【導(dǎo)讀】柳州市歐維姆工程有限公司安全生產(chǎn)管理資料共分為四個部分,其中提供記錄的各種表格共25張。本填寫說明僅對幾處難以理解的。督部或項目部自行設(shè)計、收集、編制。反之沒有打★號的安全記錄是。沿用下來的老的表式按原規(guī)定要求填寫即可。制定明確的安全生產(chǎn)目標,明確責(zé)任,以激勵全體人員參加全面、①、努力創(chuàng)安全文明施工工地,力爭取得總包單位好評;準確反饋信息,及時解決問題,使。安全部以每季度一個單位做好安全生產(chǎn)目標管。局面,從而預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,促進公司的發(fā)展。②高于80分給予獎勵,低于75分進行處罰,并責(zé)令其停工整頓。由公司安全部酌情扣罰目標成本的安全獎,并報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。詳見“安全第一責(zé)任人考核制度?!敝斜仨殘猿帧鞍踩谝弧?,抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證施工的