【正文】 力培養(yǎng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍，發(fā)揮女職工建功立業(yè)作用。在職工群眾中深入推進(jìn)“六五”普法宣傳，提高職工學(xué)法、守法、用法的能力和意識(shí)。推動(dòng)落實(shí)好教育附加費(fèi)的使用，積極爭(zhēng)取用于區(qū)域性重點(diǎn)項(xiàng)目和有關(guān)建立職工培訓(xùn)平臺(tái)的資金，不斷增強(qiáng)職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持。聯(lián)合東方社區(qū)信息苑，積極對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。加大“職工書(shū)屋”創(chuàng)建力度，開(kāi)展讀書(shū)征文等評(píng)比活動(dòng)，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用。四、抓住“維權(quán)”這一核心職責(zé)，不斷加大保障廣大職工權(quán)益力度全面落實(shí)職代會(huì)制度。加強(qiáng)貫徹落實(shí)《xx市職工代表大會(huì)條例》力度，提高職代會(huì)建制率和覆蓋面，繼續(xù)保持國(guó)有企事業(yè)單位職代會(huì)建制率全覆蓋，實(shí)體型非公企業(yè)建制率達(dá)80%以上。充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組作用，將廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入各職能部門(mén)工作，形成合力，共同推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)企業(yè)的分類(lèi)指導(dǎo)，聯(lián)合國(guó)資委，完善提高職工董監(jiān)事制度在國(guó)有企業(yè)中的作用，提高非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作運(yùn)行質(zhì)量，創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范點(diǎn)。充分利用區(qū)人大執(zhí)法檢查契機(jī)，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督檢查。健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立集體協(xié)商、工資協(xié)議“要約”行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，著力推進(jìn)新建會(huì)企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作。加強(qiáng)街鎮(zhèn)工資集體協(xié)商示范點(diǎn)建設(shè)，加大培訓(xùn)企業(yè)職工方協(xié)商代表力度。發(fā)揮松江區(qū)勞動(dòng)關(guān)系三方聯(lián)席會(huì)議作用，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展集體協(xié)商工作的分類(lèi)指導(dǎo)，整合多方資源，在鞏固建制率90%的基礎(chǔ)上不斷提高協(xié)商的質(zhì)量。推進(jìn)工會(huì)法人資格登記工作，力爭(zhēng)基層工會(huì)法人資格登記率達(dá)80%以上。大力開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)1000班組”創(chuàng)建工作，維護(hù)職工安全健康權(quán)益。健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。建立松江區(qū)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，加大300人以上規(guī)模企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)力度。積極參與社會(huì)矛盾“大調(diào)解”體系建設(shè)，切實(shí)當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人，積極協(xié)助黨政妥善處理職工群體性事件，增強(qiáng)工會(huì)化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾的有效性。堅(jiān)持做好春節(jié)前后的農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。發(fā)揮工會(huì)法律援助中心作用，加強(qiáng)工會(huì)法律援助服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，加大工會(huì)與基層司法所合作，借助專(zhuān)兼職法律援助工作者和志愿者力量，及時(shí)化解勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議矛盾。五、突出“服務(wù)”這一核心理念，不斷滿(mǎn)足廣大職工的多樣化需求推行工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡。工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡的推廣使用，是市總工會(huì)服務(wù)職工的重大實(shí)事項(xiàng)目，關(guān)系到廣大工會(huì)會(huì)員的切身利益。區(qū)總工會(huì)將根據(jù)市總提出的“全面啟動(dòng)、分步實(shí)施、總體謀劃、重點(diǎn)推進(jìn)、個(gè)人自愿、組織辦理”的要求，結(jié)合松江實(shí)際，在全區(qū)建會(huì)單位工會(huì)會(huì)員中推行上海工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡。區(qū)總工會(huì)將專(zhuān)門(mén)成立工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和配備相關(guān)工作人員，積極構(gòu)建由職工援助服務(wù)中心，鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、委、局工會(huì)和基層單位工會(huì)組成的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，借助多方力量，全面啟動(dòng)，分步實(shí)施服務(wù)卡辦理工作，20xx年計(jì)劃辦理3萬(wàn)張會(huì)員服務(wù)卡。打造工會(huì)服務(wù)品牌。加強(qiáng)服務(wù)職工工作，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大職工群眾。積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)勞模管理服務(wù)工作的新思路、新方法，不斷提高勞模服務(wù)工作的整體水平。做實(shí)職工“一日捐”、“春風(fēng)行動(dòng)”、高溫慰問(wèn)、“金秋助學(xué)”、“元旦春節(jié)送溫暖”等品牌服務(wù)項(xiàng)目，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)做好一線職工體檢和療休養(yǎng)等品牌服務(wù)工作，注重加大對(duì)一線職工的服務(wù)力度，區(qū)總工會(huì)繼續(xù)為組織職工到市總工人療養(yǎng)院體檢中心體檢每人補(bǔ)貼100元，加大對(duì)非公企業(yè)工會(huì)干部的關(guān)心力度。拓展各類(lèi)職工保障計(jì)劃的參續(xù)保和給付工作，做好公共服務(wù)行業(yè)職工、退休職工保障計(jì)劃，不斷擴(kuò)大保障工作覆蓋面。加強(qiáng)幫困資金管理，深化關(guān)愛(ài)困難女職工、困難職工家庭子女參與社會(huì)實(shí)踐和退休職工管理服務(wù)工作。夯實(shí)服務(wù)職工群眾基礎(chǔ)。建立科學(xué)公正合理的考核評(píng)價(jià)體系，優(yōu)化對(duì)基層工會(huì)的考核指標(biāo)，充分發(fā)揮對(duì)基層工會(huì)工作的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作，不斷提高基層工會(huì)建帳率和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率，建立、健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度和預(yù)決算執(zhí)行情況審計(jì)制度，完善審計(jì)整改督查制度和情況反饋報(bào)告制度，促進(jìn)基層工會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)。做好工會(huì)信訪、信息、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。完成《松江工會(huì)志》出版工作。六、把握“能力”這一核心要素，不斷提升服務(wù)廣大職工的水平提升工會(huì)干部能力。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)工會(huì)干部提出更高的要求，要加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全鎮(zhèn)、街道、委局工會(huì)主席例會(huì)制度，完善基層工會(huì)主席直選制。召開(kāi)片區(qū)工會(huì)工作例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)松江工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，以需求為導(dǎo)向，設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目，形成集政治理論、法律法規(guī)、工會(huì)工作實(shí)務(wù)于一體的菜單式培訓(xùn)項(xiàng)目，依托市工運(yùn)學(xué)院、區(qū)委黨校、社區(qū)學(xué)校等教學(xué)資源，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)主席、新建工會(huì)企業(yè)工會(huì)干部、職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)干部的培訓(xùn)，進(jìn)行街鎮(zhèn)工會(huì)干部處理勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)培訓(xùn)，舉辦集體協(xié)商指導(dǎo)員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員“三員”培訓(xùn)班等，全面提升工會(huì)干部的理論水平和工作能力，讓工會(huì)干部“有能力辦事”。增強(qiáng)工會(huì)基層力量。堅(jiān)持工作重心下移，將工會(huì)組織更多資源向基層傾斜。增強(qiáng)基層工會(huì)工作活力，加大對(duì)街、鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、委、局工會(huì)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的回?fù)塥?jiǎng)勵(lì)力度，讓基層工會(huì)“有錢(qián)辦事”。壯大基層工會(huì)隊(duì)伍，根據(jù)全總和市總關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、工業(yè)園區(qū)等工會(huì)組織建設(shè)，培育社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍的要求，結(jié)合松江區(qū)工會(huì)干部管理體制和機(jī)制情況以及各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)需求，建立松江區(qū)職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)人員力量，讓基層工會(huì)“有人辦事”。適應(yīng)社會(huì)新要求，發(fā)揮工會(huì)組織作為樞紐性組織作用，積極參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。工會(huì)年度工作計(jì)劃及安排方案 工會(huì)工作年度工作計(jì)劃篇十三201x年，公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能、彰顯工會(huì)組織作為，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：一、進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展增添動(dòng)力。勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，透過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和群眾觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展將從“六個(gè)結(jié)合”方面發(fā)奮。一是與黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合。把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為深化勞動(dòng)競(jìng)賽的強(qiáng)大動(dòng)力，把爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭(zhēng)當(dāng)勞動(dòng)模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動(dòng)群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，限度地把職工的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)，提高企業(yè)效益，增加職工收入，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來(lái)。用勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競(jìng)賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，使企業(yè)主與勞動(dòng)者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，要透過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高各類(lèi)職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。(4)四是與培育以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)文化職工文化的一個(gè)重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識(shí)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。讓參與者在勞動(dòng)競(jìng)賽中得到鍛煉和提升，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理潛質(zhì)決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。透過(guò)在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的這天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，透過(guò)活動(dòng)大力提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)刻長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類(lèi)人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時(shí)刻長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)刻處于同一崗位工作失去用心性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的用心性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化推薦活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。201x年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過(guò)職代會(huì)用心參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，同時(shí)我們要繼續(xù)透過(guò)合理化推薦及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的用心性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)職責(zé)感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)題合理化推薦征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫忙。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，幫忙員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時(shí)足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過(guò)一個(gè)穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是透過(guò)建立“巾幗禮貌示范崗”活動(dòng)、“和諧家庭”評(píng)比活動(dòng)及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時(shí)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動(dòng)女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開(kāi)展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，繼續(xù)深入開(kāi)展巾幗建功、和諧家庭建立，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺(tái)，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會(huì)，讓“快樂(lè)工作，快樂(lè)生活“的理念深入人心。五是開(kāi)展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅(jiān)持用心協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、