最新物業(yè)管理實踐心得物業(yè)管理實訓(xùn)心得體會通用-資料下載頁
2025-08-10 15:48本頁面
【正文】 務(wù)品質(zhì)① 改進(jìn)和補(bǔ)充體系文件，使之能滿足一年以內(nèi)的工作需要(品質(zhì)部負(fù)責(zé)，20___年3月完成)。② 建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)制度，建設(shè)培訓(xùn)師隊伍，組建讀書會(綜合部為主，品質(zhì)部配合，20___年4月底完成)。③ 加強(qiáng)計劃管理和考核工作，每個骨干崗位(包括領(lǐng)導(dǎo)層)的月度計劃要經(jīng)過直接上級或公司的批準(zhǔn)，然后執(zhí)行。使計劃能夠圍繞公司計劃和目標(biāo)展開，并嚴(yán)格考核。 加強(qiáng)早期介入，減少工程遺留問題① 綜合部要招聘相應(yīng)人員，為此項工作提供人力資源。② 與開發(fā)問題，物業(yè)早期介入列入開發(fā)流程，出臺早期介入實施辦法、承接檢驗辦法(品質(zhì)部負(fù)責(zé)，20___年3月底完成)。 加快互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)物業(yè)管理及服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。提高效率和效益，降低成本品質(zhì)部負(fù)責(zé)研究、考察、引進(jìn)相關(guān)技術(shù)，提升管理、服務(wù)、多元化水平。綜合部負(fù)責(zé)引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才。 盡快出臺文件明確開發(fā)與物業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)入伙開辦費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，售樓處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(品質(zhì)部負(fù)責(zé)) 啟動拓展海外物業(yè)管理市場的研究工作
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