【正文】 銷商的自豪感的關(guān)鍵，參與者因為能夠成為品牌的一份子而自豪，而會議可以從激勵、感謝等角度切入。另外一種小范圍動員會議，同樣需要技巧，受邀的對象往往都有一定的自我與優(yōu)越感，那么掌握會議的節(jié)奏與調(diào)動參與感，就是更加重要，封閉的環(huán)境內(nèi)，實際上，人的情緒很受軟硬環(huán)境的影響，壓迫的或者輕松的環(huán)境，將直接影響對象內(nèi)心的防線的設(shè)立與收起。因此，不管是主題思想設(shè)置或者是軟硬環(huán)境營造，都需要更潛移默化的自然而然的方式。比如，和你在一起，攜手同行這種表達對等的互相支持，重視對象的重要性。層層深入立意，生動展現(xiàn)觀點一個立意或者主題形式，要取得客戶認同，其中策略性闡述尤其重要，策略前奏將決定方案后續(xù)所有內(nèi)容的通過率。在闡述一個核心立意之前，高度地洞察與概括性的觀點，將迅速將客戶思維帶入方案的思維，當然前提是對客戶意圖做了深入的分析，把客戶潛意識中或者我們揣摩的想法做概括性的提煉，在提案展現(xiàn)出來作為立意基調(diào)。其中，否定法、類比法、引論法都構(gòu)成立論的方法。創(chuàng)意無處不在，時刻緊貼主題針對活動各環(huán)節(jié)的創(chuàng)意，讓參與人有興趣，或者比較新穎有趣，這是基本要求。而這些不同環(huán)節(jié)的創(chuàng)意形式需很好的扣緊主題或者主線，比如：營造的主題是戰(zhàn)前會議，那么應盡可能挖掘軍隊中的元素，戰(zhàn)爭中的事件。比如：營造的主題是大海航時代，海盜船等等，都應該盡力挖掘其中的可以利用的內(nèi)容。當然也有比較寬泛的主題，比如僅僅是為了表達一種氣勢，類似“沖刺20xx”那么表達沖刺的各種速度感的參照就可能成為的元素。即便寬泛，也應該盡可能地用比較具有聯(lián)想或者較有具象特征的詞語來進行表達，具有聯(lián)想的詞匯也相對較容易進行延伸，成為每個環(huán)節(jié)的分主題。方案策劃 方案策劃篇七相約七夕，驚喜不斷!20xx年8月5日~8月7日，共計3天本美甲店及各連鎖店愛在七夕，玫瑰傳情活動期間，凡進店消費的顧客，即可獲贈紅玫瑰一支，為你傳遞濃濃愛意。七夕愛妻，幸福甜蜜農(nóng)歷7月7日，持結(jié)婚證到店內(nèi)消費，每個消費項目均可優(yōu)惠70%。浪漫情人結(jié)，緣結(jié)七月七活動期間，店里推出“浪漫情人結(jié)”系列產(chǎn)品(將部分產(chǎn)品用紅繩編成中國結(jié)，分別取名“情緣結(jié)”、“同心結(jié)”、“牽手結(jié)”、“福運結(jié)”等等)，套牢您的愛情，天天都是情人節(jié)。，數(shù)字表情意活動期間，店內(nèi)推出價值520元(我愛你)、1314元(一生一世)、1234元(與愛相隨)、2134元(愛你三世)、9475元(就是幸福)、9955元(朝朝暮暮)、9999元(長長久久)等吉祥寓意的服務套餐項目，數(shù)量有限，先到先得。，幸福延續(xù)活動期間，一次性消費滿1999元的顧客，可免費獲贈“鉆石會員卡”一張，持此卡以后在本店消費，均可得到優(yōu)惠折扣85%，提前準備好貨品和所需的獎品、禮品等提前對參加活動的店員進行培訓請商場給予支持(讓扣點、短信、廣播等宣傳)這次活動要做好客戶資料的累計會員短信拱門、橫幅、_展架、海報商場led字幕、廣播宣傳方案策劃 方案策劃篇八喜迎元旦，共創(chuàng)未來促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。評選“年度五星員工”拔河比賽負責部門：企劃部參加部門：公司所有部門公司全體在職員工“五星員工”評選：公司所有部門拔河比賽：公司籃球場準備宣傳單和要發(fā)的通知。發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人。在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關(guān)信息和公示。發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢。海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示。評選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。評選部門劃分根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。具體流程：(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項。(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來。(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。(4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間。(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工。(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計，選出五名員工評為“員工”，選出一人為“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。獎項及獎金設(shè)置：“員工”每人獎勵20xx元?！拔逍菃T工”獎勵5000元。拔河比賽勝出部門獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。