最新考核激勵方案怎樣寫員工績效考核與激勵方案大全-資料下載頁
2025-08-10 08:23本頁面
【正文】 5天組織考核仲裁,仲裁結(jié)果為終審。十二、績效面談，各部門主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績效面談，辦公室職員的上司安排單獨績效面談，普通員工可以“考核總結(jié)會議”的方式進(jìn)行，但對于最優(yōu)秀員工與最差員工，應(yīng)予以單獨面談，并在考核結(jié)束后的10內(nèi)將面談記錄原件交到人力資源部，部門留存復(fù)印件?！犊冃嬲劚怼罚嬲動涗浀膬?nèi)容將作為員工下一步績效改進(jìn)的目標(biāo)，培訓(xùn)安排的參考。十三、本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次，以后視實際執(zhí)行需要修訂，考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂，呈報總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。十五。本辦法自公布之日起執(zhí)行。s(content_relate)?！究己思罘桨浮肯嚓P(guān)文章：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會工作考核方案0118車隊管理人員績效考核方案1227物業(yè)管理績效考核方案（精選5篇）1227管理年活動實施方案和考核辦法0211考核通告模板1120車間考核細(xì)則0219主管轉(zhuǎn)正考核意見0516績效考核細(xì)則0203銷售工作考核細(xì)則0515安全工作考核細(xì)則0515
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