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正文內(nèi)容

最新軟件開發(fā)計劃書定義(5篇)-資料下載頁

2025-08-10 17:12本頁面
  

【正文】 計劃 分包商管理計劃 流程改進計劃軟件開發(fā)計劃[軟件開發(fā)計劃的簡介應(yīng)提供整個文檔的概述。它應(yīng)包括此軟件開發(fā)計劃的目的、范圍、定義、首字母縮寫詞、縮略語、引用和概述。]目的[闡明此軟件開發(fā)計劃的目的。]范圍[簡要說明此軟件開發(fā)計劃的范圍:它的相關(guān)項目,以及受到此文檔影響的任何其他事物。]定義、首字母縮寫詞和縮略語[本小節(jié)應(yīng)提供正確理解此軟件開發(fā)計劃所需的全部術(shù)語、首字母縮寫詞和縮略語的定義。這些信息可以通過引用項目詞匯表來提供。]引用[本小節(jié)應(yīng)完整地列出此軟件開發(fā)計劃中其他部分所引用的所有文檔。每個文檔應(yīng)標(biāo)有標(biāo)題、報告號(如果適用)、日期和發(fā)布組織。列出可從中獲取這些引用的來源。這些信息可以通過引用附錄或其他文檔來提供。對于軟件開發(fā)計劃,所引用工件的列表中應(yīng)包括:_迭代計劃__________________需求管理計劃評測計劃風(fēng)險管理計劃開發(fā)案例業(yè)務(wù)建模指南用戶界面指南用例建模指南設(shè)計指南編程指南測試指南手冊風(fēng)格指南基礎(chǔ)設(shè)施計劃產(chǎn)品驗收計劃配置管理計劃評估計劃(僅當(dāng)該計劃是單獨的計劃時,但它通常是文檔計劃質(zhì)量保證計劃問題解決計劃sdp 節(jié))_分包商管理計劃_流程改進計劃]概述[本小節(jié)應(yīng)說明此軟件開發(fā)計劃中其他部分所包含的內(nèi)容,并解釋文檔的組織方式。]項目的目的、規(guī)模和目標(biāo)[簡要說明此項目的目的與目標(biāo),以及此項目將要交付的可交付工件。]假設(shè)與約束[列出此計劃所依據(jù)的假設(shè)和對項目的所有約束(如預(yù)算、人員、設(shè)備、時間表等)。]項目的可交付工件[以表格的形式列出將在項目中創(chuàng)建的工件,包括目標(biāo)交付日期。]軟件開發(fā)計劃的演進[以表格的形式列出軟件開發(fā)計劃的提議版本,以及在計劃外修訂與重新發(fā)行此計劃需符合的標(biāo)準(zhǔn)。]組織結(jié)構(gòu)[說明項目團隊(包括管理人員和其他復(fù)審委員會)的組織結(jié)構(gòu)。]外部接口[說明項目與外部組織聯(lián)系的方式。對于每個外部組織,應(yīng)確定其內(nèi)部和外部聯(lián)系人的姓名。]角色與職責(zé)[確定將負責(zé)各個核心工作流程、工作流程明細和支持流程的項目組織單位。]項目估計[提供所估計的項目成本與進度、這些估計所依據(jù)的基礎(chǔ),以及項目中將重新進行估計的時間點和情況。]項目計劃階段計劃[包括以下內(nèi)容:_工作細分結(jié)構(gòu)(wbs)_顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖_確定主要里程碑及其成就標(biāo)準(zhǔn)確定所有重要的發(fā)布點和演示版]迭代目標(biāo)[列出每次迭代將要實現(xiàn)的目標(biāo)。]發(fā)布版[簡要說明每個軟件發(fā)布版,并指出它是否是演示版、beta 版等。]項目時間表[用圖表顯示完成迭代與階段、發(fā)布點、演示版及其他里程碑的目標(biāo)日期。]項目資源分配人員配備計劃[在此處確定所需人員的數(shù)目和類型,以及項目階段或迭代需要的任何特殊技能或經(jīng)驗。]資源獲取計劃[說明您將如何發(fā)現(xiàn)并得到項目所需的人員。]培訓(xùn)計劃[列出項目團隊成員需要的所有特殊培訓(xùn),以及完成這些培訓(xùn)的目標(biāo)日期。]預(yù)算[按照wbs 和階段計劃分配成本。]迭代計劃[通過引用的方式將各項迭代計劃附加在本節(jié)中。]項目監(jiān)測與控制需求管理計劃[通過引用附加。]進度控制計劃[說明以何種方法按照所計劃的時間表監(jiān)控項目進展,以及如何在需要時執(zhí)行糾正操作。]預(yù)算控制計劃[說明以何種方法按照項目預(yù)算監(jiān)控項目開支,以及如何在需要時執(zhí)行糾正操作。]質(zhì)量控制計劃[說明將在何時、以何種方法來控制項目可交付工件的質(zhì)量,以及如何在需要時執(zhí)行糾正操作。]報告計劃[說明將生成的內(nèi)部和外部報告,以及報告發(fā)布的頻率和范圍。]評測計劃[通過引用附加。]風(fēng)險管理計劃[通過引用附加。]收尾計劃[說明有序地完成項目所要執(zhí)行的活動,其中包括人員重新分配、項目材料存檔、事后檢查匯報及報告等。]開發(fā)案例[通過引用附加。]方法、工具和技術(shù)[以引用的方式列出所記錄的項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):_業(yè)務(wù)建模指南_用戶界面指南_用例建模指南_設(shè)計指南_編程指南_測試指南_手冊風(fēng)格指南]基礎(chǔ)設(shè)施計劃[通過引用附加。]產(chǎn)品驗收計劃[通過引用附加。]配置管理計劃[通過引用附加。]評估計劃[作為軟件開發(fā)計劃的一部分,本小節(jié)說明項目的產(chǎn)品評估計劃,并介紹評估所使用的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和過程;評估將包括走查、檢查和復(fù)審。請注意,評估計劃是對測試計劃的補充,但軟件開發(fā)計劃中并不包括測試計劃。]文檔計劃[通過引用附加。]質(zhì)量保證計劃[通過引用附加。]問題解決計劃[通過引用附加。]分包商管理計劃[通過引用附加。]流程改進計劃[通過引用附加。][列出合同或法規(guī)所要求的其他計劃。][供sdp 讀者使用的其他材料。]
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