【正文】 座談會(huì)定于2012年3月（）日上午9:30——12:00在新良港大酒店舉行。二、參加人員（約100人）（一）城區(qū)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)及政府分管領(lǐng)導(dǎo)；（五）新聞媒介6人（廣西日報(bào)1名、南寧電視臺(tái)2名、南寧日報(bào)1名、南寧電臺(tái)1名、南寧晚報(bào)1名）。三、會(huì)議主要議程會(huì)議由良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任張有信同志主持。（一）城區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)講話（約20分鐘）；（二）金融單位介紹產(chǎn)品（每個(gè)單位7分鐘，共50分鐘）；（三）銀行與企業(yè)交流對接（約40分鐘至60分鐘）；（四）舉行銀企合作框架協(xié)議簽約儀式（約20分鐘）；（五）舉行午宴。四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（合計(jì)27325元人民幣）（一）餐費(fèi)18000元（1500元/桌12桌），含酒水；（二）場地費(fèi)3000元；（三）水果、瓜子、花生等2000元；（四）媒介宣傳費(fèi)2000元；（五）橫額一條200元；（六）礦泉水5件125元；（七）不可預(yù)見費(fèi)2000元。五、工作分工（一）良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨政辦：、會(huì)議主持詞、會(huì)議議程單、邀請函的撰寫及打印工作；；、政辦落實(shí)參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)。（二）良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局：；責(zé)會(huì)議簽到工作；。（四）良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議經(jīng)費(fèi)。（五）土地清查各工作組：負(fù)責(zé)按所負(fù)責(zé)區(qū)域給相關(guān)企業(yè)發(fā)送邀請函，并督促企業(yè)代表按時(shí)參加會(huì)議。六、工作要求（一）各項(xiàng)籌備工作于3月16日（星期五）前準(zhǔn)備完畢；（三）相關(guān)部門要通力協(xié)作，按照工作分工抓緊落實(shí)。附件：廣西良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2012年銀企座談會(huì)擬邀請企業(yè)名單廣西良慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)二〇一二年三月日水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇八。.b1{whitespacecollapsing:preserve。}.b2{margin: 。}.p1{textindent:。textalign:justify。hyphenate:auto。fontfamily:宋體。fontsize:12pt。}.p2{textindent:。textalign:justify。hyphenate:auto。fontfamily:宋體。fontsize:12pt。}.s1{fontweight:bold。}如何加強(qiáng)品格修煉與能力提升，增強(qiáng)自身履職能力，成為一個(gè)優(yōu)秀的組工干部，是我們時(shí)常思考的話題。根據(jù)安排，今天結(jié)合自身體會(huì)，對這一問題談一談三方面感悟。一是積極修煉自身境界。組工干部是一個(gè)組織部門的中堅(jiān)力量，必須要有高境界。這種境界需要在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中不斷地進(jìn)行修煉。對這種品格修煉的具體內(nèi)容，可以歸納為八個(gè)字，即“做人”“立德”“成事”“留聲”。做人是個(gè)人修煉的基本前提。作為組工干部，要做心懷對黨忠誠的信仰、心懷對法紀(jì)的敬畏、心懷對群眾的善良、心懷對夢想的追求、心懷對組織感恩的人。立德是人生追求的至高境界?！傲⒌隆弊钪匾氖橇⑸鐣?huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。成事就是成就業(yè)績、成就事業(yè)和人生抱負(fù)。其有三種境界：第一種境界是完美地履行好自己的崗位職責(zé)，這是最起碼的要求。第二種境界是超預(yù)期地履行自己的崗位職責(zé)，取得的業(yè)績超出上級的期待，這是評價(jià)組工干部成事的良好標(biāo)準(zhǔn)。第三種境界是在履行崗位職責(zé)中有創(chuàng)新，有旁人沒能達(dá)到的建樹和作為，這是成事的優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)和最高境界。每一位組工干部，都要努力追求第三種境界。留聲應(yīng)該成為組工干部個(gè)人修煉的終極考量標(biāo)準(zhǔn)。通俗地講，就是要留下好印象、好回憶、好口碑、好影響。“留聲”分為兩個(gè)層次：第一個(gè)層次是當(dāng)你離開曾經(jīng)工作過的崗位后，人們給予很好的評價(jià)，這是基本層次。第二個(gè)層次是當(dāng)你離開工作崗位后，所創(chuàng)造的好作風(fēng)仍然在繼續(xù)激勵(lì)、引領(lǐng)著人們的工作、學(xué)習(xí)和生活。組工干部要努力追求這一層次。二是力爭具備五大能力。首要是政治執(zhí)行能力。在政治方向、政治立場上，始終保持高度的政治敏銳性，始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致，始終自覺主動(dòng)地貫徹執(zhí)行黨的工作方針，滿腔熱情地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)民生。其次是預(yù)先謀劃能力?！吧碓诒?，心為帥謀”。預(yù)先謀劃，是前瞻思維、超前認(rèn)識(shí)，是一種“事先知道”“主動(dòng)設(shè)計(jì)”。預(yù)先謀劃能力，是組工干部必須具備的一種前瞻性的工作布局能力，事關(guān)工作的計(jì)劃性、預(yù)見性、方向性。提升預(yù)先謀劃能力，需要有登高望遠(yuǎn)、把握全局的大視野、高格局和宏觀意識(shí)；需要具備由表及里、由此及彼的辯證思維，善于把握矛盾運(yùn)動(dòng)規(guī)律，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面；需要掌握對各項(xiàng)工作的整體布局能力和頂層設(shè)計(jì)能力，能夠并善于對各項(xiàng)工作繪出切實(shí)可行的“作戰(zhàn)圖”“路線圖”和“施工圖”。組工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的預(yù)先謀劃能力，始終保持每項(xiàng)工作都在正確的前瞻性布局的軌道上前行，始終掌握各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。第三是組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)組工干部推動(dòng)各項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的一種功夫和本領(lǐng)，包括號召力、影響力、行動(dòng)力、推進(jìn)力、協(xié)調(diào)力等諸多方面。一個(gè)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的組工干部，能夠在重要工作、重要任務(wù)面前舉重若輕，激發(fā)和帶動(dòng)他人有序、完美地完成目標(biāo)任務(wù)。在各種復(fù)雜關(guān)系面前，能夠輕松應(yīng)對，自如調(diào)節(jié)，甚至變不利因素為有利因素，變消極因素為積極因素，贏得方方面面的支持。第四是創(chuàng)新競爭能力。組工干部必須牢固樹立創(chuàng)新思維，始終保持創(chuàng)新活力，不斷提升自己的創(chuàng)新競爭能力。做到“人無我有，人有我精”。創(chuàng)新不是閉門造車，而是要撲下身子，調(diào)查研究，加上自身思考，取得突破。第五是細(xì)節(jié)管理能力。細(xì)節(jié)決定成敗。對組工部門來說更是如此。大到一項(xiàng)公務(wù)會(huì)議活動(dòng)涉及的籌劃、協(xié)調(diào)、組織、流程繁多而復(fù)雜。小到一篇公文，每一個(gè)句子、每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，都有具體的含義。因此，對組工干部來說，細(xì)節(jié)管理能力尤為重要。要牢固確立精細(xì)化管理理念，通過精心運(yùn)用精細(xì)化管理，不斷提升細(xì)節(jié)管理能力。三是要把握好三種關(guān)系。把握好黨建與分管業(yè)務(wù)的關(guān)系。組工干部要切實(shí)處理好黨建與分管業(yè)務(wù)的關(guān)系，以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。把握好當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)規(guī)劃的關(guān)系。要有功成不必在我的氣度、久久為功的“工匠”精神和追求長期成功的境界和布局。組工工作是個(gè)連續(xù)性工作，現(xiàn)在做的每一項(xiàng)都是為未來添磚加瓦，夯土筑基，不能為實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)、獲取短期效果而影響長遠(yuǎn)利益，犧牲長遠(yuǎn)發(fā)展。所以切實(shí)重視把當(dāng)前工作做好，力爭做到最高標(biāo)準(zhǔn)，把準(zhǔn)方向，做實(shí)細(xì)節(jié)，做到極致，才能把長遠(yuǎn)的“大樓”一步步構(gòu)建扎實(shí)。把握好清廉自律與親情友情的關(guān)系。組工部門服務(wù)保障黨委這個(gè)“中樞大腦”，歷來是被“圍獵”的重點(diǎn)對象，所以一定把握好工作與生活的關(guān)系，純凈“三圈”，做到不該去的地方不去，不該吃的飯不吃，不該聚的會(huì)不聚，不該拿的禮不拿，不該說的話不說，切實(shí)切實(shí)筑牢廉潔自律的防線。以上所思所想所悟，供大家參考，也歡迎批評指正。謝謝。相關(guān)熱詞搜索：。水利座談會(huì)交流發(fā)言材料篇九。p{margintop:0pt。marginbottom:1pt。}{textalign:justified。}鐵路總公司黨組堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)貫通加強(qiáng)到運(yùn)輸一線，為交通強(qiáng)國、鐵路先行提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。 一、大力加強(qiáng)站段黨委建設(shè)，打造運(yùn)輸一線黨的領(lǐng)導(dǎo)指揮部。在總公司—鐵路局—站段三級垂直管理體制中，xxx個(gè)站段是安全生產(chǎn)、運(yùn)輸經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)的基本管理單位，基礎(chǔ)地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建設(shè)成為運(yùn)輸一線黨的工作指揮部，打通黨的領(lǐng)導(dǎo)到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。針對站段體量大，少則幾千人、多則上萬人，擁有獨(dú)立人財(cái)物權(quán)的特點(diǎn)，依據(jù)黨章，對站段黨委科學(xué)定位，明確發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。二是規(guī)范站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用途徑。指導(dǎo)站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和書記專題會(huì)、站段長辦公會(huì)議事規(guī)則，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實(shí)作出制度性安排，又避免黨委成為生產(chǎn)經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制。堅(jiān)持站段黨政正職分設(shè)、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，指導(dǎo)站段健全領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)和思想建設(shè)、議事決策、日常運(yùn)行等5項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)站段黨委領(lǐng)導(dǎo)作用組織化制度化具體化。 二、持續(xù)夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)，打造運(yùn)輸一線堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，著力把運(yùn)輸一線xxx萬個(gè)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是推進(jìn)黨支部建設(shè)三年基礎(chǔ)工程。抓住優(yōu)化設(shè)置、厘清職能、健全制度等基本任務(wù)，持續(xù)x年用力打基礎(chǔ)。針對鐵路生產(chǎn)組織特點(diǎn)，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”，組建班組黨支部xxx萬個(gè)，為抓好流動(dòng)分散黨員教育管理提供了組織基礎(chǔ)。修訂《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》，推進(jìn)黨支部分類定級，形成擴(kuò)大先進(jìn)、整頓薄弱的晉位升級機(jī)制。二是實(shí)施“三會(huì)一課”質(zhì)量年工程。今年，采取分層調(diào)研、要素分析、難點(diǎn)攻關(guān)、分類指導(dǎo)、達(dá)標(biāo)考核等x項(xiàng)措施，不斷提高“三會(huì)一課”質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)人員建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)xx萬個(gè)，組織各級督導(dǎo)組深入xxx個(gè)黨支部現(xiàn)場指導(dǎo)，編發(fā)“三會(huì)一課”案例xxx個(gè)。三是抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)龍頭工程。動(dòng)態(tài)保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫，推選xxx名優(yōu)秀黨員大學(xué)畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記、擔(dān)任班組黨支部書記；建立黨支部書記x年輪訓(xùn)機(jī)制；連續(xù)x年開展黨支部書記述職評議考核，調(diào)整不稱職黨支部書記xxx名。 三、深化分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)，打造運(yùn)輸一線攻堅(jiān)先鋒。堅(jiān)持把鐵路改革發(fā)展實(shí)踐作為錘煉檢驗(yàn)黨性的磨刀石和試金石，建立分領(lǐng)域創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制。一是在鐵路安全領(lǐng)域開展無違章無違紀(jì)無事故競賽。組織運(yùn)輸一線xx萬黨員創(chuàng)崗建區(qū)，創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達(dá)xx%和xx%，確保全路連續(xù)實(shí)現(xiàn)x個(gè)安全年。二是在鐵路貨運(yùn)領(lǐng)域開展“闖市場創(chuàng)效益比貢獻(xiàn)”活動(dòng)。落實(shí)中央關(guān)于調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、增加鐵路運(yùn)量的部署，實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在增量攻堅(jiān)中的先鋒模范作用，創(chuàng)造先進(jìn)營銷法xxx個(gè)，今年國家鐵路貨運(yùn)同比增長x%。三是在鐵路客運(yùn)領(lǐng)域開展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。實(shí)施客運(yùn)提質(zhì)計(jì)劃，客運(yùn)窗口黨員全部亮出黨員身份、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人承諾，涌現(xiàn)出服務(wù)明星xxx名，打造黨內(nèi)客運(yùn)服務(wù)品牌xxx個(gè)，帶動(dòng)客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領(lǐng)域開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。實(shí)施復(fù)興號品牌戰(zhàn)略，組織廣大黨員在高鐵科技研發(fā)、設(shè)備質(zhì)量、運(yùn)營管理等攻堅(jiān)克難中當(dāng)先鋒，解決技術(shù)難題xx萬個(gè)，確保中國高鐵領(lǐng)跑世界，使復(fù)興號奔馳在祖國廣袤大地上。 相關(guān)熱詞搜索：。