【正文】 考核。(四)加大消防教育培訓(xùn)。聯(lián)社安全保衛(wèi)部對全市營業(yè)機構(gòu)進(jìn)行檢查的同時，都要組織員工防火知識培訓(xùn)，講解各種防火知識和發(fā)生火災(zāi)時逃生要領(lǐng)，同時還對已過期的滅火設(shè)備進(jìn)行行了充粉，從而達(dá)到人人重視消防工作。三、強化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格落實各項安全保衛(wèi)制度。整合制度、做到有章可循，加大監(jiān)督檢查力度，做到聯(lián)社檢查和各分社自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合，重點加強突擊檢查。采取多樣化檢查方法。三是抽查與暗查相結(jié)合。在平時檢查的基礎(chǔ)上，每月不定期對信用社運鈔和營業(yè)期間進(jìn)行抽查，對各社接、送款情況進(jìn)行跟蹤或蹲點檢查。四是明確檢查重點和環(huán)節(jié)。(1)重點環(huán)節(jié)檢查。安全防范認(rèn)識、制度建設(shè)情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。(2)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押以及庫存現(xiàn)金管理。(3)重點部位檢查。凡對處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點、人口稠密的、效益好的營業(yè)網(wǎng)點作為重中之重，重點檢查。(4)重點時段檢查。對早、晚交接款、午休三個重點時間段及營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)員工交接班，人員少、客戶少時段的檢查。五是突出檢查辦法。一聽：聽取信用社匯報本單位安全保衛(wèi)工作開展情況，工作中存在的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排。二查：各項登記薄和硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。三看：員工制度執(zhí)行情況和查遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問：員工對安全知識和防暴預(yù)案熟練情況，上級文件精神和案件傳達(dá)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度責(zé)任人做到不遷就、不護(hù)短、不遮丑，該批評教育的嚴(yán)肅批評教育，該經(jīng)濟(jì)處罰的從嚴(yán)給予經(jīng)濟(jì)處罰。我市還根據(jù)全轄信用社的實際情況，不斷制定、完善、改進(jìn)各項規(guī)章制度，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步制定完善了《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》、《閬中市農(nóng)村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《閬中市農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理措施》、《閬中市農(nóng)村信用社自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》對違規(guī)責(zé)任人進(jìn)行處罰，有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，降低了不安全因素，防止了各類案件的發(fā)生。全年對大社管理人員進(jìn)行電話查崗8495社次。日常現(xiàn)場安全檢查326社次，夜間現(xiàn)場安全檢查60社次，夜間非現(xiàn)場電話抽查共5960社次，社均達(dá)85次，處理違規(guī)人員8人，處罰款1900元。組織實施了元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護(hù)工作，確保了聯(lián)社金庫24小時值班守護(hù)和全市節(jié)日期間安全無事故。對硬件防范設(shè)施存在問題的機構(gòu)，當(dāng)場明確責(zé)任，落實到人，要求限期整改完畢。在平時檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài)，結(jié)合每季度審查和年度考核工作，對部分人員進(jìn)行了深入細(xì)致的談話，掌握其所思所想所為，調(diào)查了解員工“八小時”以外活動情況和社交關(guān)系，對言語行為異常的人員，及時掌握了解情況，對癥下藥，化解包袱，確保信合隊伍純潔。四、抓隊伍建設(shè)，提高安全防范技能。(一)加強守押隊伍建設(shè)。按照省聯(lián)社和市公安局的要求,我市聯(lián)社今年對守押人員實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。守押隊員都經(jīng)過人力資源部和安全保衛(wèi)部的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全體守押人員能嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，以嚴(yán)明的軍事化要求統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。整體協(xié)調(diào)能力不斷提高，集體凝聚力不斷增強。從統(tǒng)一著裝，武器配備到隨時隨地嚴(yán)陣以待的工作要求，每個保衛(wèi)人員都堅守著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，時刻保持著旺盛的團(tuán)隊精神。今年，全年完成押運任務(wù)20xx次,。其中城區(qū)押運現(xiàn)金社1009次。區(qū)鄉(xiāng)調(diào)運現(xiàn)金824社次。到南部長途押運現(xiàn)金100次。克服人力緊張、押運任務(wù)大的困難，始終保證準(zhǔn)確、安全、及時地完成了現(xiàn)金押運任務(wù)，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)的穩(wěn)妥發(fā)展。(二)加強技能培訓(xùn)。今年我市聯(lián)社組織守押隊員參加市公安局的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì)、法律法規(guī)等訓(xùn)練。以務(wù)實的工作態(tài)度，更好地服務(wù)于基層。從增強服務(wù)功能出發(fā)，我部外勤人員利用沒有執(zhí)行押運任務(wù)的時間，學(xué)習(xí)掌握了一些安全器械、設(shè)施的裝配與維修技術(shù)，主動承擔(dān)了為營業(yè)網(wǎng)點檢修聯(lián)動尾隨門、報警器、消防器材、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施。對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施及時進(jìn)行維修，全年累計維修保險柜5個。檢修金庫門6張。更換安裝報警器10臺，維修報警器16臺。維修遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)180社次。安裝移動金庫4處。失效的滅火設(shè)備重新充粉20個。裝修臨時營業(yè)網(wǎng)點3處。為信用社節(jié)約了資金，更好地實現(xiàn)了機關(guān)服務(wù)于基層的工作宗旨。(三)加強槍支和持槍人員審查工作。在審查中，由聯(lián)社安全保衛(wèi)部、人力資源部和聯(lián)社理事長逐級進(jìn)行審查，并報市公安局治安防控大隊存檔。(四)完善防暴槍管理制度。在槍支管理上做到雙人管理、槍彈分離，槍柜鑰匙必須指定專人管理，非持槍人員不得管理和使用槍支。(五)主動主動配合聯(lián)社中心工作。充分發(fā)揮機關(guān)綜合職能。我們堅持集體利益至上的工作原則，從聯(lián)社全局出發(fā)，在做好本職工作的同時，主動主動地接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排的多項臨時性的工作任務(wù)。五、加強安防設(shè)施建設(shè)，提高物技防能力。安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié)，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的防范設(shè)施，農(nóng)村信用社集體財產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障。我市聯(lián)社年初計劃投資500多萬元，對全市存在安全隱患的16個營業(yè)網(wǎng)點按照ga38x4標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改建或新建，除北門、金城、埡口三個新建網(wǎng)點還在規(guī)劃設(shè)計期間，其余13個網(wǎng)點已全部動工。年初我部聯(lián)系市公安局聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心對我市33個營業(yè)網(wǎng)點安裝了聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)，并對營業(yè)網(wǎng)點的報警系統(tǒng)逐個進(jìn)行了測試，確保了其時刻處于優(yōu)良工作狀態(tài)。在平時檢查工作中，通過對硬件防范設(shè)施的不斷整改和更新，我市聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個新臺階，構(gòu)建起了嚴(yán)密的安全防范屏障。這一年來，雖然我們的工作取得了一定成績，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚，贏得基層信用社干部職工的贊許和信任，但是也還存在著一些不足之處，在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)，認(rèn)真查找差距。勤請示，多匯報，虛心學(xué)習(xí)，夯實工作，加強軍事演練，強化防范、抗暴、實戰(zhàn)的軍事技能，努力將守押大隊打造成一支“呼之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的金融護(hù)衛(wèi)軍，成為捍衛(wèi)信用社資金財產(chǎn)、員工人身安全的堅強后盾。安全保衛(wèi)個人工作總結(jié)報告篇十時光飛逝，不知不覺已在招行度過了六個春秋，轉(zhuǎn)眼間20xx年就快過去了，在這一年的工作中，感受頗多，收獲頗多。20xx年是個喜慶的一年，這一年來，**支行護(hù)衛(wèi)小隊，在分行監(jiān)保部和支行領(lǐng)導(dǎo)，安明公司的指導(dǎo)之下，認(rèn)真高效地完成上級交代的各項任務(wù)，實現(xiàn)了全年工作的安全無事故。運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這一年來切身的感受。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助。做為一名普通的招行護(hù)衛(wèi)隊員，我做到堅定崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)守紀(jì)律，完成上級交給的每一項工作任務(wù)為目標(biāo)，確保營業(yè)網(wǎng)點辦公場所安全，做到39。四合格，五過硬39。為做好**小隊長，更進(jìn)一步地做好安全防范工作，提高警員的自身素質(zhì)和工作能力，我更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，職責(zé)，步步積累經(jīng)驗，認(rèn)真管理小隊日常每一項工作，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。經(jīng)過這一年的努力，**小隊整體面貌有了很大的提高，隊員都能團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，認(rèn)真面對每一班崗，另外隊員素質(zhì)也在不斷地提高。圓滿完成了一整年的工作，實現(xiàn)全年工作安全無事故，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚。在20xx年年終開展之際，**支行護(hù)衛(wèi)小隊將今年的工作做個簡單的總結(jié)?；仡欉@一年的工作，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：，扎實工作。思想是行動的先導(dǎo)，今年以來，我行護(hù)衛(wèi)隊員在思想跟工作上有了很大的提升。在平時的工作中多鼓勵大家，了解隊員的不足之處，找出存在的問題，讓隊員了解自身的不足，加以改正，生活上工作中都能形成一種團(tuán)結(jié)友好，互幫互助的良好合作氛圍。值班中以本職工作為主，嚴(yán)格要求自己履行好當(dāng)班工作，大廳值班警員在安全履行本職工作的同時引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，能夠認(rèn)真維持大廳秩序，注重禮節(jié)禮貌和警員儀表，樹立招行良好形象，同時加強新同志對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，加強與營業(yè)部門員工之間的合作，全年來我隊組織全行進(jìn)行了防搶，消防演練，行領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注并參加，為全年安全無事故工作奠定了基礎(chǔ)。銀行的安全離不開一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍，**小隊積極參加小隊訓(xùn)練和中隊組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在工作中大家都能及時認(rèn)識自身不足之處，認(rèn)真面對不足并加以改進(jìn)，隊員能夠提出安全方面的合理建議，確保安全保衛(wèi)工作萬無一失。我隊始終堅持對人員的嚴(yán)格管理和要求，加強對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和監(jiān)控設(shè)備，警用器械的操作與簡單的維護(hù)，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，時刻牢記本職工作的重點和各項規(guī)章制度。，提高工作效率。每周積極引導(dǎo)隊員參加各項活動，加強體能素質(zhì)鍛煉。新同志在訓(xùn)練方面能力較差，素質(zhì)較弱，訓(xùn)練中學(xué)習(xí)較慢，新同志經(jīng)過努力，也能夠很好地完成技術(shù)科目。這樣整個**小隊就保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，讓隊員們練就過硬的軍事本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)。值班期間，雖然新同志實際工作經(jīng)驗不足，但經(jīng)過隊員間相互的學(xué)習(xí)，這方面也有了很大的提高。在實際工作中堅持一切從我做起，實事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動做好本職工作，為客戶提供更好的服務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足：，新隊員還不夠警惕，嚴(yán)肅。，特別是沒有多觀察進(jìn)出人員的動向。，錄象回放不夠認(rèn)真，自助行巡查不夠準(zhǔn)時。以上是**小隊一年的工作情況，在今后的工作中，作為一名小隊長，我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，團(tuán)結(jié)隊員，努力做好自己的工作，管理建設(shè)好小隊，讓**小隊有個更嶄新的隊伍面貌，為招行的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!安全保衛(wèi)個人工作總結(jié)報告篇十一在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，我主要做了以下幾方面的工作：一、做好調(diào)研，理順關(guān)系，平穩(wěn)過渡。9月4日我來到總院報到，迅速對保衛(wèi)部現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，積極做好人員轉(zhuǎn)接調(diào)配及安置工作。成立保衛(wèi)部辦公室。確立了組織架構(gòu)和崗位分工。辦公室現(xiàn)有人員8名，其中正副主任各1名；內(nèi)勤1名；外勤4名；防火監(jiān)督員1名。做好閑散人員的安置工作。對后勤服務(wù)中心劃歸我部的4名長期不上班的人員分別找其談話，1人交至人事部，3人安排在保安大隊工作。完成保安隊的接收和重新組建工作。（1）將原保安隊更名為保安大隊。（2）保安大隊班長以上人員實行競聘上崗。11月中旬，通過個人申報、民主投票、公開唱票和集中測評，25名保安骨干走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正實現(xiàn)了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。（3）重新定崗、定薪、定編，做到減員增效。原臨時保安編制為218人，現(xiàn)已縮減為2xx人。（4）規(guī)范保安員招聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查，公開透明。9月13日保衛(wèi)部依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織了首次保安員招聘會，效果良好。（5）嚴(yán)肅紀(jì)律，純潔隊伍。對3名嚴(yán)重違反制度的保安員堅決予以辭退。（6）對保安集中進(jìn)行隊列訓(xùn)練、室外交接班訓(xùn)練。（7）根據(jù)實際，在院長的親切關(guān)懷下，協(xié)調(diào)和申購了一批安保裝備，統(tǒng)一了形象，規(guī)范了管理。二、狠抓保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。對各類檔、卡、簿、冊進(jìn)行規(guī)范。重新修訂和完善保衛(wèi)部內(nèi)部規(guī)章制度。重新擬定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，修改消防應(yīng)急預(yù)案。三、積極推進(jìn)防火工作。由于防火干部僅有兩名，我從保安大隊選拔出9名樂于此項工作且個人素質(zhì)較好的保安員配備給范主任，履行消防安全監(jiān)督員職責(zé)，落實消防安全檢查工作。設(shè)專人負(fù)責(zé)消防重點單位網(wǎng)上錄入工作。要求防火監(jiān)督員對全院易燃易爆品進(jìn)行摸排，完善防火重點要害部位檔案。加強對防火重點要害部位的監(jiān)督檢查工作，推動火險隱患的整改工作。在中秋、國慶節(jié)前開展的消防安全檢查中，查出火險隱患37處，全部予以整改。四、加強對院內(nèi)治安環(huán)境的治理整頓力度。針對高干病房預(yù)留車位停車證無序發(fā)放，管理混亂的情況，我責(zé)成內(nèi)勤進(jìn)行調(diào)研，并征得院領(lǐng)導(dǎo)同意，對原證予以作廢，由保衛(wèi)部根據(jù)高干病房的需求，統(tǒng)一制作新證，由高干病房統(tǒng)一發(fā)放。針對高峰時段健康路擁堵情況，我和交警及地下停車場管理人員聯(lián)系，采取相關(guān)措施微調(diào)車流，以保障健康路15號門前車輛暢通。對內(nèi)科急診、外科急診、兒科急診等易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的治安重點部位，保證24小時安排足夠數(shù)量保安，確保醫(yī)護(hù)人員安全。加強對收款處、住院處等收、存放現(xiàn)金場所和人員進(jìn)行人防和技防，提高了押運等級。加強對毒麻藥品的安全管理。要求外勤對藥房、藥庫及科室等存放地點進(jìn)行登記造冊，落實責(zé)任，做到專人、專柜，專項管理，并進(jìn)行了不定期檢查。對全院報警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行登記，建立檔案。對全院外來人員，重點部位人員進(jìn)行登記，并進(jìn)行監(jiān)控。指導(dǎo)保安穩(wěn)妥處理停尸糾紛5起，未發(fā)生保安與死者家屬沖突情況。11月18日，長春市食品藥品監(jiān)督管理局朝陽分局授予我院為“食品安全協(xié)管站”，授權(quán)保衛(wèi)部可以對此類問題進(jìn)行集中整治，依法打擊。據(jù)此，保衛(wèi)部對進(jìn)入我院的無證經(jīng)營非法送餐行為開展專項打擊整治行動，現(xiàn)已初見成效。大力打擊“黑救護(hù)”，保護(hù)醫(yī)院利益。由于利益驅(qū)動，加之相關(guān)部門打擊不力，導(dǎo)致醫(yī)院單方面的行為難以奏效，“黑救護(hù)”屢禁不止。1嚴(yán)厲打擊倒號人員，現(xiàn)已基本杜絕。明年工作設(shè)想。一、狠抓隊伍建設(shè)，加強素質(zhì)，提高保衛(wèi)部的戰(zhàn)斗力。辦公室人員太少，明年將有一名同志退休，且年齡老化，平均年齡46歲?？紤]申請招收35名公安院校大學(xué)畢業(yè)生；聘任24名自主擇業(yè)消防干部充實到保衛(wèi)部。加強對保安員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)?？梢哉埐筷牴俦捅０补緦Ρ０策M(jìn)行正規(guī)化訓(xùn)練和培訓(xùn)，實行半軍事化管理。二、積極和公安、客管等部門聯(lián)系，研究解決我院“黑救護(hù)”問題。三、設(shè)計建造地上收費停車場。進(jìn)而實現(xiàn)地面保安簡編xx人的目的，一舉兩得。僅簡編一項，每年就可為醫(yī)院節(jié)省資金1xx余萬元。四、舉辦大型消防應(yīng)急演練一次，提高應(yīng)急小組所有人員和廣大醫(yī)護(hù)人員消防實戰(zhàn)能力。五、和院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門共同研究解決打擊醫(yī)鬧的策略、方式和方法，出臺切實可行的政策制度。安全保衛(wèi)個人工作總結(jié)報告篇十二校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實管。定期召開行政會議，根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作的要求，及時布置和改善學(xué)校安全保衛(wèi)工作。明確制度。搬入新學(xué)校后，學(xué)校根據(jù)校情