【正文】 整合的實施能力和水平，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，將緊緊圍繞區(qū)電教中心的有關(guān)精神，大力推進信息技術(shù)在我校教學過程中的普遍應(yīng)用，推進我校電化教育現(xiàn)代化進程，努力完成全年電教工作目標。二、工作目標：電化環(huán)境建設(shè)目標：本學期，爭取讓更多的教師會用能用多媒體進行教學；不斷完善校園網(wǎng)絡(luò)；在開學初完成教室的優(yōu)化改造，更新校園廣播歌曲內(nèi)容。師資隊伍建設(shè)目標教師是實現(xiàn)教育信息化的主導力量。根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平，加大培訓力度，初步使全校形成一支能運用一般多媒體開發(fā)軟件制作課件和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行辦公、教育教學的教師隊伍。提升教學課件授課率超過20%的目標本學期，全校各位教師特別是青年教師都要自行開發(fā)制作多媒體教學課件，應(yīng)用于教學課件件數(shù)不少于總授課數(shù)的20%，用以完善校園網(wǎng)的教學素材。網(wǎng)站建設(shè)的目標學生信息技術(shù)教育的目標配合教導處做好信息技術(shù)教育的落實工作，切實加強信息技術(shù)課教師的教研教學工作。將“上有趣味的課、上有價值的課、上有文化的課”作為我們課堂教學的探索目標。三、主要任務(wù)電教工作計劃的主要任務(wù)是：網(wǎng)絡(luò)的完善和充分利用、完善教學資源庫、提高教師隊伍電教素質(zhì)、完成信息技術(shù)教學工作、完善電教管理制度和電教設(shè)備教材的維護保養(yǎng)工作。做好學校電化教育的各項組織工作，建立良好的運行機制，切實抓好隊伍建設(shè)，爭取多方支持是實現(xiàn)上述目標的保障。為實現(xiàn)上述目標，20**年上半年著重做好以下幾項工作：（一）加大投資力度，不斷完善學校教育教學現(xiàn)代化設(shè)施。今年學校應(yīng)該新增幾臺教師電腦，盡可能多增加多媒體教室，以滿足教育教學的發(fā)展需求。（二）加強電教設(shè)施的管理管理員要及時與教導處做好電教設(shè)施的登記、注銷工作。作好網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室使用情況、問題記錄。管理員要做好電教設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室的使用、維護、衛(wèi)生、安全（防盜、防火、用電、網(wǎng)絡(luò)運行），建立完善各項管理制度，并做好相關(guān)記錄。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護保證電教設(shè)備的利用率和完好率達100% 。（三）加強網(wǎng)絡(luò)管理中心的`管理工作學校的網(wǎng)絡(luò)管理中心，負責統(tǒng)一規(guī)劃和實施我校教育信息網(wǎng)絡(luò)、教育資源庫的建設(shè)和管理、教育技術(shù)隊伍的培訓等工作。其主要任務(wù)是：制定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體計劃和相關(guān)實施標準和細則、建立學校教育主干網(wǎng)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)指導各組的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和使用。加強對教師上網(wǎng)的管理，嚴格遵守《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》有關(guān)法規(guī)，杜絕登陸瀏覽色情、暴力、反動等不良網(wǎng)站。不得利用校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施查閱、瀏覽、復制和傳播有礙社會治安和不健康的信息。加強學校教學校園主頁的設(shè)計與完美，建立并逐步完善學校教育網(wǎng)絡(luò)信息資源庫，構(gòu)建學校教育資源共享的應(yīng)用環(huán)境。協(xié)調(diào)管理、引進和開發(fā)學校教育信息資源。（四）、開展多種形式的培訓活動全體教師不同層次網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓。創(chuàng)造一切有利條件為專業(yè)教師的網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)管理、音像編輯等技術(shù)培訓；全體教師進行信息技術(shù)培訓，為信息素養(yǎng)提升考核做準備。繼續(xù)中青年教師多媒體制作平臺使用的培訓；青年教師全能夠熟練進行個人或班級網(wǎng)站信息的維護；全體教師能夠使用網(wǎng)絡(luò)進行教學和管理的要求。多媒體制作平臺的培訓主要針對我校中青年教師。班級多媒體視頻展臺使用培訓。（五）信息技術(shù)課的開設(shè)工作根據(jù)國家教育部和市、區(qū)教育局文件精神，以及我們制定的“上有趣味的課、上有價值的課、上有文化的課”這一課堂教學的目標。各年級應(yīng)開足、開好信息技術(shù)課。為此應(yīng)做好以下工作。加大集體教研力度。集體教研是提高教師群體素質(zhì)和課堂教學質(zhì)量最實用、最有效的措施。根據(jù)學校工作計劃結(jié)合我組實際制定出本學期的教研工作計劃。按照計劃深入開展的集體教研活動，繼續(xù)深化了“四步一課一思”制，即自學自研通教材、集體研討擬方案、分工撰寫定教案、把關(guān)驗審再實施，聽評改好先行課、課后認真回顧反思。并落實了“五定”：定時間、定地點、定計劃、定內(nèi)容、定主講人。我校采取多種形式深入開展了“三課”活動：即教研組長（或骨干教師）示范課、青年教師匯報課、全體教師優(yōu)質(zhì)課。在“三課活動”的基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀選手參加各級講課比賽。（六）、搞好課題研究工作為進一步提高我校課題研究水平，在人人有課題的基礎(chǔ)上，申報重點課題的研究工作，根據(jù)學校實際制定切實可行的課題實驗計劃并組織有關(guān)人員進行研究。本學期工作計劃安排：教師機和學校網(wǎng)絡(luò)的維修。制定20**年下半年電教工作計劃、信息技術(shù)教學教研計劃。遠程電教室檢修。學校網(wǎng)站的設(shè)計。信息技術(shù)教學教研活動。開始收集我校教師自制的課件、網(wǎng)件、學件和教學設(shè)計。準備教師電腦的新增工作。青年教師自制多媒體課件情況檢查，將優(yōu)秀的課刻錄下來，成為我校的素材庫資料，形成多媒體課件校本教材。各項資料歸檔。學期電教總結(jié)。管理員的工作計劃管理篇十八本學期多媒體信息部部的具體工作安排計劃如下：1) 計劃在本學期的第五周進行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，增進部門成員之間的友誼，以便更好的進行合作，團結(jié)工作，提高部門內(nèi)部的凝聚力。2) 在3月1617號開展學生藝術(shù)團內(nèi)部素質(zhì)拓展活動，結(jié)合學生藝術(shù)團旗下十一大部門的特色，將學生藝術(shù)團的文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng)，提高學生藝術(shù)團的影響力，豐富大學生課余生活。3) 積極參與學校各種相關(guān)技術(shù)類的比賽，提高我部門成員的技術(shù)含量，爭取為學生藝術(shù)團獲得更多的榮譽。開展一個系列的部門干事培訓工作，不斷增強學生干事的責任意識、團隊意識、服務(wù)意識，使得這一工作成為一個整體的、與時俱進的項目工程，以便建立更健全的后備人才隊伍。5) 積極配合學生藝術(shù)團各個部門舉辦的各項活動，把學生藝術(shù)團的各項活動、任務(wù)圓滿完成。做好學生藝術(shù)團的對外宣傳工作，把本部門的工作做到最完善。6) 積極構(gòu)建“快樂工作，快樂成長”的學生干部隊伍文化，全體學生干事要加強理論學習，跟進工作方式，提供工作效率。 做好學習與工作的協(xié)調(diào)工作，盡量提前做好安排計劃，減輕同學們的工作與學習的壓力。7) 做好學生干部的選拔與任用工作，合理地，有意識地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才，合理的組建不同的知識架構(gòu)，依據(jù)技術(shù)性、概念性、人際性所占比重分清層次。作為一個龐大的學生組織，我們必須換位思考。創(chuàng)新思維，大膽假設(shè)，以精神激勵為主，輔以物質(zhì)激勵，以使挖掘潛力，人盡其才，提升多媒體信息部的凝聚力。注意觀察能力較為突出的干事，設(shè)置助理，發(fā)展下一屆的部長。8) 加強組織內(nèi)外的溝通與交流，借鑒學習，取其精華，實現(xiàn)資源共享，促進共同發(fā)展，推進多媒體信息部全面發(fā)展。干部的好壞是該社團發(fā)展好壞的決定性因素，因此，學生藝術(shù)團內(nèi)部必須加強溝通，淘做好理事層之間，社團與干事之間的交流，避免出現(xiàn)銜接不當，意見不合等不良情況，多做工作，統(tǒng)一思想，牢牢樹立“共患難，同榮譽”的價值取向，齊心協(xié)力，共同打造屬于每一個人的學生藝術(shù)團。本學期多媒體信息部將在學生藝術(shù)團的領(lǐng)導下，在指導老師的指導下，竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學?；顒?、擴大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。 堅持“服務(wù)于學生藝術(shù)團的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學生的全面成才”的宗旨，拉起手來，與我校青年長才干、齊奮進，共同營造一個健康活潑、積極向上的校園氛圍，為全體學校的同學做出貢獻。管理員的工作計劃管理篇十九在中軟海晟技術(shù)實施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間，對新系統(tǒng)進行安裝、調(diào)試及試用的同時，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運行，至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題），各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報表數(shù)據(jù)基本準確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收，至此，新系統(tǒng)進入一年的免費維護期，一年后，將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注，因此信管員xx年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進行巡查，完成巡查走訪報告，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平。同時，為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè)，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn)，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容，同時具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐。自正式投入運營以來，開展完善功能、豐富內(nèi)容、加強推廣等各項工作，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：1. 在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁；2. 在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁；3. 當前pr值從0提升到1；4. 在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。xx年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。結(jié)合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，做到全方面考慮，多角度分析，構(gòu)建出“擴充性強，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡(luò)。提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可使用的設(shè)備進行合理調(diào)配，不能使用的設(shè)備進行報廢處理，凈化機房環(huán)境；全面衡量全員的職責分工及工作量，靈活調(diào)整、合理調(diào)配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達到最大化。鋪開網(wǎng)站宣傳。在xx年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實時的推廣案例，運用有效的宣傳方法，采取點面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò)、平面、戶外三個方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內(nèi)容進行調(diào)整及增設(shè)，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進行整改。規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力，xx年將進入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳，同時配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進多方商貿(mào)合作等。信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓方案，制定培訓計劃，展開培訓工作。確保在培訓過程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中，嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容，輔助計算機基礎(chǔ)操作知識的普及工作，提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取，可以根據(jù)實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容，向公司提報培訓需求，由公司統(tǒng)一安排外部培訓機構(gòu)進行相關(guān)知識的培訓及考評。通過xx年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高。xx年，作為海晟連鎖一個新的里程碑，我們將繼續(xù)保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力。管理員的工作計劃管理篇二十提高入戶維修質(zhì)量，要求客服管理員對業(yè)主報修進行回訪跟進，針對業(yè)主反饋的問題及時給予回復并解決。繼續(xù)做好園區(qū)草坪澆灌，以及綠化養(yǎng)護，共筑“幸福美麗家園?？头芾韱T加強樓宇巡視，對公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全問題及時處理。增派安保力量，加強園區(qū)巡邏頻次，做好各項安全服務(wù)工作，提升服務(wù)品質(zhì)。做好夏季防汛工作，確保小區(qū)各設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。重點對樓道、b2層雜物及樓道充電電動車進行清理，規(guī)范擺放，同時也希望業(yè)主積極配合消除安全隱患。做好裝修施工期的監(jiān)督檢查工作，并按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,對裝修垃圾進行嚴格管理。對各單元門禁門進行改造升級,將現(xiàn)在的門禁門轉(zhuǎn)角由90度改為180度，并能自動關(guān)閉。繼續(xù)按照“亮劍60天”品質(zhì)提升計劃,認真落實各項工作的推進,繼續(xù)做好“朝送晚迎”微笑服務(wù)好業(yè)主,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。全面提高園區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,進行死角清潔,做到玻璃明亮,道路整潔。