【正文】 領(lǐng)導(dǎo)列入街道紀(jì)檢監(jiān)察工作總體思路中，同時(shí)結(jié)合街道信訪辦制定了《弋江橋街道2012年人民信訪工作計(jì)劃》。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，下發(fā)文件，落實(shí)《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制度》等。二是街道信訪辦定期召開(kāi)信訪工作會(huì)，研究布置信訪工作，聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，對(duì)信訪工作中存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施。街道紀(jì)工委與信訪辦建立協(xié)調(diào)機(jī)制，定期查看《人民來(lái)訪接待登記表》，排查案源，重點(diǎn)篩查決策部署和重要政策措施執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，反腐倡廉建設(shè)方面的苗頭性、傾向性和普遍性問(wèn)題，以及嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的突出問(wèn)題。三是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作隊(duì)伍建設(shè)。街道有紀(jì)檢信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)均成立了信訪維穩(wěn)信息員隊(duì)伍，并制定了《信訪維穩(wěn)工作信息員管理辦法》。通過(guò)信息員搜集民情民意，了解群眾對(duì)街道、社區(qū)工作人員的評(píng)價(jià)情況，并將有傾向性、苗頭性的上訪情況上報(bào)，做到有問(wèn)題早知道、早預(yù)防、早處理。四是主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情。隨著民主化、現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，人們?cè)絹?lái)越注重用信息化的手段來(lái)監(jiān)督政府及其工作人員的行為，利用互聯(lián)網(wǎng)這一媒介對(duì)政府及其工作人員的廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督。街道紀(jì)檢組工作人員每天查看市民心聲、政民互動(dòng)等網(wǎng)民投訴平臺(tái)，做到三快一定，即快查詢、快處置、快回復(fù)和定期跟蹤。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的分析，查找政府工作人員在工作中是否有嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的突出問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)輿情和社會(huì)熱點(diǎn)，準(zhǔn)備把握信訪舉報(bào)形勢(shì)，有針對(duì)性地提出預(yù)防措施和對(duì)策建議。三、充分發(fā)揮信訪監(jiān)督職能，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》和對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，街道紀(jì)工委完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話機(jī)制，強(qiáng)化信訪監(jiān)督的提醒功能，促進(jìn)廉潔自律。通過(guò)在工作例會(huì)、機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)上不斷提醒，警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)對(duì)反映問(wèn)題整改落實(shí)情況的跟蹤檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)信訪監(jiān)督的效果。在全國(guó)兩會(huì)期間，街道理論中心組召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)蕪湖市委書記高登榜關(guān)于做好信訪工作的講話，學(xué)習(xí)信訪工作方法：一要源頭控制、二要落實(shí)責(zé)任制、三要開(kāi)門接訪、四要落實(shí)一崗雙責(zé)制。從思想上高度重視信訪工作的重要性，信訪是促進(jìn)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)通過(guò)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)及各項(xiàng)中心工作的開(kāi)展，利用網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄、電子屏，開(kāi)展集中宣傳日活動(dòng)等，加強(qiáng)對(duì)信訪舉報(bào)工作的宣傳。進(jìn)一步深化信息公開(kāi)，完善街道網(wǎng)站建設(shè)，在公告欄公開(kāi)政策法規(guī)、工作職責(zé)、受理渠道、受理范圍、工作制度、舉報(bào)人權(quán)利義務(wù)等，確保信訪舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。四、不足之處一是對(duì)基層信訪維穩(wěn)信息員培訓(xùn)力度不夠，信息員水平參差不齊，對(duì)法律法規(guī)掌握不夠，有價(jià)值線索少。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平有待提高，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，工作創(chuàng)新力度不夠。紀(jì)檢信訪工作總結(jié)篇八有人說(shuō)，耐性會(huì)隨著工作生活的加重而磨滅，激情也會(huì)隨著歲月的拖沓而消失殆盡。但他卻總結(jié)出以下信訪工作經(jīng)驗(yàn)。我叫xx，來(lái)自xx的一個(gè)鄉(xiāng)下娃，從十八歲來(lái)南昌闖蕩到現(xiàn)在人近中年，進(jìn)入市出租公司已有六個(gè)年頭，從風(fēng)里來(lái)雨里去的外勤稽查，到機(jī)關(guān)辦公室，再到一線營(yíng)運(yùn)公司的信訪崗，每個(gè)崗位都敬業(yè)職守，以公司為榮，以公司為家。我現(xiàn)在是市出租公司下屬大眾營(yíng)運(yùn)二公司信訪處理員，一年多的的信訪工作讓我的工作每天都具有挑戰(zhàn)性，既像一個(gè)心理醫(yī)生又像一個(gè)服務(wù)生，既要把握乘客和司機(jī)朋友的心理，又要安撫解決雙方的矛盾，讓事情不激化，對(duì)待事實(shí)認(rèn)真清楚，更要學(xué)會(huì)不偏不倚，不顧此失彼。最重要的是要清楚顧客為什么投訴？是為了權(quán)益？是利益？還是無(wú)理取鬧？從業(yè)以來(lái)總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)提供參考。我把乘客分成以下幾類：維權(quán)意識(shí)一般，為爭(zhēng)一口氣，甚至是只為了投訴的過(guò)程，至于結(jié)果不重要，因?yàn)橛幸徊糠滞对V人就是為了讓司機(jī)惡心一下就舒服了，好處是只需把處理結(jié)果告知對(duì)方，基本事情就可搞定，一般剛踏入社會(huì)的小青年，學(xué)生黨居多，讓對(duì)方發(fā)泄完，安撫好情緒就可。維權(quán)意識(shí)強(qiáng)烈，除了必須要處理結(jié)果，更在乎自己的權(quán)益是否得到維護(hù)，比如多出的錢是否要回。自己的利益一分一毫都不會(huì)讓步，這類以上班族居多，權(quán)益斗士。這個(gè)級(jí)別的人走南闖北一般見(jiàn)多識(shí)廣，投訴只為了維護(hù)自己的權(quán)力，至于利益反而不是那么重要。更多的時(shí)候喜歡說(shuō)說(shuō)自已的人生經(jīng)歷，我們要做一個(gè)傾聽(tīng)者，多聽(tīng)多肯定對(duì)方，給予對(duì)方更多的理解和尊重。此類乘客有如信訪工作人員的殺手，對(duì)任何事情都是抱著不信任的態(tài)度，任何處理結(jié)果都很難滿意，少數(shù)人漫罵信訪人員就像罵街一樣，先過(guò)癮了再說(shuō)，反正不用負(fù)任何責(zé)任。如果無(wú)法保持平靜的心態(tài)基本和對(duì)方談判失敗，甚至?xí)淹对V對(duì)象轉(zhuǎn)移到信訪處理員身上。大多信訪人員不敢面對(duì)，很難保持平靜的心態(tài)和對(duì)方交談。我遇上這種投訴者會(huì)讓對(duì)方講完不插嘴，時(shí)不時(shí)的給予對(duì)方肯定，一次電話不成再打一次，只要對(duì)方不是無(wú)理亂罵人，我們就是一個(gè)傾聽(tīng)者，要有耐心和信心。最后乘客怨氣出完就好了，我們要在聽(tīng)的過(guò)程中把握重點(diǎn)絕殺一擊，這類人以社會(huì)閑散人居多。信訪工作每天遇上的問(wèn)題和人都各不相同，要保持平常心，否則會(huì)有生不完的氣，千萬(wàn)不要把自己當(dāng)成主角亂了陣腳，和投訴人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這十分考驗(yàn)信訪人員的耐心和細(xì)心，應(yīng)變能力和表達(dá)能力也是不二法門，你越專業(yè)，對(duì)方就越尊重及相信你，更容易接受你的處理意見(jiàn)。在此向信訪前輩致敬，前輩們的付出和完善信訪工作程序才能讓我們少點(diǎn)摸索多些借鑒。紀(jì)檢信訪工作總結(jié)篇九一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。我局十分重視群眾和信訪工作，進(jìn)一步完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將群眾和信訪工作納入20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實(shí)行一崗雙責(zé)，由各股室具體承辦，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批群眾來(lái)信，接待和處理群眾上訪、領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大信訪問(wèn)題，同時(shí)對(duì)信訪工作的人員保障方面給予大力支持，確保了工作順利開(kāi)展。一是認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度。在群眾和信訪工作中認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究三項(xiàng)制度，切實(shí)提高辦理群眾和信訪工作質(zhì)量和效率。二是深化信訪工作辦事公開(kāi)。把信訪工作辦事公開(kāi)納入政務(wù)公開(kāi)的范圍統(tǒng)一安排，切實(shí)保障黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是嚴(yán)格信訪件的辦理。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，信訪接待時(shí)間為每月第一周的星期一。對(duì)來(lái)人來(lái)訪情況進(jìn)行臺(tái)帳登記，以確保把群眾反映的問(wèn)題實(shí)實(shí)在在的辦好。四是加強(qiáng)對(duì)信訪件辦理情況的督促檢查。及時(shí)了解和掌握承辦的信訪件辦理情況。對(duì)下轉(zhuǎn)信訪舉報(bào)件辦理情況隨時(shí)進(jìn)行督促。做好交辦件的管理和督辦工作。對(duì)上級(jí)交辦的信訪件，及時(shí)落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)牢頭，股室具體負(fù)責(zé)辦理，采取齊抓共管的督辦工作機(jī)制。通過(guò)督辦，切實(shí)提高交辦件的一次辦結(jié)率和按期辦結(jié)率。五是擴(kuò)寬信訪渠道。為方便群眾反應(yīng)情況，在網(wǎng)上公布舉報(bào)電話、在單位明顯處設(shè)立意見(jiàn)箱、在公示欄中對(duì)舉報(bào)電話進(jìn)行公示，廣泛征求群眾意見(jiàn)，促使水務(wù)工作能更好的發(fā)展。在抓好信訪件辦理的同時(shí)，我局認(rèn)真做好水利項(xiàng)目建設(shè)事項(xiàng)的群眾咨詢服務(wù)、質(zhì)量投訴等工作，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和合法利益。下步工作中，我局將緊緊結(jié)合水務(wù)工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，維護(hù)和保障好群眾的合法權(quán)益，推動(dòng)我局群眾和信訪舉報(bào)工作再上新臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做好新的貢獻(xiàn)。