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最新生產(chǎn)質(zhì)量保障計劃實用(59篇)-資料下載頁

2025-08-10 16:44本頁面
  

【正文】 ,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,不必勞煩他人。六、正確對待客戶服務(wù)生產(chǎn)文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則,要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期,所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。七、加強與生產(chǎn)線的溝通,與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,那么跟單工作很難展開,根本無法促進生產(chǎn),保證訂單的順利完成。20xx年,需要繼續(xù)保持樂觀的工作心態(tài),多學(xué)習(xí)、多交流,努力把工作做到最好!生產(chǎn)質(zhì)量保障計劃篇十八工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處,與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項,批復(fù)文號:澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋,橋梁總長,總寬,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+(人行道)=。航道標(biāo)準(zhǔn):無通航要求。開工時間:20xx年9月18日竣工時間:20xx年6月18日本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評定標(biāo)書等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位,工程中標(biāo)價萬元。項目經(jīng)理李國涵。1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠家提供樣式,并進行安裝。本工程無工傷死亡事故,施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。20xx年6月24日由重點辦組織,對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進行了初步查驗,參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結(jié)會,一致認為本工程各項質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設(shè)計要求。存在問題:北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時整改。局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時處理。施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢:橋梁積水部位已做好排水管道,加強橋梁及路面排水。橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯縫處理,并用水泥漿密實勾縫。工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位。圖紙會審時應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響,避免因管線問題影響施工進度或變更設(shè)計方案。生產(chǎn)質(zhì)量保障計劃篇十九水源鎮(zhèn)地處永昌縣城以東55公里處,同武威、民勤相鄰。交通便利,永民公路、河清公路、金武公路橫貫全境,達到村村通油路。鎮(zhèn)域總面積598平方公里,轄11個村,85個社,有5161戶,21179人。主要種植玉米制種、露地蔬菜、葵花籽等作物,光熱資源豐富、土壤肥沃、灌溉方便,是典型的井灌區(qū),加之農(nóng)民有種植蔬菜的傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢,對發(fā)展無公害蔬菜有得天獨厚的優(yōu)勢。全鎮(zhèn)種植蔬菜2萬畝,其中夏季蔬菜6800畝,秋季蔬菜13200畝。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜5000萬噸,年創(chuàng)產(chǎn)值3000余萬元。在方溝、北地村發(fā)展日光溫室240座,520畝,主要種植辣椒、西紅柿、黃瓜等大型果菜類,在北地、華家溝等村搭建早春式塑料小拱棚480個,120畝,主要種植辣椒、西紅柿;在北地、東溝村搭建移動式塑料大拱棚80座,400畝,種植辣椒制種、隴椒等蔬菜。引進美國紅辣椒、西紅柿、甘藍、娃娃菜、大白菜等名優(yōu)新品種8個,發(fā)展業(yè)主、大戶56戶,形成專業(yè)基地村5個,專業(yè)社36個,蔬菜種植農(nóng)戶2530戶。加強組織領(lǐng)導(dǎo)為確保我鎮(zhèn)無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長,由農(nóng)技中心、財政所、項目實施村為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)制定規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。搞好宣傳發(fā)動為使項目順利實施,鎮(zhèn)上召開鎮(zhèn)村社三級干部會議,宣傳永昌縣發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的有關(guān)政策,講解種植無公害蔬菜生存的重要性,利用“科技之冬、科技之春”聘請省市縣農(nóng)業(yè)專家舉辦無公害蔬菜種植培訓(xùn)班,鎮(zhèn)上編印《水源鎮(zhèn)種植信息指南》,印發(fā)各類科技資料等形式。共累計舉辦各類培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)農(nóng)民2600人次,發(fā)放各類資料1萬多份,通過培訓(xùn)農(nóng)民群眾,增強了群眾發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的意識。加大科技推廣力度以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心,以科技為動力,以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進示范、推廣、應(yīng)用為手段,努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。一是鎮(zhèn)財政投資1萬元,從省農(nóng)科院等地,先后引進大白菜、甘藍,娃娃菜、美國紅辣椒等名優(yōu)蔬菜新品種8個。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機肥,嚴格控制化肥種類、用量和施用時期,先后引進推廣有機復(fù)合肥,微量元素肥料、輔助生物肥等6個品種。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治,嚴禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥,引進推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥18種,同時全面貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的方針。嚴格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。四是改革生產(chǎn)技術(shù),全面提倡合理輪、間、套作,提倡壟作栽培和設(shè)施栽培,減少病蟲害的發(fā)生,增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴格控制植物生長激素和保鮮劑的使用,提倡自然生長成熟,降低產(chǎn)品污染,確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。大力發(fā)展業(yè)主農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)。蔬菜生產(chǎn)、病蟲害較多,技術(shù)性特強,傳統(tǒng)的千家萬戶小規(guī)模生產(chǎn),難以確保蔬菜生產(chǎn)無公害技術(shù)的全面貫徹落實。去年以來,我鎮(zhèn)高度重視蔬菜業(yè)主和大戶的發(fā)展,如扶持業(yè)主任峰爭取小額擔(dān)保貸款8萬元,自身投資近10萬元,在華家溝村建起無公害蔬菜批發(fā)市場一個。同時鎮(zhèn)上還出資2萬元,扶持獎勵蔬菜大戶50戶。建立蔬菜協(xié)會。為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場、適銷對路、增加生產(chǎn)效益,逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈,我們以大戶為龍頭,通過協(xié)會+基地+農(nóng)戶走向共同致富的道路。圍繞“科技示范園區(qū)”,發(fā)展專業(yè)特色經(jīng)濟村社。堅持一村一品,一社一色,通過組織專業(yè)人員,因地制宜,逐村合理規(guī)劃,現(xiàn)已建成北地、方溝2村反季蔬菜、華家溝村秋季復(fù)種蔬菜、永寧干紅辣椒、東溝村保護地蔬菜等專業(yè)村4個,專業(yè)社36個,蔬菜基地總面積達2萬畝。建立無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系。根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》,以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則,采取綜合性技術(shù)措施,建立了我鎮(zhèn)規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系,制定了具體的操作規(guī)程。無公害蔬菜生產(chǎn)基地堅持選擇水質(zhì)資源、土壤、生態(tài)環(huán)境和大氣無污染的地域,并切斷污染源,防止污染物質(zhì)進入蔬菜生產(chǎn)基地。同時,加強對菜農(nóng)培訓(xùn),使他們準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),合理使用肥料、農(nóng)藥,以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。政策問題。目前,我縣尚無明確扶持政策,鼓勵發(fā)展無公害蔬菜,也無政策嚴禁有害蔬菜產(chǎn)品進入我縣市場的措施。因此,大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場,進入千家萬戶。投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),缺乏財政支農(nóng)資金的扶持。規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地,經(jīng)過農(nóng)科院檢測,符合發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn),但缺乏政策、資金投入,目前僅建成2萬畝。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),引進、推廣優(yōu)良品種,扶持業(yè)主大戶。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項經(jīng)費來源。水利設(shè)施。我鎮(zhèn)水利設(shè)施多建于80、90年代,年久失修,嚴重老化,甚至廢棄。產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇,在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié),都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求,要達到這一標(biāo)準(zhǔn),必須加強監(jiān)控體系的建設(shè),避免部分人以假亂真,以劣充優(yōu),擾亂市場,影響發(fā)展。立足項目,促進發(fā)展。積極爭取省、市、縣涉農(nóng)項目,搞好項目申報,科學(xué)實施,認真做好項目包裝,加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金,以此促進我鎮(zhèn)無公害科技示范園區(qū)建設(shè)。出臺政策,發(fā)展業(yè)主和大戶。制定優(yōu)惠政策,對率先種植無公害蔬菜的農(nóng)戶,每畝補助650元的生產(chǎn)資料,并安排專門技術(shù)人員加強指導(dǎo)、培訓(xùn);對蔬菜業(yè)主、大戶的用地進行協(xié)調(diào),幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的問題。對鎮(zhèn)級業(yè)主、大戶每年進行一次評選,并給予500元/戶的獎勵。完善體系,提高品質(zhì)。進一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系,建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系,加強蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測,確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)味。生產(chǎn)質(zhì)量保障計劃篇二十來到xx公司從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)第二年,回顧這一年半的質(zhì)檢工作,感覺很充實,在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年半中,我認真學(xué)習(xí)并實踐本公司質(zhì)量管理控制流程,一個單位和一個單位管理制度不一樣,透過一年半的工作與學(xué)習(xí),對本公司的各項管理都有了必須的認識。以下,是對今年上半年的工作狀況,進行總結(jié)。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前,對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進行而務(wù)必事先做好的工作,故亦稱為事前控制。施工準(zhǔn)備工作不僅僅是在工程開工前要作好,而且貫穿于整個施工過程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量貼合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的好處。建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。透過一系列檢驗手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛水電建設(shè)事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實踐,工作勤勤懇懇,勇于開拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責(zé)感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,用心學(xué)習(xí)、掌握水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長足的發(fā)展。在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。透過認真學(xué)習(xí),增強了在重大問題處理上的決定潛力,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。立足本職工作,勇于創(chuàng)新,用心優(yōu)化施工方案、用心推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一向勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我。生產(chǎn)質(zhì)量保障計劃篇二十一上半年,我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市項目辦的指導(dǎo)下,堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,著力保障我市工業(yè)用地的需求,扎實推進重點項目建設(shè),做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目,上半年取得了較好的成果,現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下:項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè),確保項目各項工作的順利開展,我局制定項目建設(shè)工作方案,成立了以局長譚傳東為組長,工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負責(zé)的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責(zé)實施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,時刻做好監(jiān)督,及時報告工程進展情況,庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責(zé)全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年,分三期實施,目前我市一期工程已全面啟動,主要涉及保河堤鎮(zhèn),包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村,一期工程建設(shè)規(guī)模為萬畝,總投資為4700萬元,主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等,項目實施階段,我們面臨諸多困難,連續(xù)干旱,砂礫無法供應(yīng);施工材料,特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動跟政府部門匯報,爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,施工時,督促各個標(biāo)段加快施工,加強監(jiān)管,提高項目的整體速度,主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴大項目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。目前該項目已接近尾聲,預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。庭園春天賓館建設(shè)。庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工,經(jīng)過近一年的施工建設(shè),目前已完成主體施工,預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程,年底交付驗收。在項目實施過程中,我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭形成合力,注意跟蹤落實,促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上,特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查,要求搶抓工期的同時保質(zhì)量,推進項目實施,
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