公司總經(jīng)理工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-01-21 08:51本頁面
【導讀】20××年是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組。仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。但也應(yīng)清醒地認識到，20. 體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績。（一）生產(chǎn)指標完成情況。55%；凈利潤實現(xiàn)3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。成全年的生產(chǎn)任務(wù)。下調(diào)減少財務(wù)費用所致。5545萬元，增幅為%。動、6S管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實各項反事故措施，理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。針對各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺。系，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫防汛預案、并根據(jù)預案進行演練。同努力下，20××全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，同時及時安排相關(guān)員工參加集團公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的。成立了領(lǐng)導小組，明確了各部門責任，構(gòu)建了懲治與預防腐敗體系。
【正文】 專業(yè)好文 檔 為您傾心整理，謝謝使用 著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。 但是我們也應(yīng)當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網(wǎng)的競爭還會相當?shù)募ち遥鞖飧珊档茸匀辉蜻€有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此我應(yīng)有充分的心理準備 ，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。 四、 20年工作思路是結(jié)合上級的戰(zhàn)略部署。 堅持用科學發(fā)展觀指導各項工作，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作上一個新的臺階，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)和企業(yè)文化實現(xiàn)的突破。 20年的總體目標是實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，經(jīng)營管理躍上一個新水平，實現(xiàn)利潤和營業(yè)收入大幅增長，精神文明建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標 如下： 眼前急需解決的問題：抓緊解決香格里拉公司經(jīng)營班子的調(diào)整問題，只有更換公司總經(jīng)理才能確保各項工作落到實處；需要解決公司集中辦公的問題，公司管理區(qū)域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。 （使用請雙擊此處刪除頁眉文字） 專業(yè)好文 檔 為您傾心整理，謝謝使用 生產(chǎn)經(jīng)營目標：實現(xiàn)利潤總額 6005 萬元，營業(yè)收入 17250 萬元；加強對香格里拉公司的管理，改變其虧損局面。主要經(jīng)營目標為 安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生特別重大事故；不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；不發(fā)生因本單位責任引起的電網(wǎng)事故；不發(fā)生負同等責任及以上的重大交通事故；不發(fā)生火災、爆炸事故；不發(fā)生有人員責任的一般及以上設(shè)備損壞事故；不發(fā)生電氣誤操作事故；不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。 黨風廉政建設(shè)目標：認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系20212021 年工作規(guī)劃》的要求，積極組織開展紀檢監(jiān)察工作達標互查互學活動，確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導認真遵守政治紀律，不參與各種非法組織和非法活動；暢通信訪舉報渠道，使員工反映的問題及時得到回應(yīng)和解決。 企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標：堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障；進一步發(fā)揮黨 員和基層黨支部的模范帶頭作用，做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)、精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒；加強學習，迎難而上，努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)；積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進企業(yè)的長足發(fā)展。 縱觀全局， 20年工作重點，一是解決香格里拉等公司的虧損問題；二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作；三是繼續(xù)加強設(shè)備的綜合治理，確保電網(wǎng)正常運行；四是千方百計強化電力營銷工作，確保發(fā)電量的完成；五是加強風險防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1