【正文】 收獲了大量的醫(yī)療知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、善于接受新生事物的品質(zhì)，培養(yǎng)了我敏捷的反應(yīng)能力和臨床適應(yīng)能力。面對(duì)不同的病人，發(fā)揮個(gè)人專長，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)為每一位患者提供最佳的治療與護(hù)理服務(wù)。具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中積極配合科主任與護(hù)士長緊緊圍繞不同患者的病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，主動(dòng)護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶教工作，從生活、思想、工作中指導(dǎo)其不斷成長，讓新同事能夠高效率高質(zhì)量的進(jìn)入工作狀態(tài)，完成對(duì)患者的護(hù)理。具有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力，多年的護(hù)理工作中，會(huì)遇到很多情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，不畏懼不退縮，以理服人、以情動(dòng)人，耐心的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作，同時(shí)配合護(hù)士長在護(hù)士之間、護(hù)士與醫(yī)生之間做好溝通協(xié)調(diào)，關(guān)心體貼，讓同事們感到集體的溫暖，從而提高工作效率，保持良好的工作氛圍。具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，通過主持神經(jīng)外科護(hù)理工作的鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟，提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。在深入實(shí)踐的過程中，積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，使我意識(shí)到只有轉(zhuǎn)變管理意識(shí)才能提高護(hù)理質(zhì)量。敢于創(chuàng)新，勇于實(shí)踐。不斷探索不同病人病區(qū)管理的新模式。護(hù)理管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)在的文化科學(xué)管理，病人的要求越來越多，對(duì)護(hù)理人員的要求也越來越高，針對(duì)不同類型的病人我們要給予不同的護(hù)理。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系。如果競聘成功，我將擺正位置，當(dāng)好配角，在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，和科主任緊密合作，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)護(hù)理工作人員干好科室護(hù)理工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室。具體措施如下：首先要重學(xué)習(xí)、求創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，探索護(hù)理病區(qū)管理新模式，從而更有效的提高護(hù)理質(zhì)量，保障病人安全，提高患者滿意度。要加強(qiáng)溝通、增進(jìn)協(xié)調(diào)、處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，搞好醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間的關(guān)系，保持良好的工作氛圍和治療環(huán)境。抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵，為此，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，改變工作作風(fēng)，把工作落到實(shí)處。創(chuàng)立溫馨病房與愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展，改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，營造群眾滿意醫(yī)院，提高患者滿意度。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理，達(dá)到護(hù)理服務(wù)人性化，人員配置合理化，病區(qū)管理信息化，病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置規(guī)范化的目標(biāo)。對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)管理，根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)的科學(xué)管理模式。加強(qiáng)護(hù)士梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)護(hù)理業(yè)務(wù)骨干。加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問題，以法律規(guī)范自己的行為，以法律保護(hù)自己。以上就是我競聘護(hù)士長的工作計(jì)劃，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指正。最后我要說的是，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，認(rèn)真接受組織考驗(yàn)，如果競聘成功，我會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的帶領(lǐng)下努力工作，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。如果競聘未能成功，我也會(huì)一如既往的勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的白衣天使，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。上述是我競聘護(hù)士長后的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來每一個(gè)日子展開，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝！xxxxxxx年5月護(hù)士長競聘演講稿5分鐘 急診科護(hù)士長競聘演講稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)，為我提供一個(gè)展示自己的平臺(tái)，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我叫21，21歲，21學(xué)歷，21職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己，對(duì)工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評(píng)，并取得了一定的成績，這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選，是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件：自20xx年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn)，參加我院舉行的一些大型活動(dòng)，提升了我院護(hù)士的群體形象，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采，并在20xx年21崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中，被評(píng)為“21崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員，心得體會(huì)范文擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排，積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，充分調(diào)動(dòng)下級(jí)護(hù)士的積極性，帶領(lǐng)下級(jí)護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分，真正做到“把護(hù)士還給病人”，把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系，通過我們具體的行動(dòng)，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚(yáng)信明顯增多了。自20xx年擔(dān)任我院21以來，為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“21比賽”和“21比賽”，并組織21成員組成“21在行動(dòng)小組”。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：使自己成為一面旗幟；提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系，使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手；協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)和大家一起對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項(xiàng)工作，迎接上級(jí)的檢驗(yàn)，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，相信我，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)和成績回報(bào)你們。在以后的工作中我會(huì)更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量！謝謝！護(hù)士長競聘演講稿5分鐘 急診科護(hù)士長競聘演講稿篇十二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：下午好！我是來自內(nèi)一科的護(hù)士***。今天，我競聘的崗位是血液透析護(hù)士長。我于20___年畢業(yè)分到我院從事臨床護(hù)理工作至今已15年，在于20___年進(jìn)進(jìn)血透室成了一位血液凈化專科護(hù)士，在這期間前后獲得護(hù)理大專、本科文憑。于20___年在四川省空軍總醫(yī)院進(jìn)修血液凈化專業(yè)，又于20___年在四川省人民醫(yī)院參加了四川省首屆血液凈化?？谱o(hù)士培訓(xùn)班，以優(yōu)秀的成績獲得了《?？谱o(hù)士培訓(xùn)合格證書》，并順利通過了護(hù)理中級(jí)專業(yè)技術(shù)資歷、職稱英語和計(jì)算機(jī)考試。今天，我很興奮自己有資歷參加此次競聘，作為一位血透室?？谱o(hù)士，我服從科主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，遵守醫(yī)院及科室的一切規(guī)章制度，從未接受過病人的紅包，履行了醫(yī)務(wù)職員“五不準(zhǔn)”原則。我的競聘優(yōu)勢是：一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我的責(zé)任心強(qiáng)，做事認(rèn)真踏實(shí)，誠實(shí)守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著的形象。二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)院工作的一年多時(shí)間里，我大部分時(shí)間是在臨床工作崗位上度過的。我認(rèn)真做好臨床工作，并通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，得到了許多權(quán)威專家的言傳身教，加上自己的努力實(shí)踐，使自己在臨床管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。三、專業(yè)過硬，熟知政策。我所學(xué)的的專業(yè)是臨床專業(yè)。醫(yī)改之后，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。血透患者是一特殊的群體，他們需要長時(shí)間、定期的進(jìn)行血液透析醫(yī)治才能維持生命，這也就決定了血透工作職員的特殊性，不光需要我們護(hù)理職員具有很強(qiáng)責(zé)任心、愛心和耐心，還要具有忘我的奉獻(xiàn)精神！每當(dāng)碰到危重、中毒病人需要急診透析時(shí)，不管是節(jié)假日、休息、還是在睡夢中，只要是接到科室急診透析的電話，我就會(huì)立即趕往我的工作崗位。我于20___年擔(dān)負(fù)血透室護(hù)理質(zhì)量控制組長至今，能很好的配合科主任和護(hù)士長做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來的兩臺(tái)透析機(jī)增加到6臺(tái)，每一年透析次數(shù)由原來的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和純熟的血液透析、血液濾過、血液灌流和crrt等護(hù)理操縱技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和把握國內(nèi)外最新護(hù)理動(dòng)態(tài)。并把外出進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí)、新技術(shù)很好應(yīng)用到臨床工作中，使病人透析質(zhì)量不斷的進(jìn)步，在我擔(dān)負(fù)組長至今，無任何醫(yī)療事故及醫(yī)院感染不良事件發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)“三乙”時(shí)自己根據(jù)科室實(shí)際情況制定的醫(yī)院感染相干制度和資料得到了評(píng)審專家的認(rèn)可和好評(píng)。今年又增加了透析器復(fù)用技術(shù)，不但為患者減少了醫(yī)療費(fèi)用，同時(shí)也為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規(guī)劃。