【正文】 防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項(xiàng)活動。二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。(一)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)各部門職責(zé)。對外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議。督促各部門與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。(二)完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作。二是完善公司級安全規(guī)章制度4項(xiàng)。三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)。四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等。五是梳理完善公司、部門各崗位說明書。六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。三、加強(qiáng)安全教育，提高管理水平。組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次。對外修、外租、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次。進(jìn)行各類考試換證83人。進(jìn)行危險源辨識考試1915人次。四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：(一)安全保衛(wèi)方面：認(rèn)真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次。檢查整改安全隱患1013項(xiàng)。編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期。制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個。年審滅火器812具。召開安全穩(wěn)定工作會議3次。組織公司級安全大檢查16次。完善定編、安保設(shè)備投入，加強(qiáng)現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名。加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起。完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。(二)環(huán)保方面：重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場整治活動期間：整理并苫蓋垛位22個。對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機(jī)、29臺流動機(jī)械進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)。加大環(huán)保及綠化投入力度全年共計(jì)投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車。對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進(jìn)行了改造。購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備。辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護(hù)綠化面積3341平米。積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。五、以安全為主線，組織開展各類工作：(一)組織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。(二)加強(qiáng)現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌。對危險作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱、反光警示條。粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩。規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū)。對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進(jìn)行了現(xiàn)場整治。(三)開展安全用電整治周活動，加強(qiáng)安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動，進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，糾正安全用電違章。嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場用電安全措施，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查。每周對機(jī)械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。六、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動。開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗(yàn)收。認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度。(三)公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進(jìn)一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。其次，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識，督促落實(shí)好各部門安全知識一月一考。三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策落后。四、繼續(xù)做好日常安全檢查，加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作，特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門，將作為督查重點(diǎn)，加大檢查力度，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。五、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí)，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。對排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度，建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源，在登記臺帳備案，隱患不消除，臺帳不消號。七、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時，完善健全重大危險源管理制度，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂，完善應(yīng)急救預(yù)案。八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對電氣焊動火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識，時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的防范措施。十、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定。加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn)，開展模擬演練，提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。十一、規(guī)范封閉管理，加大現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)控車輛超速，嚴(yán)查車輛壓磅，對三期作業(yè)區(qū)道路和疏港車輛行駛路線及現(xiàn)場封閉管理進(jìn)行規(guī)范，確保公司貨物及其它財產(chǎn)安全和無治安刑事案件發(fā)生。十二、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染，完善揚(yáng)塵治理的長效機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象。