【正文】 年之后，當我們再回首時，可有那么一個圣誕晚會讓你記憶深刻，同時也讓處在鋪天蓋地的考試中的同學，放松，緩解一下。至此，本次晚會到此落下了帷幕，我們在吸取上年晚會的經(jīng)驗與教訓的基礎上改進了很多，全班同學也付出了辛勤的勞動。在以后的工作中，我們會秉承這種精神，以更飽滿、更扎實的工作作風，繼續(xù)積極開展工作。當然，本次晚會的不足之處，也會成為我們不斷改進的動力，在以后的工作中更加認真、努力。一年一度的我校“歡樂圣誕，共迎新年”的圣誕元旦晚會終于落下帷幕了。回想一個月來的辛苦準備工作，現(xiàn)在終于有了種幸福感，覺得苦也值得，因為這次晚會舉辦得非常成功，不但得到了學校領導的好評，連受邀參加的家長也報以了熱烈的掌聲。同學們的演出更是賣力，個個力爭在晚會上有個好的表現(xiàn)，特別是畢業(yè)班的同學，都希望在這最后一次的晚上表演能給自己留個美好印象。今年的圣誕晚會全程都是英語的劇情表演，英語老師和班主任們的工作任務顯得異常地繁重，設計劇情，翻譯好幾頁的劇本，每天每天中午的排練看守，一遍一遍地更改劇情和演員，一遍一遍地調整只為達到好的效果，再到費盡心思的剪輯音樂、租借服裝。終于迎來了平安夜，大家期待已久的日子。今年校長極為重視，舞臺、燈光、音響都親自過問，對節(jié)目的要求更是歷屆嚴格之最了，所以整臺晚會是美輪美奐，節(jié)目樣樣精彩，今年的家長們來這一趟，可算是夠本了。節(jié)目由激烈的拉歌pk環(huán)節(jié)拉開序幕，節(jié)目真是夠新穎，英語版《辣妹子》歌伴舞，居然還是反串呢，那位boy扭起來可不輸給girl，我看下面的家長一個個都笑得合不攏嘴?！痘咎m》，那也是沒得說的，京劇、跆拳道、現(xiàn)代舞、魔術全都用上了，看底下家長的反映就知道他們都看懂了?！顿u火柴的小女孩》進行了改編，居然是巫婆把公主變到21世紀來賣火柴來了，學生們的思維啊也真夠創(chuàng)新的了。不得不提的是雙(多)胞胎的出場了，這個年級真是人才濟濟，雙(多)胞胎有9組，還有一組是漂亮的三胞胎姐妹，這些個人成雙成對的走出來，可把底下人看花眼了，我更傻了，大部分是我的學生，但因為不在同一個班，我居然沒發(fā)現(xiàn)，最后，圣誕老人出場了，這下底下更熱鬧了，圣誕老人出來就要發(fā)禮物了啊，他們一下場就給底下的家長們、同學們發(fā)糖，很多班還特意找了寫小胖子，穿上那衣服再帶上胡子和帽子，一個個都有模有樣，可愛至極啊!晚會精彩的同時，也鍛煉了班內(nèi)的所有干部，從開場前班長組織的禮儀接待，到進場時的紀檢監(jiān)督，還有表演過程中的候場、場上義工、場下義工等，同學們接近39人參與到整個晚會的工作當中，顯示了班內(nèi)干部強大的協(xié)作能力和組織能力。晚會結束了，同學們都意猶未盡，期待明年活動更精彩!20_年12月25日上午，我校成功舉辦了慶圣誕節(jié)活動。慶圣誕一直是我校十分重視的一項慶?；顒?。每年，我們都力求以不同的形式來慶祝圣誕，此次活動，我們本著：豐富孩子課余文化生活，增加師生之間相互交流、溝通為目的?？傮w來說：活動主題明確，達到了預期效果，孩子的精神愉悅，活動氣氛良好。一是活動內(nèi)容豐富精彩，編排得當，引人注目。二是大家分工明確，團結一致，積極努力，力求將活動做到。為了不讓活動出現(xiàn)一點點閃失，各個環(huán)節(jié)都考慮的非常周全。三是在未安排的情況下，能夠對現(xiàn)場的突發(fā)事件作相應處理，整個活動比較流暢，學生情緒興奮異常。孩子們都得到了圣誕老人分發(fā)的糖果，好開心。通過這次活動，讓師生們共同感受到了學校大家庭的溫暖。一年一度的圣誕活動又結束了，在以后的學校生活中，我們要安排更多豐富多彩的校園文化生活，促使孩子們通過活動體驗、參與，努力給孩子創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，給孩子一個充分展現(xiàn)自我的舞臺，寓教于樂，給孩子的展現(xiàn)空間，進行自我展現(xiàn)和學習。這次圣誕節(jié)的活動所有學生會同學參與熱情很高，對工作很積極，每一位成員都想盡自己最大的努力辦好這次活動。所有成員間相互幫助，相互配合，使這次活動可以順利進行。這次活動內(nèi)容較豐富，比較受同學歡迎，參加游戲的同學玩的都很快樂，我們開展的游戲很受初中同學的歡迎，參與熱情很高，是這次活動比較成功的地方。圣誕老人在活動中起到很好的引導作用，及時調整各個游戲項目間的參與人數(shù)。所有組織人員都能安排同學在保證安全的情況下進行游戲。學生會成員之間配合靈活，在游戲中調動活動氣氛，使游戲更有趣。很多同學喜歡大廳的圣誕樹等布置，有圣誕節(jié)的氣氛。但這次活動也有不足的地方。個別工作人員不能及時到游戲項目地點組織活動。在以后的活動要加強監(jiān)督。操場活動的秩序不是很好。設置警戒線，引導參加活動的同學。參與游戲的大多是初中同學，很多同學大多選擇看視頻。在選擇游戲上應注意兼顧不同年齡。及早準備有關活動的創(chuàng)意，才能提高效率，盡可能把活動前的準備作周全。平時關注相關的活動，學習經(jīng)驗。圣誕節(jié)活動的目的在于為同學們調節(jié)緊張的學習生活，同時增添節(jié)日的氣氛，總體來看這次活動比較成功。一、活動主題：活動時間：xx年12月到225日晚上。活動地點：(由企業(yè)而定)：活動籌辦：主辦方：xxx企業(yè)。活動主題：金秋深情圣誕狂歡：活動舉辦意義：a、提高企業(yè)知名度，擴大社會影響力。b、提高品牌形象。c、圣誕狂歡友情答謝。三、活動項目。圣誕party：情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。圣誕大餐：圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日，不能少了好吃美味食品。圣誕節(jié)火雞大餐就是例牌主菜了，以前的人們或許會用微波爐自己做，現(xiàn)在的人們過節(jié)好多就是在外面餐館里用餐了，商家們也會利用機會賺顧客們的錢，當然還有許多圣誕節(jié)食品，姜餅、糖果等等了。圣誕帽：19：00~19：05開場激情熱舞6人組合現(xiàn)代熱舞。19：05~19：10主持人串場介紹xxx企業(yè)。文化，zero組合晚會節(jié)目。19：10~19：40男歌手組合演唱zero組合主打歌手演唱，舞蹈員伴舞。19：40~19：45主持人串場倡導xxx企業(yè)。消費，介紹神秘故事秀。19：45~20：00時尚秀場主持人介紹解說。8位美女主演時尚秀。20：00~20：05薩克斯時尚表演薩克斯手主演，3位舞蹈演員故事伴舞。少兒拉丁舞。20：10~20：20花鼓戲表演主持人介紹民族文化，同時引入現(xiàn)代消費。20：20~20：30女歌手演唱主持人介紹，同時歌手現(xiàn)場氣氛把控。女歌手演唱。20：30~20：35壓場舞蹈6人組合表演，主持人結束語。企業(yè)互動節(jié)目：(可依企業(yè)要求在節(jié)目中穿插)如：抽獎、游戲等：五、活動費用預算。女歌手1人花鼓歡演員、晚會編導費用?；瘖y造型化師2名。演出人員費用共計：30000元：舞臺燈光音響費用(依場地而定)。禮品、現(xiàn)場布置依現(xiàn)場而定。一、整體情況?；顒又黝}:，傳古文化主營業(yè)務有年會晚會活動策劃、新品發(fā)布會、路演巡演等活動。活動主旨:為了豐富學員的課余生活，讓大家在圣誕之夜在體驗西方文化，同時各機構可在圣誕party上展現(xiàn)學員的英語才能和其他文藝。活動時間:12月24前的周六日下午或晚上。活動地點:各地學?；蚱渌庾鈭龅?。(建議在本校，方便家長的同時也做到校區(qū)的人氣聚集。)。主辦方:各地學校。參加人員：小學初中學員，學員家長及學員的朋友。(爭取老帶新，擴大影響。)。二、工作人員和項目組。工作人員：各校老師和主管。項目組：(1)。：一位學校老師扮成圣誕老人，給現(xiàn)場的學生和家長發(fā)糖。教學。一位老師將大家聚在一起，教大家學唱一首圣誕歌曲或者教給大家圣誕節(jié)相關英語，比如教大家用英文說：圣誕節(jié)，圣誕樹，圣誕帽，圣誕快樂，禮物，襪子，雪人等英語。體現(xiàn)我們的教學同西方文化相互融合。，也請學校老師準備相機，學員和家長可以和圣誕老師合影。學校將活動照片拍好并沖洗部分，貼在學校醒目處。，小活動，請所有來現(xiàn)場的家長和學員參與，可以是老師教學生和家長共同手工制作圣誕樹，畫圣誕樹或者共同制作圣誕帽或其他簡易的節(jié)慶氛圍濃的東西。，學員交納材料費，學校聯(lián)系，讓學員享受自我diy的開心(適合小學生)。三、各階段任務及工作分配。晚會前三個階段：(1)晚會策劃及準備期。本階段主要有傳古文化提供完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓。1)節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道，確定主持人。2)前期宣傳：由宣傳組負責。海報設計、廣播稿的饌寫及準備臺詞。(2)晚會協(xié)調及進展期。本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設備、購買物品。1)節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責，總導演監(jiān)督。2)中期宣傳：由宣傳組負責。3)物品購買：由采購組負責。物品需要情況征求各組組長。4)邀請嘉賓：由外聯(lián)組負責。確定邀請嘉賓，經(jīng)同意后方可發(fā)請柬。晚會后期工作：(1)清掃會場(由清場組負責)。(全體工作人員)。四、宣傳：12月20曰前張貼圣誕節(jié)活動海報，和進行各種宣傳。在晚會現(xiàn)場發(fā)放學校準備的最新課程傳單或者小禮品。五、會場布置：入口：放圣誕樹?？罩校悍?0個氫氣球，在線上掛上有一定重量且賞心悅目的小物件。上海傳古文化傳播有限公司成立于xx年，時至今日公司依托多年禮儀行業(yè)服務經(jīng)驗，努力打造自身專業(yè)品牌,頻頻亮相于文化盛事及企事業(yè)大型慶典，為各企事業(yè)單位提供專業(yè)創(chuàng)新的慶典活動。如：開業(yè)慶典、開工儀式、奠基儀式、封頂儀式、竣工儀式、開盤儀式、頒獎儀式、周年慶典、公司年會、生日布置、婚禮布置、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品宣傳、展覽促銷、竣工典禮等各種大型慶典活動。策劃方案總結篇十二都說新娘下轎進門，不踩土地不踏空，是家道興旺永昌榮!有請()府全體女眷接新娘，鋪氈傳袋!(音樂開始為新人鋪氈，6塊全鋪好，提前先鋪好5塊，新娘面前預一塊)未進花堂先傳袋，祈福傳宗又接代，有請新人高升!一代傳十代，十代傳百代，是千秋又萬代。(督導注意，先放行新郎，手牽紅綢，等紅綢快拉直狀態(tài)時放兩禮儀陪新娘踩毯行進，走過3塊鋪墊)。策劃方案總結篇十三性格本身沒有好壞，樂觀和悲觀對這個世界都有貢獻，前者發(fā)明了飛機，后者發(fā)明了降落傘。200*年即將度過，我們充滿信心地迎來200*年。過去的一年，是我黨十六屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務”三大主題的一年，也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一、科學決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年。工作計劃。提出了指導各項工作開展的總體工作思路一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進以及各項演出活動的實操尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班團結全體員工上下一致齊心協(xié)力在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻取得了頗為可觀的業(yè)績。經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%；其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。管理創(chuàng)利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。服務創(chuàng)優(yōu)。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！卑踩珓?chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關心指導下，店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀。互為補臺、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查。請假。缺席的人少了，則代之以主動關心參加檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領著主管領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。三、品牌管理，酒店主抓八大工作。在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內(nèi)外先進酒店。成功經(jīng)驗。結合年初制定的管理目標和工作計劃酒店及各部門全年主要抓了八大工作。（一）以效益為目標，抓好銷售工作。人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員。競爭上崗。意識和主動促銷的工作責任心。渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道