橋梁監(jiān)理工作總結(5篇)-資料下載頁
2025-08-10 18:45本頁面
【正文】 1）審查施工組織設計及開工準備情況，簽署工程開工報告 2）施工過程中進行質量、進度、投資三大控制及協調解決工程問題 3）驗收隱蔽工程及分部分項工程 4）組織工程初驗 5）組織工程結算 6）工程保修階段監(jiān)理三、監(jiān)理組織及人員、設備的投入情況（一）監(jiān)理組織人員情況根據工程具體情況，本公司組成了以監(jiān)理工程師為總監(jiān)的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組人員如下：總監(jiān)：吳杰 監(jiān)理工程師：廖明友 現場監(jiān)理：李飛飛（二）監(jiān)理設施的投入情況主要投入監(jiān)理設施為測量議器（水準儀、全站儀、鋼尺、杠塞尺）四、監(jiān)理目標和監(jiān)理依據（一）監(jiān)理目標：本工程監(jiān)理目標為工程質量等級優(yōu)良，監(jiān)理小組本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，按照投資、質量、進度三大監(jiān)理要點，堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務的工作態(tài)度，履行監(jiān)理職責。監(jiān)理過程中主要通過巡查、旁站、見證、測量、抽查等多種方法進行全過程監(jiān)理。（二）監(jiān)理工作依據施工圖及有關資料說明、設計變更委拖監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則本工程招投標書及施工合同建設工程監(jiān)理規(guī)范《公路工程質量檢驗評定標準》（jtj07194）及有關施工設計規(guī)范。五、監(jiān)理合同的履行情況（一）工程質量監(jiān)理施工準備階段工程質量監(jiān)理控制1）編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理目標，制定監(jiān)理工作程序，組成監(jiān)理組織機構，明確監(jiān)理崗位職責及工作內容2）組織監(jiān)理組人員熟悉設計圖紙、文件，做好圖紙自審工作，熟悉施工招投標文件、施工承包合同及有關工程質量檢驗評定標準及相關規(guī)范，編制監(jiān)理細則，并進行監(jiān)理細則交底，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎3）參與交樁并進行復核，檢驗施工單位引出的控制點。4）參加設計交底及圖紙會審會議，做好會議記錄。5）參加管線現場交底及查勘6）審查施工單位施工組織設計的合理性和可操作性，提出監(jiān)理意見并督促其按施工組織設計組織實施7）督促施工單位建立完善的工程項目管理組織，核對主要管理人員是否與招標文件一致，檢查主要崗位人員證件，從理上保證工程質量。8）督促施工單位建立并完善“三檢”制度，即班組自檢，質量檢員檢查合格后，施工技術負責人復查，然后再上報監(jiān)理驗收的檢查驗收制度。每一道工序均需由監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。從程序上保證質量保證體系的有效運行。9）嚴格審查施工單位的進場材料及材料來源，嚴把材料關，堅決杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。對于原材料，主要通過建立見證取樣制度，現場抽查送檢，檢驗合格后方可投入使用，對于半成品，主要檢查產品合格證及檢驗報告，同時還核查廠家的資質證書及營業(yè)執(zhí)照。施工階段的質量監(jiān)理1）督促施工單位確實作好各道工序技術交底工作，嚴格要求按照設計圖紙及施工規(guī)范、驗評標準施工，施工中通過巡查與旁站相結合跟蹤進行監(jiān)理，重要工序如路面澆筑進行全程旁站監(jiān)理，對于施工中出現的質量問題，及時通知施工單位進行整改，整改合格后進行復查、復驗，直至整改合格。2）嚴格控制各道工序驗收制度。3）嚴格監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求進行試驗，監(jiān)督施工單位按施工進度、試驗頻率要求進行試驗，監(jiān)督試驗取樣過程、試塊制作過程、送檢過程，確保實驗有效性和準確性。4）對施工過程中遇到的問題，及時協調施工單位與設計、甲方協商解決。竣工階段質量監(jiān)理工作督促施工單位進行自檢、自糾，核查施工單位內業(yè)資料，進行現場實測實量和外觀評定，編寫資料核查報告、質量評估報告和監(jiān)理工作總結。（二）工程進度監(jiān)理1）審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。施工情況發(fā)生變化時及時進行計劃調整，并采取補救措施。2）由于本工程為生產運輸的主要通道，因此在砼施工過程中考慮到車的路線問題，道路分段分期澆筑，造成了工期的拖延。（三）工程投資監(jiān)理熟悉工程招標工程量清單及設計圖紙、文件，認真審核工程量簽證，較大的工程量變更必須甲方同意。審核工程月進度報表，認真審核當月已完工程量。審核工程竣工總結算，簽署竣工支付證明。六、監(jiān)理工作成效及監(jiān)理體會本工程施工質量良好，工程投資因工程設計變更較多、雨季施工等因素，施工進度也因此拖延。總結施工監(jiān)理經驗，主要有以下幾點：工程開工前必有切實審查施工管理組織及施工準備情況，認真進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理工作要求，并督促施工單位確實進行工序質量交底。認真學習設計圖紙和各種規(guī)范，監(jiān)理過程中堅持到崗到位。經業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的現場密切配合，對施工中發(fā)生影響質量及安全的隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。七、遺留問題部分地段路面表層痕跡效果差，有泛沙、平整度不夠的現象，警示樁有倒塌現象。局部地段邊溝淤積、砼面層縮縫間距不規(guī)范，個別伸縮縫瀝青灌注不飽滿。四川省華建項目管理有限公司二〇一四年六月三十日
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