最新包裝車間主任崗位職責(zé)(十四篇)-資料下載頁
2025-08-09 13:07本頁面
【正文】 格督導(dǎo)車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。生產(chǎn)工藝管理1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識培訓(xùn)。2)、從生產(chǎn)效率、勞動強度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點，負(fù)責(zé)車間工藝改進，包括工藝流程和工藝參數(shù)改進以及設(shè)備操作工藝改進等，負(fù)責(zé)擬定改進方案。3)、負(fù)責(zé)及時處理生產(chǎn)過程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常。負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計報表進行分析、制定糾正預(yù)防措施，并運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進行重點解決和預(yù)防。生產(chǎn)質(zhì)量管理1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行。2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進度，協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因，處理不良品，審核生產(chǎn)報表。設(shè)備管理1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實。2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤點?，F(xiàn)場維護管理負(fù)責(zé)對車間工作場所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6s管理。跨部門溝通管理負(fù)責(zé)與相關(guān)部門做橫向溝通，求同存異或排除異議，按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點做好部門之間的溝通工作。呆次品的消化處理負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實。其他工作接受并完成上司臨時安排的工作。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十三機修車間主任嚴(yán)格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行。接到維修任務(wù)后，及時，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具。認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案備查。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十四生產(chǎn)車間主任，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
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