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管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)用14篇-資料下載頁(yè)

2025-08-10 19:48本頁(yè)面
  

【正文】 矛盾,實(shí)現(xiàn)新員工崗前培訓(xùn)率達(dá)100%;突出項(xiàng)目建設(shè)工程施工中甲方應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、施工領(lǐng)域的新工藝、新技術(shù)培訓(xùn),安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)達(dá)100%;各類管理人員培訓(xùn)達(dá)15人次以上,對(duì)專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等各級(jí)各類員工的培訓(xùn)面,按要求覆蓋到位,確保員工的素質(zhì)能力滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求。二、主要培訓(xùn)工作(一)繼續(xù)做好中高層管理人員培訓(xùn)。一是按照公司安排的委外培訓(xùn)計(jì)劃,有目的的選派人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);二是繼續(xù)按照有關(guān)部門的安排參加政府相關(guān)部門組織的培訓(xùn),更好地提升中高層管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德及綜合管理能力。(二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目員工的培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)負(fù)第一責(zé)任。項(xiàng)目部要結(jié)合工程項(xiàng)目管理需要,有針對(duì)性的參加項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程造價(jià)與合同管理、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目物資設(shè)備管理等崗位實(shí)務(wù)知識(shí)和管理技能的培訓(xùn)。要切實(shí)重視項(xiàng)目員工的職業(yè)健康、安全、環(huán)保教育和專項(xiàng)技能培訓(xùn)。各項(xiàng)目部對(duì)乙方施工人員安全教育負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,在做好自身安全教育的同時(shí),也要扎實(shí)有效地做好乙方施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程(包括高危險(xiǎn)施工過(guò)程)、特種作業(yè)操作人員的專項(xiàng)施工技術(shù)及安全技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。三、幾點(diǎn)要求(一)各部門要切實(shí)重視員工培訓(xùn)工作,制定本部門切實(shí)有效的措施和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,確保公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。各部門要將員工培訓(xùn)計(jì)劃于4月15日前報(bào)公司行政部,以便納入公司總體培訓(xùn)計(jì)劃管理。(二)人員培訓(xùn)費(fèi)用列入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。(三)公司要對(duì)各部門的員工培訓(xùn),給予幫助和關(guān)心,不定期的進(jìn)行檢查、指導(dǎo),各部門培訓(xùn)工作情況列入年終總結(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。員工培訓(xùn)是指企業(yè)為開(kāi)展業(yè)務(wù)及培育人才,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動(dòng),使員工不斷的更新知識(shí),開(kāi)拓技能,改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,使企業(yè)適應(yīng)新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別的職務(wù),從而促進(jìn)組織效率的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。辭舊迎新之際,本站推出了20xx年企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃專輯,為各企業(yè)進(jìn)行新一年的員工培訓(xùn)提供參考。其中內(nèi)容包括了時(shí)表公司、電子公司、銀行等不同公司的培訓(xùn)計(jì)劃,以及員工生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃、行政部培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容,為企業(yè)制定20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃提供參考。一.總體目標(biāo),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。,使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,適應(yīng)工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。二、原則與要求、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,管理人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于4天;專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于8天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式(一)管理干部管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。(二)專業(yè)技術(shù)人員由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。對(duì)會(huì)計(jì)等需通過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。(三)新員工入職培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》四、措施及要求(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展培訓(xùn)。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),積極整合,合理開(kāi)發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng),選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)員工培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報(bào)批評(píng);二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。五、小結(jié)在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有保持員工培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。管理人員的員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十三近幾年來(lái),按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策和部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)、省政府和國(guó)家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國(guó)第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻(xiàn)。一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,遏制重特大事故發(fā)生,減少較大事故,為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),牽頭和參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見(jiàn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《國(guó)有煤礦基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見(jiàn)、《煤礦安全包保責(zé)任制》、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》、《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《煤礦事故摘帽工作方案》、《煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列指導(dǎo)性文件,為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查,創(chuàng)新工作思路,改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低,內(nèi)容不減少的原則,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程追蹤、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題,采用反饋《工作意見(jiàn)》、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過(guò)程中的錯(cuò)誤,提高了行政執(zhí)法效能。對(duì)分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。此外還根據(jù)對(duì)各地的監(jiān)察情況,向地方政府下達(dá)《加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)書》。三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來(lái),積極參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查、檢查。在督查中,服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,與其他同志相互配合,按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí)、成效求實(shí)”的要求,積極深入煤礦井下,認(rèn)真查找安全隱患和問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)建議。工作中不怕苦不怕累、不計(jì)工作時(shí)間,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國(guó)家法律法規(guī)的煤礦。 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和共性問(wèn)題,提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,2015年以來(lái),每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)110天以上。四、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險(xiǎn)救援,2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人。接報(bào)后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)全力搶救,3人平安獲救。2015年3月20日上午7點(diǎn)40分左右,黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,當(dāng)班23名工人有13人安全升井,被困10人生死不知。10點(diǎn)20分,與事故處人員趕到現(xiàn)場(chǎng),向礦方了解井下情況,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查及對(duì)圖紙分析后,組織搶險(xiǎn)人員緊急施救,成功救出9人,1人遇難。2015年6月17日15:30分左右,黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故,當(dāng)班井下作業(yè)30人,其中15人安全升井,15人下落不明。事故發(fā)生后,溫家寶、周永康、石宗源等領(lǐng)導(dǎo)均作出重要指示。林樹(shù)森批示,要求“千方百計(jì)開(kāi)展救援”; 副孫國(guó)強(qiáng)明確要求“1%的希望,也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,從18日接到事故報(bào)告的當(dāng)天立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)(18日剛從金沙檢查回貴陽(yáng)) 參加搶險(xiǎn)救援17天。參與了盤縣羊場(chǎng)煤礦2015年“”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故、威寧縣東風(fēng)鎮(zhèn)2015年“”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故、黔西縣江豐煤礦2015年“”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營(yíng)鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“”重大透水事故、普定縣大坡煤礦2015年“”重大透水事故、金陽(yáng)新區(qū)富宏煤礦2015年“”重大透水事故、荔波縣2011年“”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“”重大透水事故的調(diào)查。五、認(rèn)真做好信訪工作:做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,維護(hù)一方穩(wěn)定和平安。幾年來(lái),特別是在國(guó)慶“六十周年”大慶,“兩會(huì)”和“”前的敏感時(shí)期,各地上訪不斷增多,對(duì)信訪批示,都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,按期回復(fù)。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦人主要事跡材料煤礦安全監(jiān)管處(執(zhí)法監(jiān)督處)洪福興洪福興,男,漢族,1962年10月出生,中共黨員,畢業(yè)于貴州工學(xué)院,該同志自參加工作以來(lái),連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后,連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀國(guó)家公務(wù)員、國(guó)家安監(jiān)總局全國(guó)安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。該同志始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的“十八”精神,踐行科學(xué)發(fā)展觀,以“忠實(shí)踐行宗旨,勤政廉政為民”為目標(biāo),切實(shí)按照黨中央、國(guó)務(wù)院的決策和部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念。根據(jù)、省政府和國(guó)家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,恪盡職守,以堅(jiān)定高昂的工作熱情,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,清正廉潔的工作作風(fēng),以“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)執(zhí)法、重服務(wù)、保安全”的工作思路,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化服務(wù),為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,不遺余力地奉獻(xiàn)自己的光和熱,用自己的行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性形象和模范帶頭作用,以對(duì)煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠(chéng)的信念、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度詮釋了一個(gè)優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實(shí)奉獻(xiàn)、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有:一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作:(一)推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破。通過(guò)推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、樹(shù)立典型、加強(qiáng)服務(wù)等多項(xiàng)舉措,使我省有9對(duì)煤礦被國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)定為國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,實(shí)現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),其中省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井21處,省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井215處,比2011年度分別增加5處、169處,%%。(二)創(chuàng)新監(jiān)管方式,改善監(jiān)管效果。一是為了進(jìn)一步改善煤礦安全監(jiān)管效果,結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點(diǎn),該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個(gè)文件,提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制、駐礦安全監(jiān)管員的職責(zé)和履職措施,促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實(shí)發(fā)揮作用;二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,組織參與了九個(gè)市(州、地)安監(jiān)局開(kāi)展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果。二、認(rèn)真開(kāi)展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)督檢查,創(chuàng)新工作思路,改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低,內(nèi)容不減少的原則,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過(guò)程追蹤、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題,采用反饋《工作意見(jiàn)》、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,減少執(zhí)法過(guò)程中的錯(cuò)誤,提高了行政執(zhí)法效能。三、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,該同志十幾年如一日,時(shí)刻以工作為重,無(wú)論是在開(kāi)展煤礦安全檢查工作時(shí),還是參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查、檢查。在工作中,服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,與其他同志相互配合,按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí)、成效求實(shí)”的要求,無(wú)
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