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街道工作計劃街道工作計劃題目匯總(10篇)-資料下載頁

2025-08-10 14:13本頁面
  

【正文】 ,著力構(gòu)建具有深圳特色的殘疾人康復(fù)服務(wù)體系。六、老人工作:繼續(xù)做好每個月老年人高齡津貼、居家養(yǎng)老審批的常態(tài)工作。按時審批、及時發(fā)放高齡津貼,監(jiān)督居家養(yǎng)老機構(gòu)誠實為民服務(wù)。戶籍遷出或者老人去世的注銷審批要及時;做好60周歲以上無工作單位的戶籍老年人體檢登記工作,督促各社區(qū)積極宣傳免費體檢惠民政策,為此特殊人群送關(guān)愛、送溫暖;督促各社區(qū)大力宣傳該項好政策,增加老人晚年幸福感;做好日照中心續(xù)簽合同的工作。及時續(xù)簽合同,撥付運營經(jīng)費,為轄區(qū)老人繼續(xù)提供一個開心、放心、有歸屬感的養(yǎng)老服務(wù)中心;每個月做好慈善審批工作,轄區(qū)戶籍居民審批重大疾病救助、非戶籍勞務(wù)工申請“尋找需要幫助的人”關(guān)愛基金,非戶籍勞務(wù)工子女重大疾病申請救助等等的審批要及時辦理,盡力幫助他們及時申請到救助金。七、民生微實事工作:加快投入工程類項目資金保障;著力抓好民生微實事服務(wù)類項目的亮點培育。民生事務(wù)部20xx年5月25日街道工作計劃 街道工作計劃題目篇九。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。街道工作計劃 街道工作計劃題目篇十召開城區(qū)街道班子領(lǐng)導(dǎo)成員會議,組織學(xué)習(xí)中共縣紀(jì)委《關(guān)于在全縣黨員干部中開展談心提醒和關(guān)愛教育工作的實施方案》的通知,明確活動的目的,意義和工作要求,并在全體黨員班干部中傳達學(xué)習(xí)。成立由街道工委書記為組長,街道紀(jì)委書記為副組長、相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任。由街道紀(jì)委牽頭制定《城區(qū)街道工委開展談心提醒和關(guān)愛教育工作實施方案》,明確活動開展的指導(dǎo)思想、目的意義、工作要求,并上報縣紀(jì)委。談心對象的確定組織談心談心活動原則上站、所部門黨員干部由單位主要領(lǐng)導(dǎo)委托班子其他成員擔(dān)任談心人,居委會干部由紀(jì)委書記擔(dān)任談心人。談心內(nèi)容由談心助理人整理談心資料檔案,談心對象基本情況,存在內(nèi)容開展談心提醒和關(guān)愛教育的情況、教育效果,跟蹤問效等相關(guān)信息歸檔。
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