【導(dǎo)讀】經(jīng)基本收尾,下一期的項(xiàng)目也啟動(dòng)在即,現(xiàn)在有必要總結(jié)下該項(xiàng)目的得與失,由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì),主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制可以基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度。部門(mén)日常工作過(guò)程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提了哪個(gè)需求,就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒(méi)有反饋機(jī)制,給業(yè)務(wù)部門(mén)的感知交叉。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)建立了一條。全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程,并向BOSS側(cè)接軌,制定了上線。行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告。況以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。具體執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有依據(jù),容易出現(xiàn)扯皮。目的是希望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值。系統(tǒng)通過(guò)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力,從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增。MSN空間完美搬家到新浪博客!