銀行經(jīng)理助理競聘演講稿(匯總3篇)-資料下載頁
2025-08-10 15:56本頁面
【正文】 的“瓶頸”是門市業(yè)務(wù)量超負荷運轉(zhuǎn)，排隊現(xiàn)象突出，低端客戶擠高端客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。如何解決這一問題呢？1，對客戶進行綜合評價，細分客戶，對低端客戶，想方設(shè)法退出；對一時無法退出的，考慮通過電子銀行、自助設(shè)備等實現(xiàn)網(wǎng)點外分流。2，在營業(yè)大廳配置迷你自助設(shè)備，通過大堂引導(dǎo)員做好客戶識別和分流工作，并將渠道分流的指標與引導(dǎo)員的工作掛鉤，以節(jié)省人力資源向高端客戶維護及客戶經(jīng)理崗位傾斜。3，提高前臺柜員維護意識，做好前來辦理業(yè)務(wù)的大額存款客戶資料詳細登記工作，逐步建立完善的大客戶檔案，便于加強與大客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。4，根據(jù)本地人講究效率、接受新事物較快等特點，積極“造勢”，開展多種營銷活動，讓客戶真正享受到實惠，改客戶被動攤派式接受電子銀行產(chǎn)品為主動快樂式接受服務(wù)。我要以做大做優(yōu)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶群體為目標，協(xié)助行長做好資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷工作。一方面，要利用自己具有豐富的客戶資源和較強的市場拓展能力的優(yōu)勢，積極協(xié)助行長改變存貸比過低的局面，力促存貸款等各項業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，盡快確立我行業(yè)績在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行中的“霸主”地位。另一方面，要進一步加強客戶經(jīng)理營銷技能和法律法規(guī)的培訓(xùn)。特別要以前沿的營銷理念和銷售方式、方法武裝他們的頭腦。與此同時，要制定適合營銷人員管理和激勵特點的`考核激勵管理體系和規(guī)章制度，獎勤罰懶，以最大程度地鼓勵客戶經(jīng)理努力拓展市場，打造一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加我們的贏利能力。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是一項必須常抓不懈的基礎(chǔ)工作，隨著農(nóng)行股改步伐的加大，外部監(jiān)管力度越來越大，我們的每項業(yè)務(wù)必須合法、合規(guī)經(jīng)營。在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我將根據(jù)自身懂法律、有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)勢，協(xié)助行長處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，引導(dǎo)員工樹立按照金融法規(guī)、制度辦事，規(guī)避風(fēng)險，合規(guī)經(jīng)營的理念，為我行事業(yè)的發(fā)展保駕護航。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中我可能不是最優(yōu)秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！我的演講完畢，謝謝大家！
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