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社長年度工作計劃社長年度工作總結(jié)(34篇)-資料下載頁

2025-08-10 19:34本頁面
  

【正文】 ,定期召開,及時了解商戶的思想動態(tài),了解市場的經(jīng)營情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥,解決問題。招商工作方面:希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達到互惠互利的目的。自身素質(zhì)方面:今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。社長年度工作計劃 社長年度工作總結(jié)篇十六為深入貫徹落實《關(guān)于建立“一推行四公開”制度進一步密切聯(lián)系群眾的實施意見》,切實加強和改進新形勢下群眾工作,進一步密切黨群干群關(guān)系,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,街道的部署,結(jié)合本社區(qū)實際,特制定本工作計劃。一、指導(dǎo)思想堅持從群眾中來,到群眾中去的路線方針,以群眾立場、群眾心聲、群眾利益為出發(fā)點,以問政于民、問需于民、問計于民為切入點,深化群眾觀念,加深群眾感情,創(chuàng)新社會管理,加強基層組織建設(shè),改進工作作風(fēng),改善干群關(guān)系,廣泛凝聚力量,為和諧社區(qū)建設(shè)提供堅強保障。二、工作計劃通過建立“一推行四公開”制度,組織黨員干部深入基層、深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解社情民意,解答群眾困惑,解決群眾困難,維護群眾合法權(quán)益,做到“找得到人、辦得好事、解得了難、交得上心”。20__年,社區(qū)群眾工作站重點做好以下幾個方面的工作:(一)、根據(jù)“一推行四公開”工作要求,按照“八有”(即:有辦公地點、有電話、有公示牌、有上墻展牌、有工作日志、有工作臺賬、有考勤登記表、有意見箱)標準加強社區(qū)群眾工作站陣地建設(shè)。(二)、群眾工作站工作人員必須按要求到崗到位,保證群工站在規(guī)定時間有值班人員的同時,要走進千家萬戶,貼近人民群眾,寫好民情日記,做到入戶率達到100%,并重點走訪“五必訪”人群,調(diào)解糾紛、化解矛盾、扶貧幫困、多辦實事,促進和諧社區(qū)建設(shè)事業(yè)。(三)、本著群眾利益無小事的原則,做到民有所想、我有所謀,民有所呼、我有所應(yīng),民有所求、我有所為,傾聽民聲、體察民情,以一種高度的事業(yè)心、責(zé)任感,為民辦事、造福一方,努力將社區(qū)群眾工作站打造成為一流的標準化群眾工作站點。社長年度工作計劃 社長年度工作總結(jié)篇十七為了豐富同學(xué)們的課余生活,全面提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生能力,為了積累同學(xué)們的寫作素材,提高同學(xué)們的寫作水平,增強學(xué)生的思維能力、審美能力、創(chuàng)造能力,我們語文組全體成員將致力于把湖畔文學(xué)社辦成真正培養(yǎng)同學(xué)們能力的社團。這個年度是由于是本學(xué)年文學(xué)社創(chuàng)辦試用期,關(guān)鍵要發(fā)展好新成員的工作,預(yù)計一個月召開一次文學(xué)社社員會議。第一次會議預(yù)備在第四周召開,主要做好本學(xué)期的工作安排、人員分配。每次會議安排,要求專人寫好會議流程表,作為日后工作依據(jù)。并對經(jīng)費進行有效的管理與利用。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了更好的開展工作,決定本期的工作按以下計劃開展:預(yù)計第x周,舉辦一至兩場文學(xué)講座。校領(lǐng)導(dǎo)、老師將全力支持,熱情邀請文化底蘊深厚的老師作一次演講,提高同學(xué)們的文學(xué)鑒賞能力和寫作水平。本年度文學(xué)社工作要開展得要認真仔細,積極發(fā)動鼓勵同學(xué)們投稿,通過多種渠道宣傳提高文學(xué)社的影響力。本年度,文學(xué)社內(nèi)部分工更為合理更為明確。本年度,與廣播站聯(lián)合積極開展各類校園活動。若情況許可,預(yù)計開設(shè)《xx》廣播節(jié)目,多渠道的豐富同學(xué)們的文化素養(yǎng)。舉辦征文比賽,對參賽作品評出一、二、三等獎,頒發(fā)獎狀、獎品。學(xué)期末將開總結(jié)會,把一學(xué)期來工作中好的給予肯定、表揚,把工作中的失誤和漏洞為經(jīng)驗教訓(xùn),為日后工作做鋪墊。希望湖畔文學(xué)社全體成員更積極主動地參與,支持xx文學(xué)社的各項工作,展示xx市xx語文組的風(fēng)采,讓xx文學(xué)社這個舞臺的節(jié)目更熱鬧,吸引更多的文學(xué)青少年聚集在我們的周圍。社長年度工作計劃 社長年度工作總結(jié)篇十八根據(jù)20xx年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和20xx年國內(nèi)經(jīng)濟運行趨勢預(yù)測,我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長。實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長。實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長。規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ),以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內(nèi)將完成《xx景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《xx旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《xx旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《xx三臘風(fēng)景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《xx鎮(zhèn)xx村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。首先是根據(jù)中央擴大內(nèi)需會議精神要求,組織好相關(guān)材料,力爭爭取xx景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開發(fā)銀行貸款項目。其次是盡量收集資料,重點在xx風(fēng)景名勝區(qū)景點,做好景點項目建議書作為項目儲備,便于今后項目申報。一是實施xx景區(qū)游客服務(wù)中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風(fēng)雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、xx景區(qū)綠化等十大項目。二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、xx三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。今年力爭完成xx龍?zhí)度芏?、堂上農(nóng)業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調(diào)查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎(chǔ)。一是做好中國xx國際旅游節(jié)xx分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。二是組織參加國內(nèi)各種旅游交易會,不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場。四是加強與廣西xx市的旅游區(qū)域合作,推動xx兩省結(jié)合部的無障礙旅游發(fā)展。主要采取理論與實作相結(jié)合的教學(xué)方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務(wù)員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、前廳服務(wù)等方面的基本知識和基本技能培訓(xùn),不斷提高現(xiàn)有服務(wù)人員的服務(wù)水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務(wù)意識,為我縣營造一個良好的旅游服務(wù)環(huán)境。營造旅游服務(wù)人員學(xué)技能、比服務(wù)的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學(xué)習(xí)服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮。重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓(xùn),提高農(nóng)家樂服務(wù)檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關(guān)部門的進行合作,在xx景區(qū)舉辦烹飪技能培訓(xùn),提升農(nóng)家樂飯菜質(zhì)量,增加菜式花色,使農(nóng)家樂飯菜更富有農(nóng)家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強xx景區(qū)吸引力。同時在xx鎮(zhèn)法棚村扶持35戶農(nóng)家樂接待戶,開創(chuàng)縣城周邊農(nóng)樂經(jīng)營發(fā)展新模式。社長年度工作計劃 社長年度工作總結(jié)篇十九在20xx年下半年,伴隨著二期收樓及小區(qū)的居住率不斷上升,經(jīng)營部在配合銷售、開展各項服務(wù)及經(jīng)營活動的同時,各崗位的服務(wù)質(zhì)量進一步提升,經(jīng)營管理逐步進入正軌,得到穩(wěn)步發(fā)展。我部的發(fā)展離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更離不開部門全體工作人員的積極配合。我部分別就工作業(yè)績、存在不足、心得體會、市場展望這四方面做了分析,并對20xx年度的工作有了新的思路及定位?,F(xiàn)歸納如下:對比20xx年上半年,我部營業(yè)額一直呈上升趨勢,下半年(7月~12月)營業(yè)總額為65萬元,其中現(xiàn)金收入為28萬元,簽單收入為37萬元。尤其十月份創(chuàng)我部營業(yè)新高,營業(yè)額達到萬元,在“十一”黃金周七天就有萬元的現(xiàn)金收入??偨Y(jié)上半年的經(jīng)驗,以服務(wù)、出品、培訓(xùn)為基本點,把各項工作做得更深更細,并保持原來的粵菜風(fēng)格,不斷推陳出新的食品,加大了出品的穩(wěn)定性,也進一步強化了出品衛(wèi)生。并逐步做好個性化的服務(wù),針對客戶的喜好對菜式進行相應(yīng)的調(diào)整,進一步完善跟蹤服務(wù)措施。于05年下半年,我部成功舉辦了燒烤自助餐、節(jié)日優(yōu)惠套餐、夜間風(fēng)暴折銷售、家宴送餐服務(wù)、貼心家庭套餐及餐飲贈券等系列推廣促銷活動,得到了廣大業(yè)主的認可,為會所世家軒餐廳的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2)開展康體年卡、月卡的限量銷售,提高康體設(shè)施的使用率和服務(wù)質(zhì)量,積極向外拓展了會所康體項目。會所于七月份進行全方位的裝修。在此期間,我部完成對物品、財產(chǎn)做妥善安排和管理的工作。會所裝修后,不僅促進了房產(chǎn)的銷售工作,也為我部提供了更加完善的設(shè)施設(shè)備,更加有利于我部的經(jīng)營工作。社長年度工作計劃 社長年度工作總結(jié)篇二十新的學(xué)年又一次來臨了,在新學(xué)期開始之際,社團會繼承和發(fā)揚上學(xué)期艱苦奮斗的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度。爭取在新的學(xué)期中把社團的各項工作做的更好,順利開展一系列創(chuàng)業(yè)活動,將我社的團體工作再上一個嶄新的臺階。以在校學(xué)生為主體,由校招生就業(yè)辦指導(dǎo)的社團組織,通過指導(dǎo)幫助廣大畢業(yè)生樹立正確的職業(yè)價值觀和職業(yè)發(fā)展意識,增強學(xué)生自我設(shè)計、自我規(guī)劃、自我發(fā)展的主觀能動性,本著以“完善自我、開發(fā)潛能、規(guī)劃未來、奉獻社會”的宗旨,開展各項活動。在校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權(quán)益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團活動,滿足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè)。加強學(xué)生社團的監(jiān)管力度,對校級大型社團活動給予大力支持。進步完善學(xué)生社團管理制度,維護學(xué)生社團。(一)社團干事競聘(二)社團會員統(tǒng)計(三)社團招收新會員(四)創(chuàng)業(yè)小集市(五)社團迎新年活動(六)各種活動的收取,整理。完成各個社團開學(xué)會員統(tǒng)計工作,并進行社團干事的競聘工作。完成所有社團新社員招收工作,完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作,確定新社團負責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄監(jiān)督審查社團會員工作情況辦好創(chuàng)業(yè)小集市的一切相關(guān)活動做好社團活動總結(jié)工作。做好本學(xué)期收尾工作,社團的學(xué)期總結(jié),部門的總結(jié)。根據(jù)社團本學(xué)期的工作要求,分配如下:所有部長、副部長:做好平時的日常監(jiān)督管理。組織、策劃各類社團團體活動。鼓勵每個社員積極參加各個活動。學(xué)期末對每個成員做出評價。秘書部:以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實的作風(fēng),做好積分整理及存檔。做好每次例會的會議通知、會議登記。做好每一次的會議記錄。協(xié)助指導(dǎo)老師做好社團資料的整理存檔。輔助其他部門完成社團各個活動。項目部:做好日常工作的同時并協(xié)助社長做好社團內(nèi)部各種活動策劃。審核社團上交的文件。完成社團近期的活動的策劃和組織。宣傳部:做好對社團內(nèi)部的海報通知。做好每期廣播通訊稿。創(chuàng)業(yè)部:組織辦好創(chuàng)業(yè)小集市活動。提供學(xué)校每個同學(xué)創(chuàng)業(yè)的平臺。社長年度工作計劃 社長年度工作總結(jié)篇二十一貫徹“為生命而教育”的思想,為學(xué)校培養(yǎng)舞蹈特長學(xué)生,使孩子們的個性特長得到發(fā)展。本學(xué)期的社團,主要思路還是把有舞蹈專長的孩子集中起來,全面、系統(tǒng)的訓(xùn)練。訓(xùn)練仍然以高年級有一定舞蹈基礎(chǔ)的孩子為訓(xùn)練對象,以能夠構(gòu)建一個優(yōu)秀、精致的舞蹈團隊。本期社團訓(xùn)練前期工作中將完成選拔、整合、統(tǒng)一等工作,在本學(xué)期里除保留上期舞蹈社團骨干學(xué)生以外,還將吸取一部分熱愛舞蹈并有較好的舞蹈基礎(chǔ)、舞蹈外部條件、舞蹈表演較好的孩子。通過培訓(xùn)將社團打造為精品,社團成員將實行淘汰方法,對于落選的孩子定給予鼓勵與肯定,并和其班主任進行溝通交流做好離團工作。做好社團的常規(guī)訓(xùn)練工作,系統(tǒng)地訓(xùn)練學(xué)生的舞蹈基本功。儲備好社團舞蹈作品,為學(xué)校的重大藝術(shù)活動和明年的藝術(shù)節(jié)做好節(jié)目準備。和學(xué)生家長及班主任作好溝通聯(lián)系工作,爭取他們對舞蹈社團工作的支持。對舞蹈社團的優(yōu)秀學(xué)生,支持和培訓(xùn)他們參加成都市藝術(shù)人材選拔活動,為學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀舞蹈人才。從第五周開始,我將開始進行舞蹈課的基礎(chǔ)與表演訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,抓基礎(chǔ)要求學(xué)生統(tǒng)一訓(xùn)練規(guī)格,制定期末完成目標,按照教案行課。本學(xué)期任務(wù)重,不僅要達到期末時的考核標準,還要為今后的成都市藝術(shù)節(jié)中我校舞蹈節(jié)目部分而準備,所以在本學(xué)期訓(xùn)練中,主要圍繞以藝術(shù)節(jié)所表演的節(jié)目需要的舞蹈素材、形象、技術(shù)技巧而作準備,充分打下基礎(chǔ),并且完成成品節(jié)目的編創(chuàng),拿出一個完整的以表演性為主的舞蹈節(jié)目。在本學(xué)期中我還將嚴格抓好課堂紀律保證課堂秩序,從上學(xué)期的工作總結(jié)來看,課堂較為松散,除老師外無明顯帶頭干部,起表率作用,本學(xué)期我將嚴格對待紀律問題,從課堂中的細節(jié)抓起,例:服裝、發(fā)式的統(tǒng)一,鞋衣位置的擺放、師生問好等一系列要求著手,做到抓小抓嚴形成良好的課堂風(fēng)氣。并調(diào)用學(xué)生積極性,評選出舞蹈社團干部,例:班長、副班長、清潔委員等。充分發(fā)揮每位學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能在集體中找到自身價值,提升自信。舞蹈與音樂是相輔相成的,好的音樂可以陶冶人的情操,能使人沉醉在美好的情節(jié)中,更加能夠使每個學(xué)生發(fā)揮自己的想象力,去創(chuàng)造、去想象,一段好的音樂,就如一段精彩的人生,而每個人的感受更是融入了自身的體會,所以一堂好的舞蹈課必定離不開好的樂曲,舞蹈訓(xùn)練中要多以名曲為訓(xùn)練伴奏,從優(yōu)美的音樂中找尋其特點和形象,使舞蹈動作與音樂情感相融合,提升學(xué)生的表現(xiàn)力。在扶把上以芭蕾基本功的下半身訓(xùn)練為主,做到細致入微、循序漸進以增強學(xué)生的下身控制力、支配力,提高穩(wěn)定性,使學(xué)生在舞動中猶如“形如流水”,卻“穩(wěn)于泰山”般的干凈利落。而上半身即頭、頸、肩、胸腰、中腰、大腰、手臂等肢體,運用中國古典舞特有的訓(xùn)練方式,做到以腰為軸、以手為輪,使上身充分得到訓(xùn)練,增加舞蹈動作的張力;在中間訓(xùn)練融入古典舞蹈中的對“神韻”訓(xùn)練,提高學(xué)生對五官,特別是針對眼睛的訓(xùn)練,以及對身體細微處的感受,做到用心舞動,使舞姿與靈魂相結(jié)合,以免成為舞蹈匠人。少兒舞蹈訓(xùn)練的目的是培養(yǎng)學(xué)生的舞蹈興趣,培養(yǎng)學(xué)生的審美素質(zhì)。對于現(xiàn)學(xué)校舞蹈藝術(shù)社團的學(xué)生,培訓(xùn)教師要盡自己全力,努力的做到自身的職責(zé),在傳授知識的同時,更以孩子內(nèi)心成長為目的,舞蹈——靈魂的共鳴。社長年度工作計劃 社長年度工作總結(jié)篇二十二社團管理中心作為學(xué)生會服務(wù)、監(jiān)督、管理社團的一個重要平臺,它承載著服務(wù)社團、建設(shè)社團、引導(dǎo)社團、管理社團,創(chuàng)出品牌、辦出特色的的重要任務(wù)。社團管理中心在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下走過了半年,在這短
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