【正文】 晚歸檢查，檢查時間從11點到12點。報每周將進行檢查的匯總，最后以展板、簡報的形式向全院匯。本月舉行了干部培訓(xùn)大會，讓新干事及班委盡快跟好的熟悉工作。積極參加和協(xié)助學(xué)院其他部門的各種活動。協(xié)助學(xué)院老生辦畢業(yè)證書照相報名維護秩序，當(dāng)天的報名進行的十分的順利。這是我部成員在檢查晚歸。我部成員放棄了自己的休息時間，在同學(xué)們都休息了的時候還堅守在工作崗位上，為同學(xué)們的生命財產(chǎn)安全把關(guān)為同學(xué)們提供了一個安靜舒適的休息環(huán)境。這是我部成員正在對我院學(xué)生寢室進行檢查。天氣轉(zhuǎn)涼了我們加大了對學(xué)生寢室使用違規(guī)電器檢查的力度，保障同學(xué)們的生命安全，經(jīng)過開學(xué)以來的宣傳與檢查工作，使用違規(guī)電器的同學(xué)大大的減少了。而且寢室十分整潔。這是我部門干事在統(tǒng)計查違規(guī)電器的結(jié)果時隨著天氣轉(zhuǎn)涼許多同學(xué)使用電器會涉及到是否違規(guī),所以,本月我部門進行了寢室安全和處分宣讀活動,并且得到了廣大同學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)的配合,同時也將寢室安全深入人心.此次活動目的就是為了宣傳寢室內(nèi)禁止使用違規(guī)電器，讓同學(xué)們都能更好的知道違規(guī)電器帶來的危害，讓公寓內(nèi)的同學(xué)有一個更廣闊的學(xué)習(xí)環(huán)境。（1）此圖為寢室內(nèi)違規(guī)使用違規(guī)電器的培訓(xùn)與使用違規(guī)電器的處分進行了宣讀。（2）干部們都在認真的為同學(xué)們講違規(guī)電器帶來的危害。（3）此圖為干部們都在認真的解答同學(xué)們的提問本次活動可以說是比較成功的，本次活動我們都融入了百分之百的心血，從策劃本次活動到舉行活動，我們經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了很多，提高了我們的組織能力和交際能力，同時增加了同學(xué)們對寢室內(nèi)安全的認識，這也是我們最終的目的。通過此次活動，相信我們在以后的工作中會更加注意細節(jié)問題，協(xié)調(diào)各方面的工作，使每次活動更加的順利。只有發(fā)現(xiàn)錯誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評，努力改進“失誤”的作風(fēng)，希望通過活動，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、積累經(jīng)驗，努力在最后做到更好。我希望我們部門每一位干事注入你們的活力，把我們部門建設(shè)得更加美好,在接下來的時間里通過我部各成員的努力和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及兄弟部門的協(xié)助，我相信繼續(xù)教育學(xué)院學(xué)生會紀檢部會更上一層樓！月工作總結(jié)萬能篇十回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的齊心協(xié)力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，使得各項工作循循有序的進行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：6月份總住院人次：171人，出院175人，手術(shù)人次25人。門診診療人次400人次，兒童康復(fù)醫(yī)?？傋≡?0人。經(jīng)濟收入情況：醫(yī)院6月份總收入63萬元，其中醫(yī)保住院收入近48萬元（市直30萬元、開發(fā)區(qū)6萬元、城南新區(qū)12萬元），醫(yī)保門診收入3萬元，現(xiàn)金門診收入近7萬元，現(xiàn)金住院近5萬元。醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟收入情況較上個月有所增長，但還沒有達到預(yù)定目標(biāo)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫(yī)療安全措施。加強醫(yī)療安全工作，完善醫(yī)療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求，措施落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。強化培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識。采取多種形式，全面開展醫(yī)護人員培訓(xùn)，重點進行一次病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療文書，加強病歷書寫質(zhì)量管理，并對病歷檢查中存在的問題進行了通報，雖然病歷質(zhì)量有所提高，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距。同期組織全體護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質(zhì)量，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。同時組織醫(yī)護人員的三基考試，通過考試，增強醫(yī)護人員的醫(yī)療水平，提高醫(yī)療質(zhì)量?？祻?fù)是醫(yī)院的特色科室，六月份康復(fù)科在對以往工作取得成果的基礎(chǔ)上，進一步加強科室管理和服務(wù)理念建設(shè)。對所有康復(fù)師進行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定兒童康復(fù)查房制度，完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作。6月份成人康復(fù)共接診181例患者，其中針灸1145人次，康復(fù)病人180人次，火療15人次，推拿60人次，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作，完善兒童康復(fù)檔案管理，建立了患兒評估體系，根據(jù)評估情況制定針對性康復(fù)治療計劃，提高康復(fù)效果。一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行核對，每天進行小盤點，月底進行大盤點，認真核算仔細清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規(guī)章管理制度，做好藥房進銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進行核算。行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。一是對診療環(huán)境的改善，加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查，做到常態(tài)化。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備，如dr、血生化儀、血凝儀等設(shè)備，投入近50萬元，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位，對臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用，擴大了醫(yī)院對外的影響。三是完成了假肢矯形的搬家工作。財務(wù)認真執(zhí)行財務(wù)工作制度，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務(wù)收支、預(yù)算、經(jīng)濟核算工作。在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展，還沒有達到預(yù)想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：醫(yī)療文書存在較大的問題：門診登記簿登記不全。 ○病歷書寫不及時，如入院記錄未在24小時內(nèi)完成， 病程未在8小時內(nèi)完成。病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯誤，如病者的男、 女性別，上級醫(yī)師查房張某某，拷成李某某，出現(xiàn)原則性錯誤。現(xiàn)病史過簡，80個字不足，無疾病的主要癥狀及診斷過程。醫(yī)患溝通缺少，內(nèi)容不充實、不及時，應(yīng)寫2小時內(nèi)完成。醫(yī)囑處方書寫不規(guī)范，如注射用頭孢拉定，只寫頭孢拉定等。上級醫(yī)師查房記錄審簽不及時，應(yīng)在48小時內(nèi)完成。護理、院感存在不足有：部分臺帳未建立，無質(zhì)控組織，無自查及記錄。個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床 頭牌放置不規(guī)范。健康教育不到位，入院宣教，出院指導(dǎo)做的不到位。 如：有的病人自己調(diào)整輸液速度，對疾病飲食注意什么不了解。個別護士工作缺乏責(zé)任心，不能很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機現(xiàn)象。護理“三基’ ○”考試、考核個別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進一步練習(xí)。提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，加強服務(wù)理念注重醫(yī)院文化建設(shè)，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，塑造醫(yī)院文化品牌。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態(tài)度和藹、服務(wù)熱情。堅決杜絕三無：在服務(wù)中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現(xiàn)象，時刻樹立和充分體現(xiàn)“關(guān)心、責(zé)任、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌。加強市場拓展，動員全員開展疼痛、康復(fù)業(yè)務(wù)目前市場部沒有真正開展起來，醫(yī)院是以矯形外科、疼痛科、康復(fù)科為特色，下一階段醫(yī)院的重點工作是動員全員開拓疼痛病人、康復(fù)病人市場，開展射頻、臭氧等治療項目。積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查，完善臺賬資料，迎接國家7月10號的大檢查。建立總值班制度，每周日要有院長值班。20xx年7月5日