【正文】 一刻，幾乎所有的同學都哭了。但是哭又什么用我們總是在教官受罰之后跟他說對不起，為什么不一開始就做好自己呢?你是那么一絲不茍。抱著在軍訓中混的我，今天，才認識到嚴謹的時間意識和堅忍不拔的意志。哪怕是一個最簡單的動作，在訓練場上，我們無數次地重復著，用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉。軍姿的紋絲不動，跨步的整齊有力，使我們真正體會到軍人的一絲不茍。軍訓快要結束，看著曬黑的脖子、臉和手臂，就能記起烈日下的汗水。但是汗水不能淹沒我所有的記憶，因為有更多的東西充實著我。記得軍訓剛開始的時候，似乎是那樣的無聲無息，它沒流下太多的時間讓我做好心理準備去應付它。就這樣的幾天里，一點一滴的收獲漸漸地烙在我的記憶深處。軍訓的內容或許是單調的。每天都做著一樣的動作，心中抱怨著自己的汗水白流了好幾尺。在教官的標準指導下，慢慢地發(fā)現自己和同學平時的習慣如此的便扭。糾正錯誤永遠是困難的，炙熱的太陽似乎為了懲罰我們這群有壞習慣的孩子，燃燒了自己每一寸的肌膚。不過努力的力量是巨大的，錯誤也不會永恒不滅。雖然離教官還有差距，但進步欣喜地擺在了每個人的眼前。軍訓也不總是枯燥的，每天的拉歌都是單調的軍訓中的調節(jié)劑。在拉歌中聽到的除了“原始的吼聲”，那就是歡笑聲。每一絲的歡笑聲都能將要崩潰的身體喚醒。我們抱著娛樂第一的心態(tài)，度過最輕松的十幾分鐘。軍訓不僅僅是對行為上的操練，更是對精神和思想上的深化。迎著刺眼的陽光，每天就這樣開始了。一天下來的疲憊讓我發(fā)覺在涼爽的空調間外頭還有另一種生活。讓我發(fā)覺平時充滿責備聲的家是多么的溫馨。讓我發(fā)覺其實自己還很稚嫩。汗水的浸泡需要忍耐，烈日的烘烤需要忍耐，時有時無的饑餓也需要忍耐，似乎一切都要不停地忍。就在這不知不覺的強忍中，潛藏的堅強逐步被挖掘了出來。到了最后幾天，幾乎每個人都能以微笑的臉龐來結束當天的訓練。軍訓中讓我們要感謝的人有很多。我們要感謝教官，我們流汗，教官比我們流更多的汗。我們辛苦，教官比我們更加辛苦。是他們讓我們看到了一個真正軍人的樣子，我能清晰地記得教官在我么們耳邊的口令聲。最后一天，或許是時間的催促，我們沒能和教官們說一聲再見。在這里我要讓風替我們傳送我們的感謝，我相信感謝聲會像蒲公英一樣飛到他們身邊。大學的第一堂課—軍訓，就快要結束了?；叵肫疬@些日子，我感慨慨很多?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香出苦寒來”是軍訓的體會?！扒トf擊還堅勁，任爾東南西北風”是軍訓的結果。軍訓的感悟是需要用心去體會的，它教會了我們對別人的關愛，它加深了我們理解保衛(wèi)祖國的責任，它告訴了我們面對困難應有的態(tài)度。我們至少是我不再是嬌滴滴的孩子，不再是好哭的小姑娘，我知道面對高峰，我們須自己去搭造階梯。遇到山崖，我們要自己去連結繩索。我們的命運在自己的手中，只是看是否去把握!“水滴石穿，繩鋸木斷”微小的力量一旦積攢起來，產生的威力可是無比的呀!當別人享受鍥而不舍的喜悅時，你千萬不要成為功虧一簣的典型。誰笑到最后，誰是最終的勝利者。誰堅持到最后，誰才是真正的英雄，誰才是戰(zhàn)勝了自我的強者。校園欺凌工作實施方案篇十六尊敬的各位領導、同志們：經理的工作報告鼓舞人心，催人奮進，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實公司工作部署，動員多經干部職工抓好機遇，強化責任，服務大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標任務。在具體工作中，我們堅決做到以下五點：一是增強責任意識，強化內部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是經理的工作報告?zhèn)鬟_到每位職工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，分解落實，明確時限，責任到人，加強督導，提升效能。三是切實搞好三項建設。即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經管理體制建設，全面落實多經體制改革方案，規(guī)范多經與主業(yè)關系。二要加強內部機制建設，完善內部治理結構，建立強有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊伍建設，重點加強生產專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高多經隊伍整體素質。四是著力提高四種能力，即一要提高市場占有能力。加強招投標基礎工作，在鞏固現有市場份額的基礎上，爭取實現新突破。二要提高獲利能力。進一步完善單項工程成本分析核算制度，狠抓內部控制，提高發(fā)展質量和效益。三要提高資金營運能力。充分發(fā)揮會計結算中心的作用，加強資金管理和稅務籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經系統(tǒng)努力做到“單項工作爭第一，全面工作爭先進”。五是加強優(yōu)質服務和穩(wěn)定工作，增強形象意識，營造和諧氛圍，堅決杜絕影響公司形象的行風事件和影響公司穩(wěn)定的事件。各位領導、同志們，經理在工作報告中把公司領導的親切關懷送入了多經職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機，珍惜機遇，開拓奮進，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻力量。謝謝。校園欺凌工作實施方案篇十七一、指導思想：積極實施加強班主任隊伍建設工程，全面提升班主任隊伍的整體素質和工作水平。通過培訓計劃實施，建立培訓制度有效培訓，全面提高班主任隊伍素質和工作水平，促進基礎教育改革和發(fā)展。二、培訓目標：樹立德育為首的觀念，履行班主任工作職責有明顯提高。學生思想教育和班級管理水平明顯提高。促進學校和諧發(fā)展，未成年人思想道德建設有效實施。建設一支思想素質好、業(yè)務水平高、管理能力強、科研意識濃的中小學班主任隊伍。三、培訓內容與方式：(一)培訓內容a理論素養(yǎng)：魏書生班級管理工作經驗。c主題活動(主題班會設計、學生自主化管理論壇等)(二)培訓方式以班主任為主體，互動為主，重經驗交流，在參與中學習、交流、提高。專題講座；經驗論壇；現場觀摩；技能操作學習；案例分析；外出學習等。校園欺凌工作實施方案篇十八~~律師事務所是1995年1月創(chuàng)建的市首批合伙制律師事務所。自建所以來，以“勤勉盡責，竭誠服務，公平公正”為宗旨，以嚴謹、踏實的工作態(tài)度和先進的管理制度為立業(yè)之本，緊緊圍繞“堅持信念、精通業(yè)務、維護正義、恪守誠信”這一律師隊伍建設的總要求，努力打造一支高素質的律師隊伍。堅持“文化建所、文化興所”，大力建設優(yōu)秀律師事務所文化。經過十年的發(fā)展，~~所由創(chuàng)建初期只有3名律師的小所，發(fā)展壯大到目前有23名執(zhí)業(yè)律師，7名合伙人，機構健全，有自有辦公場所，享有良好聲譽的規(guī)模所。~~年~~所被評為省優(yōu)秀律師事務所。律師業(yè)務的發(fā)展是事務所發(fā)展的根本。如何鞏固和開拓新的服務領域，根據市的經濟發(fā)展水平和法律服務的狀況，我們審時度勢，堅持和強化專業(yè)分工，努力開拓新的服務領域，取得了良好的效果。下面簡要介紹一下~~所的幾點探索性做法。一、實行律師服務專業(yè)化~~所堅持走律師專業(yè)化分工的路子。~~年，在全市律師事務所中較早實行了專業(yè)分工，設立了公司業(yè)務部、刑事業(yè)務部、民商部、房地產和行政業(yè)務部六個專業(yè)部室，知識產權和醫(yī)療糾紛兩個專業(yè)小組。經過幾年的發(fā)展，我們嘗到了專業(yè)分工的甜頭，取得了很大的成效。隨著專業(yè)化分工的深入，~~所已培養(yǎng)了一批學有專長的專業(yè)律師，有幾名律師還兼有注冊會計師、高級工程師、經濟師，保險資格代理人等專業(yè)技術職稱。在公司制改造、房地產、知識產權和醫(yī)療糾紛等領域，~~所均發(fā)揮了較強的優(yōu)勢，代理了多起專業(yè)性較強的新型案件。目前，我所的專業(yè)化服務工作走在了律師業(yè)的前列。二、規(guī)范律師專業(yè)化分工工作為了更好地發(fā)揮專業(yè)化分工的優(yōu)勢，我們對各專業(yè)領域的服務進行了規(guī)范，針對不同專業(yè)特點，各專業(yè)部室制定了專業(yè)工作規(guī)范流程。在專業(yè)人才培養(yǎng)上，我們采取鼓勵自學，聘請專家講課和派專業(yè)律師進修結合等方式，努力提高律師專業(yè)服務水平。在日常管理工作中，每周周六例會我們實行專業(yè)部室輪值制度，由專業(yè)部室自主提出關于本專業(yè)的會議議題進行學習和討論。為了宣傳和開拓業(yè)務，我們不定期派專業(yè)小組到相關部門和單位進行宣傳和介紹，我們還開展了每年每個律師“一個專業(yè)案例、一篇專業(yè)論文”的“兩個一”活動。上述舉措提高了律師專業(yè)分工的興趣和水平，為我所實行良好的專業(yè)服務打下了堅實的基礎。三、堅持法律理論研討制度化良好的法律理論水平和濃厚的學風是提高律師業(yè)務專業(yè)水平，形成律師事務所特色的重要舉措。長期以來，~~所高度重視法律理論研討工作，制定了律師撰寫論文的硬性指標和激勵措施。經過長期培育，~~所形成了濃厚的理論研討風氣。自1999年以來，我所連續(xù)五年在省律師業(yè)務理論研討會上獲獎，其中獲論文一等獎一篇、二等獎三篇，三等獎~~篇。四次在省律師業(yè)務理論研討會上宣讀了論文和答辯。并有兩篇論文分別入選中國律師產業(yè)化發(fā)展理論研討會和華東地區(qū)第十八次律師業(yè)務理論研討會，并在會上作了重點交流和答辯?！堵蓭煼帐召M制度改革的初步設想》和《律師，司法公權利的制衡者》兩篇論文分別獲得了第四屆、第五屆中國律師論壇優(yōu)秀論文獎。在~~年第~~次全省律師業(yè)務理論研論活動中，~~所提交論文九篇，一篇獲二等獎，兩篇獲三等獎，由于~~所在理論研討中的突出成績，被省律協(xié)評為先進單位，獲組織獎。在今年的律師理論研討活動中，我所又有一篇論文獲二等獎，兩篇論文獲三等獎。值得一提的是，獲獎論文均是專業(yè)律師撰寫的關于本專業(yè)論題的論文。~~所在規(guī)范法律服務的基礎上，積極拓展法律服領域的廣度和深度。先后擔任了科技大學、~~醫(yī)學院、~~學院、岱岳區(qū)政府、市^v^、光彩投資有限公司、萊蕪市王子集團等七十多家單位的法律顧問。為市經濟建設和發(fā)展做出了貢獻。由于很好地開展了律師服務業(yè)專業(yè)分工工作，我所專業(yè)服務特色日益凸現。在房地產領域，我們通過與兄弟所競爭，中標擔任省重點建設項目光彩投資有限公司法律顧問，為最大的房地產公司提供立項、招投標、房屋銷售、建設工程、物業(yè)管理等全程法律服務。優(yōu)質高效的服務贏得了客戶的信任，同時也充分體現了專業(yè)特色在開拓市場方面的獨特功效。在公司法律服務方面，我所服務領域延伸到了外地市。諸如，升華玻璃股份有限公司股權糾紛案，萊蕪市王子集團公司改制案，新加坡abn國際投資公司收購企業(yè)案，市首例跑馬場韓國外商并購案。在知識產權領域，我所代理了有較大影響的《~~大典》著作權糾紛案，為弘揚~~文化做出了貢獻。我所還代理了多起侵犯商業(yè)秘密和不正當糾紛案。在~~年市中級法院全年受理的六起知識產權案中，有三起就是我所代理的。由于我們專業(yè)分工下手早，我所代理知識產權的業(yè)務能力在法院產生了積極影響。目前，專業(yè)化較強的非訴訟案件和訴訟案件成為我所律師的首選目標，廣大律師取舍有效，慕名前來聘請我所律師的當事人絡繹不絕。在拓展新的法律服務領域方面，我們善于發(fā)現，主動培育法律服務市場。市某集體所有制公司和徐某因股東糾紛長期得不到解決，多年來矛盾重重。新《公司法》施行后，我們根據公司法關于打破公司僵局的規(guī)定，提出了申請法院解散公司的方案。該案由市中級法院受理，此案是市首例司法解散公司案。上述事例無不體現了專業(yè)分工的成果，它充分證明，深入地專業(yè)分工是進一步拓展法律服務市場的必由之路、成功之路。校園欺凌工作實施方案篇十九一、概要本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰(zhàn)略提升和年度經營目標的實現。二、依據公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。三、 培訓工作的原則、方針和要求為確保培訓工作具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。培訓原則實用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓管理的根本原則。培訓方針以提升全員綜合能力為基礎，以提高中層管理能力、團隊協(xié)作融合和員工實際崗位技能為重點，建立具有特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發(fā)展和公司整體競爭力提升，確保培訓對公司業(yè)績達標、戰(zhàn)略提升及員工個人成長的推進力。培訓的六個要求1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求。2)鎖定企業(yè)文化建設。3)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發(fā)展 。4)鎖定學習型組織建設。5)鎖定企業(yè)內部資源共享。6)鎖定內部培訓指導系統(tǒng)的建立與完善。四、 培訓工作目標1)建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作。 2)傳遞和發(fā)展資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質量、高價值的培訓。4)重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓，以保證各部門工作目標的有效完成。 5)進一步完善培訓課程體系，確保培訓內容和企業(yè)文化的一致性。 6)打造具備可復制性的系列品牌課程，并備檔。7)建立內外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果。 8)推行交叉培訓，實現企業(yè)資源共享和員工業(yè)務能力提升。 9)加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。五、 培訓體系建設六、 培訓計劃總體控制根據20xx年培訓需求分析，現對20xx年總培訓計劃總體安排如下： 1)每周計劃企業(yè)內訓1至2場，每季度末總結調整，一年固定企業(yè)內訓約80場(新人入職培訓除外)。2)每季度1場大型全員銷售培訓，形式由內外訓相結合。 3)為中層管理人員提供企業(yè)外訓每月1人/次(根據實際情況)。4) 季度及月度計劃：由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況，對年度計劃分解及修改，并提供季度或月度計劃給人力資源部經理并抄送各相關部門負責人。七、 20xx年具體課程計劃(一稿) 新員工入職培訓人力資源部組織安排新員工進行企業(yè)文化及公司管理制度培訓，并統(tǒng)一安排觀看《資訊新員工培訓教程》視頻。課程內容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產品知識、電話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質客戶尋找及判斷、如何報價、同行特點分析、數據合理應用、大客戶開發(fā)、如何催款、行業(yè)開發(fā)等。在職培訓課程大綱(包括內外訓方向，實際課程根據方向進行細分設計)2)普通員工培訓方向計劃外培訓計劃外培訓是指不在20xx年度培訓計劃內的培訓項目。具體培訓內容根據公司階段性實際需要及員工申請進行安排。計劃外