【正文】 中，該同志面臨著種種困難，但他總是能夠在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的幫助下一一加以解決。要在全縣建立黨員管理信息庫，面臨著人員素質(zhì)參差不齊，計算機設(shè)備不能配套，沒有現(xiàn)成的培訓(xùn)材料等問題，但他沒有氣餒，想辦法借來了液晶投影儀等先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)備，自己編寫印刷了培訓(xùn)教材，對全縣的100余名黨務(wù)工作者進(jìn)行了直觀的培訓(xùn)，為建立黨員管理信息庫工作奠定了基礎(chǔ)。對那些計算機知識較少通過培訓(xùn)仍不會操作的人員，他都親自上門手把手的教，直到能夠正常操作為止。在即將全部完成時，由于軟件設(shè)計方面的問題，縣直一大塊黨員的庫內(nèi)信息出現(xiàn)了重復(fù)，沒有辦法只能一個個地修改，他用了兩個休息日才修改完畢。在建立黨費數(shù)據(jù)庫的過程中，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的工資情況在財政局沒有數(shù)據(jù)，他就坐著公交一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地去拷貝數(shù)據(jù)，硬是將9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)全部拷貝了回來。在日常工作中，該同志經(jīng)常學(xué)習(xí)黨員管理的規(guī)章制度，基本上做到了對有關(guān)規(guī)定了如指掌，業(yè)務(wù)十分熟悉。對前來事求助的黨員同志，他總是笑臉相迎、熱情接待，想方設(shè)法讓同志們滿意，但對原則性問題，卻把關(guān)極嚴(yán)。在今年9月份，有一個學(xué)生黨員來轉(zhuǎn)組織關(guān)系，他經(jīng)過審查發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生在高中上學(xué)卻在農(nóng)村支部入的黨，這明顯有問題，就堅決卡了下來。后來，經(jīng)過調(diào)查落實，這個學(xué)生黨員得確有問題，不僅將這個學(xué)生的黨員關(guān)系作廢，還追究了當(dāng)事人的責(zé)任。在年初，有幾個黨員在辦理退休手續(xù)時，發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的招工表等材料找到了，他們也就有十幾年的工齡無法證明，無耐之下抱著試一試的心情來查找他們的黨員檔案，他了解了情況后便立即給這幾個黨員查找，結(jié)果還真找到了他們所需的材料，他還熱情地幫助他們復(fù)印材料，幾個老黨員感動的熱淚盈框。xx就是這樣，在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了一名組工干部的良好形象。服務(wù)標(biāo)兵事跡材料簡要篇八“你的微笑，我的驕傲；服務(wù)標(biāo)兵，非我莫屬?！币痪涑錆M激情的口號帶我們走進(jìn)了廣州殼牌石油化工有限公司的首屆“服務(wù)標(biāo)兵”大賽。一路的pk大賽，確實給我?guī)砹艘恍w會，留下了一些心得。6月11日清遠(yuǎn)賽區(qū)警興站中，天公不作美，整個比賽時間都是陰雨綿綿，但這并沒有阻擋到我們參賽選手的熱情，特別是那燦爛的笑容。給我印象最深，也是非常值得我學(xué)習(xí)的是：加油員何細(xì)群和阿蓮的笑容很親切，感染著每一位同事和每一位顧客。這一輪的pk大賽中，銷售這一項我是拿了最低分的?？偨Y(jié)自個的不足：沒有抓住顧客的所需去做促銷。所以我們要提高銷售績效，必須學(xué)會判斷顧客的所需，有針對性地進(jìn)行促銷。7月8日萬江北站的賽區(qū)中，每一位選手都激情膨脹，很有團(tuán)隊精神，每個人都不是為了比賽而比賽，而是為了服務(wù)顧客比賽，形成一個很好的集體氛圍。我們的比賽不是一個人的，而是由一個點擴展成一個圈。很多顧客都被選手的激情感動了。總結(jié)一句：團(tuán)結(jié)就是力量。7月15日，在新干線的賽場上，云集了各區(qū)的佼佼者，“友誼第一，比賽第二！”看記錄人員和加油員一起做促銷，最后促銷成功的那一種喜悅，讓我感受到合作精神的可貴。順景汪桂平那熟練的業(yè)務(wù)技巧；南桂東李元麗的快捷服務(wù)；積勤韋英娜燦爛的笑容；南溪蘇鳳珠的沉穩(wěn)都是非常值得我去學(xué)習(xí)的。最后總結(jié)：很榮幸獲得“銷售之星”的獎項，在這就分享一下我的銷售技巧吧：要在熟識商品資料的基礎(chǔ)上，有針對性地對顧客進(jìn)行促銷，想顧客所想，做顧客所做。對顧客多一聲問侯，多一份提醒！用真誠的笑容去感動顧客，這樣才能提高我們的效率！把我們的服務(wù)做得更好！最后，感謝區(qū)域經(jīng)理，感謝站長給了我這個學(xué)習(xí)的好機會，讓我在別人優(yōu)點上看到自己的不足，今后我會更努力去完善自己的服務(wù)，帶動更多的同事去把服務(wù)做的更好。希望“服務(wù)標(biāo)兵”大賽會越辦越好，創(chuàng)造更多的機會給予更多的基層員工展現(xiàn)自己的實力！將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。服務(wù)標(biāo)兵事跡材料簡要篇九小紅，女，44歲，中共黨員，橡湖社區(qū)黨總支書記、居委會主任，自20xx年參加社區(qū)工作以來，在社區(qū)這個平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，全心全意為居民服務(wù)，得到了居民和街道領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更是給周圍的人樹立了一個積極向上的基層人員形象。小紅同志于20xx年開始擔(dān)任雙新四社區(qū)黨總支書記，針對老舊小區(qū)與新小區(qū)的結(jié)合，面對社區(qū)的新發(fā)展她帶領(lǐng)社區(qū)黨總支創(chuàng)立了愛新1+1的品牌。20xx年被推選為橡湖社區(qū)黨總支書記，她以身作則，在各項中心工作任務(wù)中打前戰(zhàn)、沖前鋒，曾獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀婦聯(lián)干部”、“信訪工作先進(jìn)個人”等榮譽稱號，這些稱號無不詮釋著她作為一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。小紅把初心使命融入實踐，時刻發(fā)揮黨員先鋒。由于居民樓離社區(qū)臨時辦公用房很遠(yuǎn)，居民辦事很不方便，小紅創(chuàng)新探索“移動辦公桌”服務(wù)模式，把服務(wù)的觸角延伸到轄區(qū)居民家門口，為行動不便的老人審核和認(rèn)證高齡補貼，為流動的老黨員送“課”上門，為孤寡老人打掃衛(wèi)生，切實解決了居民的急事、難事，拉近了社區(qū)與群眾的距離，把為民服務(wù)最后“一公里”縮短為“0米”。她事事為民著想，在這樣一個普通的崗位上，17年如一日，懷著對社區(qū)工作的專心投入和對社區(qū)居民的深切情感，立足本職，開拓創(chuàng)新，努力將平凡的事做得不平凡。服務(wù)標(biāo)兵事跡材料簡要篇十“人社服務(wù)快辦行動”是一次放權(quán)行動，無論是“打包辦”還是“提速辦”“簡便辦”，如果缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就可能成為空話。在這個過程中，各相關(guān)部門應(yīng)強化業(yè)務(wù)協(xié)同，加大信息系統(tǒng)改造整合力度，實現(xiàn)信息共享，確保信息“多跑路”、群眾“少跑腿”人社部近日印發(fā)通知，在全系統(tǒng)開展“人社服務(wù)快辦行動”，推動材料齊全一次受理、關(guān)聯(lián)事項一次辦理、更多事項網(wǎng)上辦理，以期為廣大企事業(yè)單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)便捷高效的服務(wù)。諸如企業(yè)招用員工、高校畢業(yè)生就業(yè)、申領(lǐng)社會保障卡等，看似是辦理“一件事”，實則涉及多個服務(wù)事項，這些事項流程相似、材料相近、結(jié)果關(guān)聯(lián)，但在辦理時往往要跑多個大廳排隊，提交多份材料。比如“企業(yè)招用員工”，就涉及參保登記、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移、勞動用工備案、繳費人員增減、人事檔案的39。接收和轉(zhuǎn)遞、社?？ǖ纳觐I(lǐng)等11個服務(wù)事項，過去企業(yè)辦事人員可能要分別跑人社部門下屬的社保經(jīng)辦機構(gòu)、公共就業(yè)人才服務(wù)機構(gòu)、勞動用工管理部門、信息化管理機構(gòu)等，無形之中增添了不少麻煩。人社服務(wù)，重點是圍繞“人”字做文章。無論是個人參保登記、勞動就業(yè)、辦理退休，還是企業(yè)招聘工作人員、與員工解除終止勞動合同，都屬于人社服務(wù)范圍。社會上“清事項、減材料、壓時限”的呼聲越來越高，政府部門對此責(zé)無旁貸。此次“人社服務(wù)快辦行動”的一項主要任務(wù)，就是要到今年年底前，力爭實現(xiàn)10個以上企業(yè)群眾眼里的“一件事”打包辦理。不僅如此，“快辦行動”還提出“提速辦”“簡便辦”，加快諸如職工退休申請、養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)高頻服務(wù)事項辦理速度，并不斷擴大告知承諾制實施范圍，推進(jìn)辦事材料“能減盡減”。這顯然都是老百姓的心中所盼。實現(xiàn)“快辦”需要落實責(zé)任。“人社服務(wù)快辦行動”是一次放權(quán)行動，無論是“打包辦”還是“提速辦”“簡便辦”，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就可能成為空話。對政府服務(wù)人員來說，“快辦”不僅是承諾，更是一種工作作風(fēng)。要推動“人社服務(wù)快辦行動”貼得緊、下實功，就不能簡單把行動認(rèn)為是添麻煩、走過場，更不能把此次行動當(dāng)作一陣風(fēng)，避免便民服務(wù)“不便民”現(xiàn)象發(fā)生。實現(xiàn)“快辦”還要有自我革新的精神，由于人社方面的不少事項辦理需要跨業(yè)務(wù)、跨層級、跨地域處理，這就需要各相關(guān)部門強化業(yè)務(wù)協(xié)同，加大信息系統(tǒng)改造整合力度，實現(xiàn)信息共享。共享場景的不斷細(xì)化，共享需求的逐步清晰，共享機制的日益完善，將引發(fā)服務(wù)意識、制度設(shè)計等方面的“蝴蝶效應(yīng)”，確保信息“多跑路”、群眾“少跑腿”。群眾評價干部作風(fēng)，不光看服務(wù)態(tài)度，還看事情能不能辦成、辦好。“快辦”行動的目標(biāo)不僅在“快”，更在“好”。值得一提的是，“快辦行動”開展的同時，還將同步進(jìn)行人社政務(wù)服務(wù)“好差評”工作，把群眾的“好評”“差評”作為實施效果的評價，這種評價機制起到的作用會更立竿見影。對政務(wù)工作人員來說，改善服務(wù)質(zhì)量有了抓手；對群眾而言，更能提高參與感。