【正文】 環(huán)境。原來的辦公地點(diǎn)處于城外郊區(qū)，參保對象辦事不方便，干部職工上下班也不方便，加之原辦公樓年久失修，十分破舊，也很不安全。經(jīng)請示縣政府領(lǐng)導(dǎo)和勞動保障局領(lǐng)導(dǎo)同意，我們與縣新華書店達(dá)成租用協(xié)議，今年六月份全局整體搬遷到位于鬧市區(qū)的正街新華書店樓上辦公，經(jīng)過設(shè)計裝修后的新辦公環(huán)境布局合理，新潮時尚，寬敞明亮，給人耳目一新的感覺。二是辦公全部實現(xiàn)自動化。三是由計算機(jī)管理中心負(fù)責(zé)人自行設(shè)計建立的黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)保險網(wǎng)站在得到全局干部職工的認(rèn)可后，現(xiàn)已正式開通。我們的網(wǎng)站內(nèi)容豐富，信息量大，鏈接方便。四是干部職工的綜合素質(zhì)得到了極大提高：首先經(jīng)過強(qiáng)化培訓(xùn)，全部學(xué)會了微機(jī)操作技術(shù)。其次經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)，全面了解熟悉或掌握了社會保障業(yè)務(wù)知識，比較熟練地掌握了機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)知識，全局干部職工在全市組織的由勞動和社會保障部命題的網(wǎng)上業(yè)務(wù)知識考試一次性全部合格通過。第三干部職工寫作能力和口頭表達(dá)能力得到了鍛煉和提高。今年有2名同志入黨轉(zhuǎn)正，有2名同志成為新黨員，6名同志得到提拔，6名干部職工參加了高等教育自學(xué)、函授考試，1人獲本科學(xué)歷，3人獲專科學(xué)歷。五是建立和完善了各項管理制度，提高了管理水平，樹立了良好的外部形象。今年四月，我局制訂并通過了《黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》，人手一冊，內(nèi)含12項規(guī)章制度和各股室工作責(zé)任制度，平時嚴(yán)格按制度執(zhí)行，同時，宣布干部職工工資平時只能領(lǐng)70，年終對30的工資和年終一個月獎金捆綁使用，進(jìn)行考核評比，要求干部職工必須既出勤也出力，還要出成績。六是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了合理調(diào)整。(六)、積極探索機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作今年，為配合機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作，按照縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我們深入調(diào)查研究，搞好摸底測算，積極探索機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。一是在認(rèn)真學(xué)習(xí)麻城、安陸、荊州等地改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制訂出我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革草案3套，然后在全縣隨機(jī)選取10家單位進(jìn)行摸底測算，經(jīng)過反復(fù)比較、篩選，保留一套我們認(rèn)為最佳的方案提交給鄉(xiāng)改辦和縣領(lǐng)導(dǎo)作參考。二是為適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革后下崗分流人員參保業(yè)務(wù)工作的需要，我們適時成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心，服務(wù)對象是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分流人員、轉(zhuǎn)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流人員、縣級事業(yè)單位落聘、分流等人員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位中自謀職業(yè)人員、領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、組建民營等各種經(jīng)濟(jì)實體的原機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員等，服務(wù)內(nèi)容是：代為保管勞動關(guān)系檔案，代辦養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)手續(xù)，代辦勞動關(guān)系及養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，代辦醫(yī)療保險手續(xù)，代辦正常工資調(diào)整手續(xù)，代辦到齡人員退休手續(xù)等，目前此項業(yè)務(wù)工作已正常開展，一些單位和個人的代理業(yè)務(wù)正在接洽之中。三是大力配合縣政府招待所改革工作，積極出謀獻(xiàn)策，提出多套全員參保方案及測算情況，供領(lǐng)導(dǎo)參考，最后確定一套各方均認(rèn)可的方案，目前正在實施之中。(七)、為全縣經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的大局作貢獻(xiàn)，認(rèn)真做好招商引資工作今年通過我局的努力，促成武漢、廣東的兩位老板與小池新世紀(jì)職校聯(lián)手，共引資520萬元，收購、改建、擴(kuò)建原職校，為黃梅的職業(yè)教育工作作貢獻(xiàn)，此項目已通過招商局的檢查驗收。(八)、做好宣傳報道工作在市級報刊上發(fā)表文章5篇，組織了兩次政策咨詢?nèi)栈顒樱赓M(fèi)發(fā)放宣傳資料2800多份，縣電視臺宣傳3次。(九)、積極宣傳計劃生育政策，進(jìn)一步落實好計劃生育工作根據(jù)國家計劃生育政策，在縣計生局、勞動和社會保障局的指導(dǎo)下，計劃生育工作穩(wěn)步開展，多次組織了全局干部職工及育齡人群學(xué)習(xí)有關(guān)計劃生育政策和相關(guān)知識，定期舉行書面答題，設(shè)立了版面清新、內(nèi)容豐富的宣傳欄，為做好計劃生育工作夯實了基礎(chǔ)。每半年由計劃生育負(fù)責(zé)人員按時帶領(lǐng)育齡婦女到計劃生育指導(dǎo)站進(jìn)行“一檢三查”，達(dá)到了無病早防、有病早治，積極采取行之有效的節(jié)育方法，杜絕計劃外生育。計劃生育臺帳、卡片詳細(xì)規(guī)范，一目了然。計劃生育工作得到了年度縣計生檢查小組全體人員的高度好評。三、經(jīng)驗體會(一)、磨刀不誤砍柴工做好基礎(chǔ)工作是做好全年各項工作的必要條件。年初，我們花大力氣，建章立制，合理設(shè)置內(nèi)部股室，定崗定人定職責(zé)，理順辦事程序，理清基金和財務(wù)帳目，協(xié)調(diào)各職能部門和有關(guān)單位的關(guān)系，為下半年大張旗鼓地開展好各方面工作打下了堅實的基礎(chǔ)。(二)、眾人拾柴火焰高今年的工作能得心應(yīng)手，一步一個臺階，得益于我局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié)，更得益于全體工作人員步調(diào)一致，聽從統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力，萬眾一心，任何時候都能顧全大局，不計較個人得失，理解、支持、配合大局工作。(三)、他山之石，可以擊玉外地的成功經(jīng)驗，使我們少走了許多彎路：我們借鑒《武穴市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局管理制度匯編》，制訂了《黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位保險福利局工作人員須知》，規(guī)范了內(nèi)部管理工作，提升了我們的管理水平。我們借鑒英山、宜昌等地經(jīng)驗，成立了黃梅縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員社會化管理服務(wù)協(xié)會，提高了退管服務(wù)水平。我們借鑒荊州市機(jī)關(guān)事業(yè)保險局人保代理中心的成功經(jīng)驗，成立了黃梅縣博雅勞動保障代理服務(wù)中心，為即將進(jìn)行的改革做好了后續(xù)準(zhǔn)備工作。雖然在20xx年度我們做了大量卓有成效的工作，與各兄弟縣市相比，還存在許多不足：我們沒有自己的辦公樓。我們的辦公經(jīng)費(fèi)還非常緊張。各參保單位的欠繳情況還比較嚴(yán)重。按照精減效能的原則，我們的人員還偏多，素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等，我們決心在20xx年里，圍繞縣委、縣政府的中心工作，機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作總結(jié) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作總結(jié)派出所民警篇十四任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊伍為目標(biāo)。以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進(jìn)了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，促進(jìn)文明建設(shè)健康發(fā)展始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨xx大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進(jìn)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。公司黨委以圍繞“四好班子”的目標(biāo)，積極促進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，重點(diǎn)做好四個方面的工作：一是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和合力。四是大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進(jìn)行全面建設(shè)。首先是做到與黨風(fēng)廉政宣傳教育相結(jié)合。其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相結(jié)合。第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學(xué)決策。對大額資金使用、重大事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評，切實增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育。愛國主義、集體主義、社會主義教育。世界觀、人生觀、價值觀教育。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣教育。科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點(diǎn)，有針對性地加強(qiáng)黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點(diǎn)放在一線班組。二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面積極探索具有公司特點(diǎn)的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。主要做法是“五個堅持”，即堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊精神。堅持誠實守信的文化。堅持具有榮譽(yù)感、責(zé)任感與危機(jī)感的文化。堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機(jī)制和氛圍。大力弘揚(yáng)勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選表彰工作，年年共評出勞動模范6人、先進(jìn)文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進(jìn)文明部室4個、先進(jìn)文明班組9個。三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展在江西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標(biāo)，從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運(yùn)作取得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機(jī)組向承接大容量機(jī)組轉(zhuǎn)變。二是從依靠分包項目求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展。三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展。四是從流動的業(yè)務(wù)點(diǎn)走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)20xx年事業(yè)單位個人工作總結(jié)公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施了安全承包責(zé)任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責(zé)任人簽訂安全承包責(zé)任狀，把安全目標(biāo)與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援 綜合預(yù)案，并進(jìn)行自檢自查，使責(zé)任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風(fēng)險防范能力得到加強(qiáng)。為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業(yè)特點(diǎn)，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班，聘請南昌大學(xué)教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，安全監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機(jī)械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質(zhì)，促進(jìn)了項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。四、通過積極努力，取得五個成效一是通過學(xué)習(xí)貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制教育活動為我們進(jìn)一步推動了黨的先進(jìn)性建設(shè)，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì)，堅持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì)，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤。職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化，有了緊迫感，危機(jī)感、壓力感和競爭意識，激發(fā)了學(xué)技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三是公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責(zé)任目標(biāo)完成情況良好。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀(jì)的案件。所屬單位職工未發(fā)生違紀(jì)和違法問題。未發(fā)生有案不查、有責(zé)不究、違紀(jì)不處的問題。未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題。未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀(jì)問題。未發(fā)生私設(shè)小金庫，帳外帳等違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件。未發(fā)生影響集團(tuán)公司和江西分公司形象的重大事件。四是營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，涌現(xiàn)了一批又一批的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以市場為導(dǎo)向，根據(jù)公司的具體特點(diǎn)，經(jīng)過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。公司今年111月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達(dá)3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機(jī)組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護(hù)、檢修合同。浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機(jī)脫硫除灰汽機(jī)輔機(jī)大修合同。江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程。江西電廠(2660mw)施工用水管道工程。國投發(fā)電有限責(zé)任公司1機(jī)組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護(hù)檢修合同。機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作總結(jié) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作總結(jié)派出所民警篇十五一、平日上班，加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實地。二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量?！对滥复套帧贰队戔O》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了?！对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點(diǎn)排練下，讓我明白了一個戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個性的一套方法?！队戔O》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào)，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破。三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實踐鍛煉。一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。五月六月排練第四屆中