【正文】 商業(yè)計(jì)劃書編寫業(yè)務(wù)，北京總公司朝陽區(qū)：咨詢二部：（1）北京東南四環(huán)南路53號（小武基橋北），林達(dá)海漁廣場地面及地下均有停車位（2）657，740，29，605，974等17條公交線路，東南四環(huán)內(nèi)，北京歡樂谷西對面。一、執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括：本商業(yè)（business）的簡單描述機(jī)會概述目標(biāo)市場的描述和預(yù)測競爭優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測團(tuán)隊(duì)概述提供的利益二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述詳細(xì)的市場描述，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個關(guān)鍵的顧客需求。一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略三、市場調(diào)查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：顧客市場容量和趨勢競爭和各自的競爭優(yōu)勢估計(jì)的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢（對于新市場而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實(shí)）四、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個問題營銷計(jì)劃（定價(jià)和分銷；廣告和提升）規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃（開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）制造和操作計(jì)劃（操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）五、總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件收入收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流市場份額產(chǎn)品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題（緊急計(jì)劃）在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡七、管理團(tuán)隊(duì)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景注意管理分工和互補(bǔ)最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：毛利和凈利盈利能力和持久性固定的、可變的和半可變的成本達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)九、財(cái)務(wù)預(yù)測包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表同一時期的估價(jià)現(xiàn)金流分析突出成本控制系統(tǒng)十、公司能夠提供的利益北京辦公室詳細(xì)位置——朝陽區(qū)北京辦公室外景照——朝陽區(qū)山東分公司辦公詳細(xì)位置山東辦公窗口外部實(shí)景圖山東辦公窗口內(nèi)部實(shí)景圖河北分部辦公詳細(xì)位置行車路線朝陽區(qū)辦公室：（1）北京東南四環(huán)南路53號（小武基橋北），林達(dá)海漁廣場地面及地下均有停車位（2）657，740，29，605，974等17條公交線路，東南四環(huán)內(nèi)，北京歡樂谷西對面。商業(yè)計(jì)劃書篇八商業(yè)計(jì)劃書路演是一種向投資者展示自己的企業(yè)或項(xiàng)目愿景、商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃的方式。作為一種重要的創(chuàng)業(yè)工具，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得資金和資源支持，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在我參加的商業(yè)計(jì)劃書路演中，我深刻體會到了路演的重要性和艱辛，同時也對自己的商業(yè)計(jì)劃書有了更深入的理解和思考。第一段：準(zhǔn)備階段在商業(yè)計(jì)劃書路演前，我花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行準(zhǔn)備。首先，我對市場進(jìn)行了深入的研究，了解了競爭對手、市場規(guī)模和發(fā)展趨勢等關(guān)鍵信息。然后，我對自己的商業(yè)模式進(jìn)行了優(yōu)化和完善，使其更具有競爭力和可行性。接下來，我制作了一份簡潔明了、重點(diǎn)突出的演示文稿，以便在路演中向投資者展示。最后，我進(jìn)行了多次模擬演練，提高了自己的演講能力和表達(dá)能力。這個準(zhǔn)備階段的工作為我后續(xù)的路演打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二段：路演過程在商業(yè)計(jì)劃書路演中，我首先向投資者介紹了我的企業(yè)或項(xiàng)目的背景和愿景，以便讓他們了解我所經(jīng)營或打算經(jīng)營的行業(yè)和領(lǐng)域。然后，我詳細(xì)地展示了我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃，包括產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、市場定位和商業(yè)運(yùn)營等方面。同時，我通過數(shù)據(jù)和案例等方式向投資者證明我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃的可行性和前景。最后，我對投資者提出了自己的資金需求和希望獲得的資源支持，并解答了他們提出的問題和疑慮。整個路演過程緊湊而有條理，讓投資者對我的企業(yè)或項(xiàng)目有了更加全面和深入的了解。第三段：反饋與總結(jié)在路演結(jié)束后，我收到了來自投資者的反饋和意見。有些投資者對我的商業(yè)計(jì)劃書給予了積極評價(jià)，并表示愿意提供資金和資源支持。有些投資者則提出了些許疑慮和建議，希望我進(jìn)一步完善我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃。對于這些反饋和意見，我非常重視，并對其進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和反思。我對自己的商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行了進(jìn)一步的修正和完善，使其更具有說服力和可行性。第四段：經(jīng)驗(yàn)與收獲通過參加商業(yè)計(jì)劃書路演，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與收獲。首先，我學(xué)會了如何將復(fù)雜的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃以簡潔明了的方式向投資者展示。其次，我深刻體會到了良好的演講和表達(dá)能力對于路演成功的重要性。再次，我認(rèn)識到投資者更關(guān)注的是商業(yè)模式的可行性和前景，而非我個人的能力和經(jīng)驗(yàn)。最后，我明白了路演只是獲得資金和資源支持的第一步，后續(xù)還需要進(jìn)一步的推動和發(fā)展。這些經(jīng)驗(yàn)與收獲將對我未來的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響和指導(dǎo)。第五段：展望與期望通過商業(yè)計(jì)劃書路演，我對自己的企業(yè)或項(xiàng)目有了更清晰的認(rèn)識和思考，對市場和競爭環(huán)境有了更全面的了解，對投資者的需求和期望有了更深入的了解。我希望將這次路演的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)融入到今后的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，進(jìn)一步優(yōu)化和完善我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃。我也希望能夠通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)成功?？偨Y(jié)：商業(yè)計(jì)劃書路演是創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己企業(yè)或項(xiàng)目的重要途徑，通過充分的準(zhǔn)備和精彩的演講，可以獲得資金和資源支持，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過這次路演，我對自己的商業(yè)計(jì)劃書有了更深入的理解和思考，對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有了更全面的認(rèn)識。我相信，在今后的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得更大的成功。