生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)(18篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 19:18本頁(yè)面
【正文】 ；計(jì)劃相關(guān)的39。月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的整理、分析。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十六各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能。訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對(duì)每張訂單要求，客戶，ld/so等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠。各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符，如有超出的39。要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn)。ld/so工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級(jí)要求等，將ld/so分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中。其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等)。收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告。上級(jí)交代其他事項(xiàng)。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十七編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù)；組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；跟進(jìn)每天工廠的`生產(chǎn)進(jìn)度，外發(fā)的來(lái)貨進(jìn)度調(diào)整，把控庫(kù)存等工作；能根據(jù)bom追蹤來(lái)料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，反饋并溝通客戶的交期需求。生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)篇十八根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開發(fā)工藝等工作。掌握庫(kù)存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn)。根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn)。監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審，與采購(gòu)及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接，每周五召開生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展)。及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的39。統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)
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