【正文】 值(1475毫米)偏多2%。盡管3月27日我市提前進(jìn)入汛期，但4月的平均降雨僅138毫米，比多年均值偏少34%。5至8月平均降雨965毫米，比多年均值偏多29%。9至10月份平均降雨71毫米，比多年均值偏少57%，10月1日至20日全市范圍內(nèi)基本無降雨，泰和縣更是較均值偏少75%。強(qiáng)降雨頻率高且強(qiáng)度大。今年以來我市共遭受12次較強(qiáng)降雨襲擊，其中包括1次臺風(fēng)(麥德姆)外圍影響。5月份全市共出現(xiàn)4場較大范圍的強(qiáng)降雨過程與2場較大的局地強(qiáng)降雨過程。5月21日至22日，全市平均降雨77毫米，共108個站降雨量超100毫米，此次強(qiáng)降雨過程造成同江鶴洲站、禾水永新站、禾水上沙蘭站、蜀水林坑站超警戒水位，螺灘、楓渡水庫泄洪。5月24日至26日安?？h發(fā)生局地強(qiáng)降雨，平均降雨1083毫米，全縣共69站超50毫米，東谷水庫泄洪。6月17日至23日，全市平均降雨182毫米，同江鶴洲站超警戒水位，楓渡水庫、社上水庫泄洪。8月12日至13日遂川縣發(fā)生局地強(qiáng)降雨，平均降雨57毫米，共17站超100mm，仙口水庫泄洪。后期降雨不足旱情初露。9至10月份全市平均降雨71毫米，比多年均值偏少57%。10月1日至20日全市范圍內(nèi)基本無降雨，土壤含水量劇降，墑情極差，部分地區(qū)旱地農(nóng)作物出現(xiàn)旱情，個別水源性缺水地區(qū)還出現(xiàn)了人畜飲水困難。水庫蓄水情況明顯偏好。由于今年降雨情況較好，水庫調(diào)度上更加注重雨洪資源的利用，加之小型水庫工程狀況的改善，截至10月31日，全市范圍內(nèi)各型水庫蓄水總量1807億立方，較常年平均多出1%。二、水庫調(diào)度情況及成效在省防總和市委、市政府的部署下，我市各級防汛部門科學(xué)調(diào)度水庫，做到攔洪錯峰保安瀾、蓄足水源防大旱，將洪旱災(zāi)害損失減少到最低程度。汛前準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效。市委市政府高度重視防汛工作。4月2日，我市召開全市防汛視頻工作會議，會議全面部署了各項(xiàng)防汛工作，全市還相繼開展了三次防汛大檢查。3月4日我市出臺了《吉安市水庫防汛管理實(shí)施細(xì)則(試行)》，進(jìn)一步明確了各級防指、防洪調(diào)度單位的防汛責(zé)任，防洪調(diào)度原則和調(diào)度權(quán)限等。3月22日我市在《井岡山報(bào)》公布了全市大中型水庫、重點(diǎn)水工程防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人，接受群眾監(jiān)督。汛前各水庫管理單位協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，積極做好了水庫通訊線路的維護(hù)、工程安全檢查、度汛方案的制定、上報(bào)等各項(xiàng)工作。市防指審批下達(dá)了14座大中型水庫和19條萬畝以上圩堤度汛方案。汛中防汛抗旱兩手抓。我市在水庫調(diào)度過程中以上游淹沒和水庫下游防汛壓力為主要著眼點(diǎn)，盡可能減少棄水，提高徑流利用率，爭取發(fā)揮水庫的綜合利用效益。強(qiáng)降雨期間，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)就防汛調(diào)度工作多次做出專門批示，分管市領(lǐng)導(dǎo)多次到市防指了解全市雨情水情及水庫調(diào)度運(yùn)行情況。在“雙搶”期間，市防指下發(fā)《關(guān)于做好老營盤水庫安全度汛及保證“雙搶”期間灌溉的通知》，針對老營盤水庫發(fā)電機(jī)組升級改造相關(guān)問題，明確其既要保證安全度汛又要保證“雙搶”期間的灌溉用水。在具體的水庫調(diào)度中，我市主要著力于以下幾個方面：(1)預(yù)報(bào)預(yù)泄保水庫安全。洪水預(yù)報(bào)的及時準(zhǔn)確能給水庫防洪帶來極大的主動。歷次強(qiáng)降雨我辦都要求水庫管理單位要有專業(yè)人員做出洪水預(yù)報(bào)。當(dāng)預(yù)報(bào)流域?qū)⒂袕?qiáng)降雨來襲，庫水位較高，我辦及時通知電廠滿負(fù)荷運(yùn)行，必要時提前開閘預(yù)泄，消落庫水位，騰空庫容。除最后一場洪水外，各次洪水洪峰過后，我辦一般仍要求按裝機(jī)容量滿負(fù)荷發(fā)電一段時間，將防洪庫容盡快騰空，以準(zhǔn)備應(yīng)對連續(xù)洪峰，不懷僥幸心理，盡可能避免不必要的損失。5月21日8時至22日14時楓渡水庫流域普降大到暴雨，過程降雨量達(dá)1433mm，市防辦對水庫來水精確預(yù)報(bào)，連夜調(diào)度，于22日3時50分開啟溢洪道閘門開始預(yù)洪，出庫222m3/s，此時水庫水位為1614m(汛限水位168m)，入庫流量為260m3/s，此次洪峰過程壩前調(diào)洪水位為1663m，為下游削減洪峰流量456m3/s，減輕了下游因洪水造成的損失。安福東谷水庫出險后我辦會同是水文局對水庫的來水進(jìn)行及時精確的預(yù)報(bào)，為水庫搶險時間節(jié)點(diǎn)的確定提供重要參考。(2)重復(fù)利用有效庫容。豐水期在來水前盡量騰空庫容，重復(fù)利用庫容，確保一年內(nèi)多次重復(fù)運(yùn)用有效庫容，汛末再盡量抬高水位，爭取少棄水或不棄水，進(jìn)一步提高水能利用率。我市仙口水庫調(diào)節(jié)庫容1076萬m3，而總流域面積達(dá)431km2，水能的充分利用顯得十分重要，水庫在歷次調(diào)度過程中采取提前發(fā)電騰出庫容，合理攔尾增加庫容的原則，今年大壩閘門操作共28次，力爭將水庫綜合效益發(fā)揮到。(3)抓住有利時機(jī)蓄滿水庫。我市易發(fā)生晴熱無雨伏旱天氣，因此，合理分析天氣形勢，抓住汛末洪水，實(shí)施風(fēng)險調(diào)度，有效蓄滿水庫尤為關(guān)鍵。我市于6月26日提前進(jìn)入后汛期，部分水庫在保證水庫安全前提下抓住有利時間將水庫水位蓄起，使得水庫效益明顯提升。我市的南車水庫多年未蓄水至汛限水位，在六月底將要達(dá)到前汛期汛限水位時，得益于提前進(jìn)入后汛期及市縣兩級防辦精心調(diào)度，水庫多蓄水，在接下來的10月份的少雨天氣，電站和灌區(qū)效益都有保障。我市社上水庫在此期間也多蓄水220萬立方。汛后做好調(diào)度工作回頭看。在十月底我市即下發(fā)文件要求我市調(diào)度的水庫將2014年的調(diào)度經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，要求各水庫管理單位將以此次總結(jié)為契機(jī)，認(rèn)真查找存在的問題和差距，提出有針對性的建議和措施，為今后科學(xué)決策提供有價值的資料。我辦已完成了市調(diào)度水庫的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及歷年典型調(diào)度過程等資料的匯編，為今后的水庫調(diào)度提供便利。三、存在的問題在水庫調(diào)度過程中我市主要有以下幾個方面的問題：水庫調(diào)度運(yùn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后。部分調(diào)度管理部門還不能實(shí)現(xiàn)水庫水位、蓄量、泄流量自動監(jiān)測。在東谷水庫搶險調(diào)度中，由于缺少水庫來水、泄水流量等的數(shù)據(jù)，現(xiàn)場的預(yù)報(bào)人員只能通過手算得到相關(guān)數(shù)據(jù)，誤差較大，給水庫的預(yù)報(bào)帶來一定困難。新除險加固水庫工程質(zhì)量問題較為突出。近年來我市水庫除險加固工作快速推進(jìn)，同時也留下一些后遺癥。一是壩下涵管重建的水庫數(shù)量多，施工質(zhì)量不易控制。二是破壩施工后壩體填筑碾壓不實(shí)。針對此類問題我市下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近年已除險加固小型水庫安全度汛工作的通知》，要求嚴(yán)格實(shí)施分期蓄水并且加強(qiáng)關(guān)鍵部位巡查。水庫調(diào)度過程中上下游溝通不足。有部分縣反映靠著大河但是干旱期自來水廠引水有困難。我辦積極調(diào)研協(xié)調(diào)，原因既有水庫清水下泄造成的河床下切，也有調(diào)度部門在干旱時期對上下游水庫的協(xié)調(diào)不足。水庫泄洪時還必須保證下游泄洪區(qū)域群眾已經(jīng)安全撤離，以免造成不必要的生命財(cái)產(chǎn)損失，這些都應(yīng)該依靠于水庫與下游相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。四、下一步打算及建議建立水庫調(diào)度協(xié)商機(jī)制。對防洪、抗旱關(guān)鍵期的水庫調(diào)度，調(diào)度單位與水庫管理單位、上下游水庫管理單位之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，條件成熟時調(diào)度單位要聯(lián)系上下游水庫建立協(xié)商機(jī)制。加強(qiáng)水庫調(diào)度技術(shù)的研究。繼續(xù)加強(qiáng)水庫調(diào)度技術(shù)的研究，根據(jù)長期水文氣象預(yù)報(bào)，適時采用提前進(jìn)入后汛期等措施，充分發(fā)揮水庫綜合效益。加強(qiáng)水庫調(diào)度運(yùn)行管理。適時建立會議交流制度，不定期召開水庫調(diào)度管理座談會，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。建立水庫調(diào)度運(yùn)行報(bào)告制度，要求水庫管理單位對每一次較大洪水進(jìn)行調(diào)度總結(jié)匯報(bào)。加強(qiáng)重點(diǎn)工程的汛期管理。對新除險加固水庫、病險水庫加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格實(shí)行蓄水管理，適當(dāng)調(diào)整度汛計(jì)劃，實(shí)施分期蓄水和降低蓄水位。同時要加強(qiáng)壩下涵管等重點(diǎn)部位巡查和落實(shí)責(zé)任落實(shí)。水庫安全工作總結(jié)篇九今年上半年，水庫管理所在縣委、縣政府以及水電口黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。按照年初制定的工作目標(biāo)和要求，著力加大了重點(diǎn)項(xiàng)目銜接力度；進(jìn)一步健全了目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，切實(shí)抓好了防汛抗旱、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)工作。各項(xiàng)工作成效明顯，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)和任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下：一、夯實(shí)水利基礎(chǔ)，抓好了工程項(xiàng)目建設(shè)為確保水庫安全渡汛，力爭做到保安保灌，今年我所審時度勢，加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤與銜接力度，切實(shí)抓好了險工險段整修、損毀工程修復(fù)等水利工程建設(shè)。一是加大了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的銜接力度。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和水利局、水庫管理所的積極爭取下，__水庫灌渠配套建設(shè)項(xiàng)目以及長安水庫除險加固建設(shè)項(xiàng)目已完成了初步設(shè)計(jì)并通過了評審，現(xiàn)已擠入了水利部規(guī)劃“籠子”。措施。共投入資金萬元，投入勞動工日618個，完成堵漏補(bǔ)漏46處。土石方開挖456m3，漿砌石3m3，砼，拌面485m3。重點(diǎn)對大坪站門以及六里坳渠段因鐵礦開采引發(fā)的渠道內(nèi)坡山體滑坡進(jìn)行了限期整修，確保了渠系的安全運(yùn)行。二、做好兩手準(zhǔn)備，狠抓防汛抗旱工作。今年上半年，我所堅(jiān)持“防汛抗旱兩手抓，兩不誤”的指導(dǎo)思想，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標(biāo)重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。查出的問題及時處理，限期整修，不留隱患，始終做到對主庫及長安水庫運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，切實(shí)提高對水庫防洪調(diào)度的科學(xué)性。二是責(zé)任落實(shí)到位。成立了以黨政一把手為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)技術(shù)人員為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，各塊都落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分工包片、包庫、包堤防汛責(zé)任制和水利技術(shù)人員防汛責(zé)任制，抗洪搶險隊(duì)伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位。入汛以來，管理所辦公室及大壩觀測站嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班防汛值班制，準(zhǔn)確掌握水文動態(tài)，合理調(diào)度庫容。三是預(yù)防措施到位。按照上級主管部門要求，我所在2月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了主庫及長安水庫的防洪預(yù)案、水庫超標(biāo)準(zhǔn)洪水防御預(yù)案、防汛物資調(diào)度預(yù)案等，為安全渡汛提供了強(qiáng)有力的保證。四是防汛物資到位。重點(diǎn)落實(shí)了以管理所所領(lǐng)導(dǎo)及中層骨干為主體的應(yīng)急搶險隊(duì)伍，并進(jìn)行了造冊登記。同時落實(shí)了水庫防汛物資的儲備工作，真正做到了有備無患。（二）強(qiáng)抓抗旱保灌。為充實(shí)灌溉后勁，我所牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，科學(xué)制定抗旱方案，并采用引、蓄、調(diào)等手段做好蓄水保溉工作。截止目前為止，主庫產(chǎn)水3000萬m3；楊梅垅引洪350萬m3；長安水庫產(chǎn)水萬m3，分別完成年初計(jì)劃的；70；，為下階段的抗旱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，抓好了電站生產(chǎn)經(jīng)營電站生產(chǎn)經(jīng)營是我所的支柱產(chǎn)業(yè)，為抓好這一塊的管理，上半年我們主要從深化電站內(nèi)部改革以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)上著手，加大了電站管理力度。作及人員并入電站，將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，充分整合了人力資源，達(dá)到了減員增效的目的。水庫安全工作總結(jié)篇十水庫管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持例會與督查相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與x年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，,全年安全運(yùn)行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運(yùn)行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試，合格率達(dá)１００％，通過這些活動，極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5發(fā)電機(jī)組的契機(jī)，組織安裝人員對運(yùn)行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達(dá)100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們?yōu)?發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn)，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。今年來，,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人，副職為安全員的責(zé)任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責(zé)任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào)，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會制，落實(shí)班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。安全事故無小事，安全就是效益。加強(qiáng)了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改，對防汛電源采用了多路備用，增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負(fù)荷，降低同時甩負(fù)荷的可能性，消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時對超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰，確保機(jī)組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運(yùn)行，提高水能的利用率。