企業(yè)公司總經(jīng)理助理工作總結-資料下載頁
2025-01-22 11:31本頁面
【導讀】今年*月，我正式進入了***企業(yè)，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。的相關協(xié)調工作。核及相關文檔資料的整理等。司與外單位的聯(lián)誼活動等。劣，其關鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌，相應的管理工作自然得心應手，技術管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉，就不能夠作出科學合理的分工；活動，就必需熟悉其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié)，方可游刃有余。作為企業(yè)中的一員，無論在什么崗位，成本意識不可或缺。要“諳熟操作，精打細算，合理運作”。如丙方施工合同的簽訂，文本中務必明確體現(xiàn)對。前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中，則需及時準確地分析現(xiàn)場狀況與甲方、無論對待學習還是對待工作，這道理是一脈相承的。現(xiàn)場變更等“游戲規(guī)則”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，靈活應對?！靶б妗钡母境霭l(fā)，細心探究，作出大膽、靈活地變通。悉”先行，方可發(fā)揮盡致。
【正文】 涉及工程的相關政策法規(guī)、合同要求、相關部門或領導的意志、現(xiàn)場變更等“游戲規(guī)則”多，可變因素多，需要我們能夠隨機應變，靈活應對。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 具體說來，工程項目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗收結算流程的差異 、各環(huán)節(jié)人際關系的妥善處理等等，無不需要從“成本”、“效益”的根本出發(fā)，細心探究，作出大膽、靈活地變通。 當然，“膽大心細”也要建立在“熟悉”的基礎上，必須熟悉相關的合同條款、設計圖紙、清單報價、報審報驗程序、驗收結算依據(jù)、簽證程序及相關部門或人員等等，力爭做到“錯漏不出在自己手上，機會不失在他人手里”。在分管工程的幾個月里，我親歷了不少因沒有靈活應變而碰壁的尷尬，也體驗到適當變通后所獲得的成就感，強烈的反差，令我決意要盡更大的努力，爭取用更多的成就感充實自己！ 其實歸結起來，自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的 心得都離不開“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實是天淵之別！故必當“熟悉”先行，方可發(fā)揮盡致。
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