(yàn)不足，路子不寬，力度不夠。二是在學(xué)習(xí)方面缺乏主動(dòng)性，往往是淺嘗輒止，急用先學(xué)，被動(dòng)和功利性成分較多，全面系統(tǒng)深入較。三是思想上的等、靠心態(tài)，凡事不愿多動(dòng)腦子，怕?lián)?zé)任，業(yè)務(wù)靠科室，大事靠領(lǐng)導(dǎo)，小成即滿，安于現(xiàn)狀。四是到審計(jì)局已經(jīng)4年，從事新的審計(jì)工作時(shí)間也不算短，但相對(duì)于審計(jì)工作繁忙任務(wù)和重要職責(zé)的發(fā)揮，自感作用發(fā)揮還不夠。主要在于自感年齡偏大，進(jìn)取心、事業(yè)心弱化，存在船到碼頭車到站的思想。三、下一步打算一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和審計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是端正態(tài)度，振奮精神。更加認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和壓力，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下以更加積極姿態(tài)和高昂的精神狀態(tài)投身新的工作。三是加強(qiáng)廉潔勤政和黨性修養(yǎng)。進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。把好權(quán)力關(guān)，用好權(quán)，不謀私。嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范。四是堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”。謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的善意批評(píng)和建議，加強(qiáng)相互之間的溝通和交流，做到相互理解、關(guān)心、支持和幫助。五是扎實(shí)務(wù)實(shí)，努力工作。按照局黨組的要求做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。