【正文】 右篇七我們?cè)趩T工安全技能培訓(xùn)、安全意識(shí)教育和安全文化宣傳、隱患排查和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治方面開(kāi)展許多活動(dòng)，各子企業(yè)也緊鑼密鼓圍繞保安全促生產(chǎn)做了大量細(xì)致地工作，集團(tuán)整體安全態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。五月份生產(chǎn)旺季到來(lái)，少數(shù)部門(mén)安全管理有了松懈，個(gè)別員工違章作業(yè)險(xiǎn)出現(xiàn)未遂事故，給我們敲響了警鐘。目前安全趨向好轉(zhuǎn)，但隨著高溫天氣持續(xù)、新員工進(jìn)入、勞動(dòng)任務(wù)繁忙緊湊以及夏天季節(jié)的特征，會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)一些不確定不穩(wěn)定的因素，所以安全形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻，問(wèn)題很突出，不容輕視和樂(lè)觀?，F(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)如下： 二季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況為鞏固y級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，46月份，標(biāo)準(zhǔn)化檢查組分別對(duì)__、__等部門(mén)，逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行一次檢查，事后下發(fā)了檢查情況通報(bào)。從整體效果上看，上述部門(mén)安全標(biāo)準(zhǔn)化成果以及班組安全建設(shè)均有回潮退步現(xiàn)象。4月x日舉辦一期百名班組長(zhǎng)安全建設(shè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和解讀《班組安全建設(shè)管理辦法》具體細(xì)則，對(duì)目前班組安全建設(shè)一些老難問(wèn)題進(jìn)行探討，班組安全活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作了交流。5月__日，舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員的培訓(xùn)，使參培人員對(duì)?；踩辛烁羁痰恼J(rèn)識(shí)，規(guī)范了各部門(mén)危化使用和管理，提高事故防范和應(yīng)急處理能力。6月x日，____公司開(kāi)展中暑安全應(yīng)急演練，6月__日，__公司舉行?；卸臼鹿恃菥?。參訓(xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操測(cè)試和事故救援演習(xí)，演練使員工熟悉應(yīng)急處理程序，檢驗(yàn)預(yù)案存在的不足。近期，新員工、臨時(shí)用工踴躍進(jìn)入，他們安全認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)低下，一些部門(mén)未認(rèn)真對(duì)待新員工、勞務(wù)用工安全教育和培訓(xùn)，也有一些勞務(wù)工、輔助工未經(jīng)任何培訓(xùn)就到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有的新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)間較短，培訓(xùn)形式化針對(duì)性不強(qiáng)，三級(jí)教育未達(dá)到學(xué)時(shí)就倉(cāng)促上崗，勞動(dòng)技術(shù)和防范能力普遍不足，容易發(fā)生起重設(shè)備和旋轉(zhuǎn)機(jī)械傷害、觸電傷害等事故，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視。1 二季度，安環(huán)部每周日常檢查外，組織幾起聯(lián)合交叉大檢查活動(dòng)，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境控制管理，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在現(xiàn)場(chǎng)督促整改，嚴(yán)重問(wèn)題列表通報(bào)整改。大多子企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠每周帶隊(duì)對(duì)部門(mén)危險(xiǎn)點(diǎn)排查，班組長(zhǎng)、安全員每天巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安全員做到對(duì)事故隱患落實(shí)措施和跟蹤整改，各部門(mén)各班組檢查活動(dòng)留有記錄。4月對(duì)__和__駐外企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、安全臺(tái)賬建立和安全主體責(zé)任的落實(shí)情況，幫助企業(yè)排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn)。根據(jù)省市縣和上級(jí)單位近期下發(fā)通知文件要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和事故性質(zhì)情況，二季度，安環(huán)部組織危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治、設(shè)備設(shè)施機(jī)電聯(lián)鎖裝置專(zhuān)項(xiàng)檢查、特種設(shè)備設(shè)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、廠(chǎng)區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛規(guī)范行駛和叉車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治、建設(shè)項(xiàng)目和建筑施工高空作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查單位覆蓋了本部所有子企業(yè)重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所、危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施，集中對(duì)違章作業(yè)、?；芾?、消防安全、叉車(chē)規(guī)范和道路安全等安全管理薄弱環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治。專(zhuān)項(xiàng)排查安全隱患近89多起，安監(jiān)部下達(dá)書(shū)面整改通知35份，處罰通報(bào)20份。安全生產(chǎn)月共策劃了8項(xiàng)活動(dòng)，明確責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人，制定序時(shí)完成時(shí)間，將上級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求落到實(shí)處。廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。(1)公司櫥窗布置安全生產(chǎn)月主題宣傳畫(huà)，共張貼宣傳畫(huà)250張。(2)公司電子顯示屏宣貫安全生產(chǎn)月活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)合計(jì)21條。(3)各單位利用本部門(mén)的黑板報(bào)進(jìn)行宣貫50塊。(4)各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。(5)召開(kāi)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議4次。(6)全員開(kāi)展《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)活動(dòng)60輪次。舉行班組長(zhǎng)、安全員有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。6月__日下午，集團(tuán)在會(huì)務(wù)中心會(huì)議室舉辦了20xx年安全生產(chǎn)月有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自各子企業(yè)、各部門(mén)安全員和班組長(zhǎng)共有180余人報(bào)名并參加了競(jìng)賽，活動(dòng)產(chǎn)生一等獎(jiǎng)5名，二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)20名。開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。要求各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提交一篇就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告或感悟，鼓勵(lì)員工寫(xiě)一篇關(guān)于安全生產(chǎn)管理理念、優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理案例及安全管理工作感悟，中層共提交35份，員工提交80份，經(jīng)評(píng)比獲獎(jiǎng)優(yōu)秀文章22篇。開(kāi)展我為安全獻(xiàn)一計(jì)、群眾性隱患排查治理活動(dòng)，收到員工提交安全建議__x份，其中采納和評(píng)比獲獎(jiǎng)__條。加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，做實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。按照《__x公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》的有關(guān)要求，分別組織開(kāi)展高處作業(yè)、異地外場(chǎng)作業(yè)、相關(guān)方管理等專(zhuān)項(xiàng)治理工作，按期將活動(dòng)總結(jié)情況上報(bào)給機(jī)電公司。召開(kāi)幾次專(zhuān)題會(huì)議。系統(tǒng)外__單位事故被集團(tuán)通報(bào)后，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，__董事長(zhǎng)__書(shū)記__總裁分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和分析事故原因，制定此類(lèi)事態(tài)故防范措施，并對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再部署、再落實(shí)、再要求。 三季度安全工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)抓好防暑降溫工作。落實(shí)防暑小時(shí)動(dòng)態(tài)檢查和值班機(jī)制，由部門(mén)指定管理人員每隔一小時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，確保全員覆蓋無(wú)遺漏，發(fā)現(xiàn)情況如實(shí)登記和報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)每天向安環(huán)部上報(bào)當(dāng)日檢查結(jié)果。(二)加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛和員工交通規(guī)范整治。合理規(guī)劃廠(chǎng)區(qū)道路，實(shí)現(xiàn)人車(chē)分流，配齊配備道路安全警示及提醒標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛行駛和員工行走規(guī)則，落實(shí)廠(chǎng)區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛gps及聲控報(bào)警措施。(三)開(kāi)展一次用電安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。加強(qiáng)臨時(shí)用電審批管理，排查用電設(shè)施設(shè)備安全隱患，做好電氣柜防漏雨以及柜門(mén)防熱敞開(kāi)保護(hù)措施。(四)強(qiáng)化新員工安全教育。配合人力資源部和各子企業(yè)，加強(qiáng)對(duì)新員工三級(jí)教育，確保技能培訓(xùn)合格和安全操作規(guī)程熟悉后再上崗。(五)開(kāi)展對(duì)一二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，強(qiáng)化操作工應(yīng)急能力培訓(xùn)，做好應(yīng)急設(shè)備維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)職能部門(mén)檢查(月查)部門(mén)負(fù)責(zé)人(周查)班組長(zhǎng)、安全員(日查)三級(jí)檢查機(jī)制。(六)繼續(xù)開(kāi)展高空作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查主體單位安全責(zé)任制是否落實(shí)，發(fā)包方承包方是否簽訂安全協(xié)議，是否技術(shù)交底，對(duì)管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)審查，檢查工人安全培訓(xùn)教育、勞動(dòng)保護(hù)裝備情況，檢查現(xiàn)場(chǎng)有違章作業(yè)和隱患問(wèn)題，檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和防范措施是否到位等。