最新物業(yè)防雷應(yīng)急預(yù)案(精選6篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-10 16:10本頁(yè)面
【正文】 致昏迷，輸供氣設(shè)備及管道未遭雷擊影響。組織參演人員學(xué)習(xí)防雷應(yīng)急預(yù)案及本次演練方案；在xx站設(shè)置事故應(yīng)急預(yù)案演練點(diǎn)，在站場(chǎng)大門(mén)貼“防雷應(yīng)急預(yù)案演練”標(biāo)志。1）、對(duì)受傷員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，并撥打120；2）、員工檢查站場(chǎng)設(shè)備、電器，根據(jù)情況判斷是否切斷進(jìn)展總電源；3）、安排專(zhuān)人對(duì)輸供氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確定是否有設(shè)備受損導(dǎo)致天然氣泄露。站上人員立即撥打調(diào)度室電話報(bào)告站內(nèi)事故情況。備注：若調(diào)度室電話不能接通，直接撥打生產(chǎn)技術(shù)室電話:xxxx275調(diào)度班組在接到報(bào)警后立即上報(bào)應(yīng)急辦公室主任。應(yīng)急辦公室主任接到報(bào)警后立即發(fā)出應(yīng)急警報(bào)并上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。公司全體員工在接到報(bào)警后立即到公司大院集合，由應(yīng)急辦公室對(duì)事故做簡(jiǎn)要介紹。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，指派現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮指派應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、后傾保障組，各成員在接到命令后立即做好救援準(zhǔn)備，隨同現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮安排，醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員展開(kāi)救護(hù)，等待120到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)警戒組清理現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員，設(shè)立警戒帶，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，確定事故狀況、事故發(fā)展趨勢(shì)、設(shè)備設(shè)施受損狀況。個(gè)小組要及時(shí)將相關(guān)情況匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。經(jīng)排查分析確定站場(chǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭雷擊破壞，其他設(shè)備均能正常進(jìn)行生產(chǎn)操作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮組安排公司技術(shù)人員排除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障，在修復(fù)系統(tǒng)后，恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。（備注：若公司技術(shù)人員不能排除故障，則由公司技術(shù)部聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在次期間，安排站場(chǎng)員工隨時(shí)監(jiān)測(cè)站場(chǎng)壓力表、流量計(jì)參數(shù)，并每半小時(shí)記錄一次，并將記錄數(shù)據(jù)匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)匯報(bào)數(shù)據(jù)確定站場(chǎng)產(chǎn)量。待廠家將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障排除后，恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。）事故排除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)求應(yīng)急終止，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急解除指令，并組織公司各部門(mén)相關(guān)人員對(duì)事故及造成影響等相關(guān)問(wèn)題分析討論，確定后續(xù)處理。應(yīng)急演練活動(dòng)中各相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員要嚴(yán)格履行職責(zé)、行使職權(quán)，全體員工必須無(wú)條件服從應(yīng)急指揮部的調(diào)動(dòng)，對(duì)拖延、阻礙或不認(rèn)真履行職責(zé)的人員將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。本次演練以檢驗(yàn)員工互助聯(lián)動(dòng)能力、檢驗(yàn)相關(guān)人員能動(dòng)反映能力、檢驗(yàn)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉與否為目的，為不影響正常的生產(chǎn)，在演練過(guò)程中場(chǎng)站方面不動(dòng)操作，以上操作方案僅作為員工熟悉預(yù)案的參考。分組及人員安排僅作參考，具體人員安排由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定。
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