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正文內(nèi)容

最新學校教學質(zhì)量提升計劃(7篇)-資料下載頁

2025-08-09 19:01本頁面
  

【正文】 實驗等兩種以上工作,效果優(yōu)良;(導師開設的課程或相關(guān)專業(yè)課程)不少于2門課程,每門課聽課時間不少于6課時,并做好聽課筆記,撰寫教學心得;,學習導師的教學經(jīng)驗,掌握教學方法。青年教師在培養(yǎng)期內(nèi),各學院(部)應嚴格控制青年教師培養(yǎng)期的工作量,以免因工作量過多而影響青年教師對教學業(yè)務的熟悉和導師對青年教師的培養(yǎng)。(五)導師的聘任和職責“導師負責制度”,原則上采取一對一培養(yǎng)方式,充分發(fā)揮他們的傳、幫、帶、促、導作用,按計劃對青年教師進行指導和培養(yǎng),使其盡快達到學校教育教學工作的要求。①在高校教學崗位(含理論課和實驗、實訓課)工作五年以上、具有副高以上職稱的在編教師;②具有良好的思想品德,工作認真負責,積極參加教學改革,重視教育思想的學習和研究,業(yè)務知識較淵博,教學科研經(jīng)驗豐富,教學效果好;導師應從以下幾方面對青年教師進行培養(yǎng):①思想品德。幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,熱愛教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德,教書育人,為人師表,愛崗敬業(yè)、勤奮工作。②課程教學。根據(jù)青年教師的知識結(jié)構(gòu)和所承擔的教學任務,制定培養(yǎng)計劃,指定進修學習相關(guān)的專業(yè)知識,從教學準備、教學內(nèi)容、教學方法、講課技巧等各個環(huán)節(jié)進行指導,檢查青年教師備課,協(xié)助選用教材,旁聽青年教師試講和課堂講授情況。每學期聽課次數(shù)不少于6課時。收集學院專家小組對青年教師的《聽課評議表》,匯總學院專家小組對青年教師的聽課意見,填報《聽課意見匯總表》。③研究能力。幫助青年教師全面了解所在學科前沿情況,合理選擇研究方向,正確開展研究(包括教學研究)工作。④實踐能力。協(xié)助學院安排并指導青年教師進行與專業(yè)相關(guān)的實踐性工作。(六)學院的職責;;、評課;,安排中期檢查,報送青年教師培養(yǎng)情況反饋意見;(七)青年教師培養(yǎng)提升計劃實施流程詳見附頁《深圳大學20xx年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃實施流程圖》(一)項目資助額度20xx年青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升項目均為一般項目,每個項目資助額度為6000元,具體分配為:導師4000元,學院2000元。(二)經(jīng)費的安排和使用青年教師教育教學能力培養(yǎng)提升計劃立項經(jīng)費由學院(負責青年教師培養(yǎng)的具體實施和監(jiān)督)統(tǒng)籌管理使用。實行按學院立戶,教務處根據(jù)學院獲資助項目個數(shù),總資助經(jīng)費統(tǒng)一在一個經(jīng)費本上,每次報銷憑經(jīng)費本開支。資助經(jīng)費在立項后一次性下?lián)艿綄W院。經(jīng)費主要用于培養(yǎng)期內(nèi)組織聽課、評課酬金及教學培訓等相關(guān)費用。教師聽課指導酬金每節(jié)課不得高于200元。項目培養(yǎng)期為兩年以內(nèi),最少一年,最多兩年。20xx年項目申報時間為6月下旬。本計劃自20xx年起實施,由教務處負責解釋。學校教學質(zhì)量提升計劃篇七教育質(zhì)量是學校的生存之本,是一個學校發(fā)展的前提,更是一個學校工作的中心。在以往的工作中,緊緊圍繞區(qū)教育局教育質(zhì)量提升年活動的相關(guān)要求以及謝河學區(qū)教育質(zhì)量提升年活動的實施方案,以新一輪課程改革為契機,以提高教學質(zhì)量為中心,以有效課堂為突破口,以師資隊伍建設為抓手,確立目標,強化責任。我校取得了一定的成績,先后多次評為教育工作先進集體,但取得這些成績的同時,居安思危,全面提高教育教學質(zhì)量成了迫在眉睫的首要工作。現(xiàn)針對我校對教育教學的管理實際,特制定學校提升教育教學質(zhì)量計劃書:優(yōu)質(zhì)的教師隊伍就是教師們要有先進的教育理念,有豐富的文化知識,有熟練的教學能力,有積極進取不斷探索的恒心,有無私奉獻、團結(jié)奮斗的精神。這樣的隊伍才能教出好學生。要能跟好的駕馭課堂、更好的開展自己的教學,必須具備熟練的教學能力。為提高教師的教學水平,從如下幾點入手:積極組織教師參加xxx學習,關(guān)心國家大事。認真學習黨的路線、方針、政策,加強師德修養(yǎng),模范執(zhí)行上級教育行政部門的各項規(guī)定。要求教師經(jīng)常進行階段性的總結(jié)回顧,客觀發(fā)現(xiàn)教學中的得與失。分析原因,并對教學中存在問題提出診治措施。要堅持聽課制度,鼓勵教師相互聽評課,相互學習借鑒。認真寫好聽課記錄,及時記錄聽課體會和修改意見。要求每位教師每學期聽課不少于15節(jié),學校領導不少于20節(jié)。積極選派相關(guān)教師參加各級各類教研活動,區(qū)級以上的活動后,要求參會教師在教師會上交流。把新理念、新方法帶回學校,做到“一人參培,多人受益”。繼續(xù)狠抓青年教師的培養(yǎng),我校45歲以上的教師大多數(shù),隨著時間的推移,我校已經(jīng)進入教師老齡化階段。因此,不斷激勵青年教師參加培訓、學習,在學習中增長才干,在學習中苦練內(nèi)功,從而形成教師向?qū)I(yè)化發(fā)展的成長階梯,是我校長期發(fā)展的需要,也是提高教育教學質(zhì)量的基本保障。為了向課堂45分鐘要質(zhì)量,提高教學的有效性,實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范化、精致化、精講精練,我校要求教師做到:備課。要求教師堅持上周備好下周課程。備課教案能反映出教學目的、重點、難點,教學策略、教學方法、教學過程。其中教學過程中的師生互動為重點,學校每月對教師備課教案評分定等,納入績效工資考核。上課。要求教師上課精講精練,進入課堂要有強烈的目標意識、質(zhì)量意識和效率意識。要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”:目標上,由單純的為學生考試而教轉(zhuǎn)變到全面提高學生素質(zhì)上來;內(nèi)容上,由單一的書本知識轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活,聯(lián)系學生的生活體驗上來;對象上,由只重視尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學困生,面向全體學生上來;要求上,由一刀切轉(zhuǎn)變到注重發(fā)展學生個性上來;方法上,由“填鴨式”轉(zhuǎn)變到“啟發(fā)式”,培養(yǎng)學生的自主學習能力上來,變學會為會學。作業(yè)布置及批改。 “要讓學生走出題海,教師必須走進題?!?,努力使作業(yè)設計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性的要求,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”,學校加強了對教師作業(yè)布置及批改情況的檢查評分定等,納入績效工資考核。復習和輔導。復習的各個階段和各個學科各有側(cè)重點,在復習的過程中,力求鞏固基礎,突破難點重點;目標明確,不簡單重復;學生知識逐步提高,精講精練,注重夯實基礎和能力的培養(yǎng)?!拜o導”要針對不同學生特點,采用多種形式進行,做到有的放矢,注重實效。落實轉(zhuǎn)化“學困生”的各項措施,做到時間、地點、內(nèi)容、措施、檢查均落實。檢測與分析。重視和加強教學質(zhì)量的檢測與分析工作,每學月進行學月知識檢測。每次檢測認真組織,嚴肅考風考紀。改革考試的形式,客觀、公正地進行教學評價,使檢測起到促進教學的作用。每次單元檢測后教導處對考試成績進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分班級、學科制成表格,每位教師人手一份,由教務主任在全體教師會上進行對比分析,此次分析要求分析到每個班級;對考試進行橫向?qū)Ρ确治?,找出得與失,總結(jié)問題,制定下一步策略。任課教師指導學生對學科試卷進行分析,認真分析每道錯題失誤的原因,并在試題旁作好旁批記錄,要求分析到每個學生。每次檢測結(jié)束后,教導處列出差距較大科目的任課教師名單,由校長、教導主任分別談話,幫助教師找出原因,尋找對策,盡快趕上。學校對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,還將加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理,采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務能力。方法為:一聽:聽隨堂課堂教學;二看:看備課筆記、看作業(yè)批改、看聽評課記錄;三座談問卷:開教師座談會、學生座談會、問卷調(diào)查,了解教師的教學情況;四總結(jié)提高:在上述調(diào)查基礎上,指導其總結(jié)成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見。全面解決教和學之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序、高質(zhì)量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。新的一年已經(jīng)到來,我們將面臨新的挑戰(zhàn)以及新的機遇,在新的學期中我們將繼續(xù)以實施素質(zhì)教育為目標,推進課程改革為中心,充分發(fā)揮教導處的指導、服務、督查的功能,扎扎實實開展教學工作計劃,強化教學工作的全程管理,充分調(diào)動廣大教師的工作熱情,發(fā)揮教師們的主動性和創(chuàng)造性,全面提高課堂教學效率,切實提高教育教學質(zhì)量。
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