【正文】 ，積極協(xié)調(diào)解決老同志們遇到的實際問題，要深入開展調(diào)查研究，及時向局里提出工作建議；要加強(qiáng)與各涉老部門、鄉(xiāng)街、社區(qū)的協(xié)調(diào)溝通和老年社團(tuán)的聯(lián)系，及時宣傳他們的好經(jīng)驗、好做法，切實做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。最后，再次衷心祝福各位老領(lǐng)導(dǎo)，老同志，并通過你們祝賀全縣的老干部、老同志身體健康，萬事如意，合家幸福！謝謝大家！篇4：在退休職工座談會上的講話尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！今天我們真誠地邀請各位退休老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們回院歡聚一堂，以座談會的形式來共敘理縣人民醫(yī)院的成長歷程，共同感受災(zāi)后重建醫(yī)院的新變化，共謀醫(yī)院的新發(fā)展。一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子代表醫(yī)院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝愿，祝大家身體健康、萬事如意，并祝護(hù)理前輩們節(jié)日快樂；另一方面，向大家匯報一下災(zāi)后重建新醫(yī)院建設(shè)的基本情況和投 入使用后醫(yī)院各項工作的開展情況，希望各位老領(lǐng)導(dǎo)和前輩們能夠一如既往地關(guān)心和支持醫(yī)院的各項工作，共同促進(jìn)醫(yī)院更快更好地發(fā)展。——醫(yī)院現(xiàn)有在冊職工99人，援藏干部1人、返聘、招聘專業(yè)技術(shù)人員7人，其中副高級職稱人員5人，中級職稱19人。招聘臨時用工11人：——在“”汶川特大地震中，理縣人民醫(yī)院業(yè)務(wù)用房等基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重毀損。災(zāi)情發(fā)生后，在黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷下，在各級黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在湖南人民的傾力援助下，縣委、縣政府把縣醫(yī)院建設(shè)作為重要的民生工程，在第一時間將理縣人民醫(yī)院重建工程納入湖南對口援建項目。按照“以人為本、科學(xué)重建”的原則，工程于2009年4月18破土動工，同年11月竣工并交付，于2010年4月底全面投入使用，由于新建成的理縣人民醫(yī)院設(shè)計科學(xué)、布局合理、流程規(guī)范、設(shè)施完善，成為全縣唯一一所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的 二級甲等規(guī)模的綜合性醫(yī)院。重建后的醫(yī)院硬件設(shè)施呈跨世紀(jì)提升、病員就醫(yī)環(huán)境和條件得到極大改善，災(zāi)后重建使醫(yī)院成了真正意義上的現(xiàn)代化醫(yī)院?！蚴芏喾N因素和條件制約，醫(yī)院發(fā)展滯后，至地震發(fā)生前，業(yè)務(wù)用房建筑面積4931平方米。全院固定資產(chǎn)近300余萬元。編制床位從7張陸續(xù)開放至80張，人員編制從建院的幾人陸續(xù)增至76人。其醫(yī)療設(shè)備僅有500max線機(jī)1臺，半自動生化分析儀1臺，黑白b超1臺，沒有一件價值上50萬元的醫(yī)療設(shè)備。地震前由于設(shè)備簡陋，診治條件差，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有限，能開展的較大手術(shù)只有骨折內(nèi)固定復(fù)位術(shù)、硬膜外血腫清除、肝脾修補(bǔ)及膽囊切除術(shù)，年各類手術(shù)300余臺，各種危重癥病人基本外出治療，年總收入300萬元左右。地震前新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷額度為，2008年20余萬元，2009年30萬元?！陆ǖ睦砜h人民醫(yī)院總投資8794萬元，占地面積31畝，建筑總面積19090平方米，設(shè)綜合醫(yī)療區(qū)、生活服務(wù)區(qū)、傳染病區(qū)三個主要功能區(qū)域，分急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室、保障系統(tǒng)、行政管理、院內(nèi)生活等7類用房，設(shè)定床位160張。醫(yī)院擁有4千余萬元的醫(yī)療設(shè)備，合理配備了進(jìn)口的16排螺旋ct、彩超、數(shù)字胃腸機(jī)、數(shù)字血管減影機(jī)、全自動生化儀、dr數(shù)字x線機(jī)、血液透析機(jī)、電視腹腔鏡、高壓氧艙、潔凈系統(tǒng)、中心供氧、中心吸引、冷暖系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、中央監(jiān)護(hù)等高科技檢測及中西醫(yī)治療及理療設(shè)備。——新建醫(yī)院在滿足基本功能需求外，還考慮未來發(fā)展，在各項設(shè)施建設(shè)中堅持以人為本，以患者為中心的原則，改善病人的就診和住院條件。切實采取有力措施,突出抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和急救體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。醫(yī)院在原有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、口腔五官科、中醫(yī)科的基礎(chǔ)上將盡快規(guī)范建立全縣的急救中心、醫(yī)療中心、產(chǎn)科中心、體檢中心和中醫(yī)部。新設(shè)icu、透析科、高壓氧治療科等臨床科室及包括臨床檢驗、醫(yī)療影像、病理、腔鏡等在內(nèi)的輔助診斷科室。為適應(yīng)發(fā)展需求，將著力規(guī)范醫(yī)院管理，優(yōu)化工作流程，促進(jìn)多學(xué)科的融合和相互間的技術(shù)滲透，——加大人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作，認(rèn)真抓好人才培養(yǎng)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育。一方面充分利用湖南援建醫(yī)療隊專家在院內(nèi)以學(xué)術(shù)講座、臨床帶習(xí)的方式加大對人才的培養(yǎng)力度。另一方面選派骨科、普外科、麻醉、ct、彩超、病理、婦科、兒科及手術(shù)室和兒科護(hù)理等16名專業(yè)技術(shù)人員到湖南省、第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時還選派2名業(yè)務(wù)骨干到成都市婦幼保健院、成都大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)修深造。一年來，累計派出各類專業(yè)技術(shù)人員22人到 上級醫(yī)院進(jìn)修和各種短期培訓(xùn)，有效提高服務(wù)能力和水平?！t(yī)院以對口援建、援藏工作為契機(jī)，并采取“請進(jìn)來、送出去”的人才培養(yǎng)及診療服務(wù)模式，不斷提高服務(wù)能力和水平，推動醫(yī)院的健康發(fā)展。新項目、新技術(shù)不斷開展。各臨床、醫(yī)技科室圍繞科技創(chuàng)新思想，不同程度地開展新項目、新技術(shù)。一是麻醉方式不斷完善，已由過去的單純持硬麻醉、靜脈麻醉到全身麻醉及復(fù)合麻醉(硬膜外十全麻)，麻醉效果不斷提升；二是積極開展術(shù)后鎮(zhèn)痛技術(shù)，減輕了術(shù)者術(shù)后疼痛；三是新建醫(yī)院運行后，就醫(yī)條件的改善，醫(yī)療技術(shù)水平通過“引進(jìn)來、送出去”，使新技術(shù)開展有較大的拓展，學(xué)科實力日益增強(qiáng)。外科率先開展了首例皮瓣移植術(shù)、首例左脛骨切開復(fù)位外固定支架固定術(shù)、首例人工左髖關(guān)節(jié)臵換術(shù)、首例巨大腎積水腎切除術(shù)、首例陳舊性肩關(guān)節(jié)脫位切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等，填補(bǔ)了我院專業(yè)技術(shù)多項空白；手術(shù)開展范圍已從原來的一般普通外科手術(shù)延伸到腎切除、開顱、髖關(guān)節(jié)臵換、腹腔鏡膽囊切除術(shù)等涉及腦外科、泌尿外科、骨外科等大中型手術(shù)，極大方便病人就醫(yī)，四是中醫(yī)突出簡、便、驗、廉的治療特點及中醫(yī)康復(fù)理療，充分發(fā)揮了突出中醫(yī)特色又兼顧了中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)勢。——新醫(yī)院投入使用1年來總收入800余萬元，創(chuàng)歷史最高，農(nóng)村新型合作醫(yī)療報銷從原來的年報銷30余萬元增加至年報銷200萬元，較地震前翻6翻。醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)總額1億2仟余萬元，是地震前固定資產(chǎn)的40倍。——去年醫(yī)院采取改革績效機(jī)制，把提高職工積極性作 為醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮新醫(yī)院的功效，把提高職工極積性作為醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作，重點是要提高專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，從而達(dá)到提高職工的工作效率的目的。借助援藏干部對醫(yī)院管理的經(jīng)驗，根據(jù)醫(yī)院實際和發(fā)展方向，及時修訂了《理 縣人民醫(yī)院經(jīng)管方案》，將技術(shù)崗位，技術(shù)含量，醫(yī)療風(fēng)險，服務(wù)質(zhì)量，出勤情況等作為考核和分配依據(jù)，確定分配系數(shù)并加大向臨床第一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜力度，加大了分配方案的改革力度。經(jīng)過試運行后，此《方案》得到了全院大多數(shù)職工的認(rèn)同，初步達(dá)到了提高職工積極性的目的，取得了較好的效果?！t(yī)院將恪守“嚴(yán)謹(jǐn)、自律、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的醫(yī)院精神，努力創(chuàng)建“一視同仁；精誠待患；廉潔行醫(yī)；奮發(fā)有為；順勢而上，敢為人先”的醫(yī)院文化。為患者提供高水平、全方位、多層次的綜合醫(yī)療保健服務(wù)而努力工作。珍惜災(zāi)后重建成果，把醫(yī)院管理好、使用好、維護(hù)好，力爭在2013年暨醫(yī)院建院70周年時創(chuàng)建達(dá)標(biāo)國家二級甲等醫(yī)院。用高尚的醫(yī)德、