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最新副處級(jí)競(jìng)聘演講稿副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用11篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-09 12:48本頁(yè)面
  

【正文】 不茍,努力做到最好。如果組織上讓我擔(dān)任規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),我將從以下幾方面去努力:一、努力學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)打鐵先要本身硬。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。首先加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,此次要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算、金融證券、財(cái)政稅收等相關(guān)知識(shí),拓寬知識(shí)覆蓋面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、在不斷提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),提高全處財(cái)務(wù)工作效率,加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,理論學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,努力打造一支想干事、會(huì)干事、能干事、干好事的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理嚴(yán)守財(cái)務(wù)規(guī)定,牢筑防險(xiǎn)大堤。就是嚴(yán)格按照黨和國(guó)家有關(guān)規(guī)劃財(cái)務(wù)方面的政策規(guī)定辦事,做到對(duì)局里負(fù)責(zé)、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、理好財(cái)、管好錢(qián)。各部門(mén)來(lái)辦理報(bào)銷(xiāo)、對(duì)賬、結(jié)算貨款時(shí),我們都要熱情、及時(shí)準(zhǔn)確地提供服務(wù),給予辦理好,同時(shí),替領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),加強(qiáng)票據(jù)審核,不出任何問(wèn)題,降低和規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)控管理根據(jù)新業(yè)務(wù)和新方法,重新制定工作流程。根據(jù)新情況和新要求,修改完善財(cái)務(wù)管理制度,特別是要制定采購(gòu)與付款,銷(xiāo)售與收款、成本與費(fèi)用等內(nèi)部控制管理制度,利用預(yù)算預(yù)警系統(tǒng)和一體化操作系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)庫(kù)存商品和銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督,建立健全內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)管理。規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高核算水平在經(jīng)營(yíng)核算過(guò)程中,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)范要求,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行事前預(yù)算、事中控制和事后監(jiān)督的辦法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正,對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出合理化發(fā)展建議,在優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。強(qiáng)化預(yù)算管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)今后,我們規(guī)劃財(cái)務(wù)處將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算編制部門(mén),細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、提升工作層次,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在日常工作中,我將提供“五心”服務(wù),財(cái)務(wù)工作有信心、待人處事有熱心、提供服務(wù)有耐心、日常辦事有公心、具體業(yè)務(wù)有細(xì)心。全心全意謀管理,盡心盡力做財(cái)務(wù),用傾心、恒心、責(zé)任心完成規(guī)劃財(cái)務(wù)管理工作。如果我能競(jìng)聘上這一崗位,我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,創(chuàng)造一流工作成績(jī)。如果我這次沒(méi)能走上競(jìng)聘的職位,說(shuō)明自身還有差距,我將繼續(xù)努力,尋找不足,迎頭趕上,不會(huì)因此影響我的工作熱情,繼續(xù)為園林局發(fā)展增光添彩??傊?,我將不負(fù)眾望,不辱使命,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),勵(lì)精圖治,建功立業(yè),讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們支持我和考驗(yàn)我吧。謝謝大家。副處級(jí)競(jìng)聘演講稿篇十有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo),如我能竟聘上這一職務(wù),我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。二、工作思路*部門(mén)要拓深管理,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神,嚴(yán)格制度設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織管理,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,細(xì)心檢查,細(xì)致分析,認(rèn)真改進(jìn),不斷提高會(huì)計(jì)工作水平。財(cái)會(huì)工作應(yīng)以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè),改進(jìn)會(huì)計(jì)核算,完善內(nèi)部控制,嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高*人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進(jìn)我行*工作上新臺(tái)階。集中全行的會(huì)計(jì)核算、資金清算、會(huì)計(jì)檔案管理等,達(dá)到集中風(fēng)險(xiǎn)控制,合理運(yùn)用資源,提高效率的目的。制定全行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算和管理制度,并對(duì)全轄會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查,要大力強(qiáng)化制度約束,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)崗位,各個(gè)環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理,研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。副處級(jí)競(jìng)聘演講稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!懷著十分復(fù)雜的心情,我走上了這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),參加公司開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),以及對(duì)我在基層項(xiàng)目部工作的認(rèn)可。也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!我于1999年畢業(yè)于中國(guó)地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè),大學(xué)學(xué)歷,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位?,F(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來(lái),先后在秦沈客運(yùn)專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作,先后歷任見(jiàn)習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工等職。現(xiàn)在繞城高速項(xiàng)目部工作。我之所以參加開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)的競(jìng)聘,主要是基于以下5點(diǎn)因素:我熱愛(ài)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的工作,這里是個(gè)很能鍛煉人的地方。在基層項(xiàng)目部,可能1~2年內(nèi)或者更長(zhǎng)時(shí)間,你所接觸的都是某個(gè)具體的工程。開(kāi)發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個(gè)施工領(lǐng)域,橋梁、隧道、路基、路面等各項(xiàng)工程施工,每一次投標(biāo)都是一個(gè)新的項(xiàng)目,是一個(gè)全新的概念,必須全盤(pán)考慮施工組織,能在相對(duì)有限的時(shí)間里接觸更為廣泛的施工項(xiàng)目和施工組織方法、方案,這對(duì)視野的開(kāi)闊和施工管理水平的提高大有裨益。我能吃苦耐勞,敬崗愛(ài)業(yè),對(duì)搞好開(kāi)發(fā)的投標(biāo)工作很有信心和決心。因?yàn)樵诨鶎禹?xiàng)目部工作這些年來(lái),讓我養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進(jìn)意識(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。對(duì)于投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì),我有一定的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),這為我能較快的適應(yīng)這個(gè)新的崗位,并干好這個(gè)工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場(chǎng),具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點(diǎn)、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實(shí)地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎(chǔ)。我也曾多次參加公司開(kāi)發(fā)處的投標(biāo)活動(dòng),對(duì)投標(biāo)施工組織編寫(xiě)的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗(yàn)。還有,在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作,積極進(jìn)行二次滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、變更索賠增效的工作以來(lái),也鍛煉出了一定的對(duì)外工作能力。所有這些年來(lái)的施工積累,都保證我能盡快勝任這個(gè)新的工作。通過(guò)這些年的基層項(xiàng)目部的鍛煉,在對(duì)外活動(dòng)中,能隨機(jī)應(yīng)變,有的放矢,謙虛、謹(jǐn)慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來(lái),通過(guò)工程施工過(guò)程和積極的項(xiàng)目二次變更及對(duì)外攻關(guān)活動(dòng),對(duì)市有關(guān)部門(mén)的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會(huì)關(guān)系資源,這對(duì)我公司鞏固片區(qū)的開(kāi)發(fā)工作將會(huì)起到一定的積極作用。二、我對(duì)搞好開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng)工作的設(shè)想如果我能競(jìng)聘上開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng),我計(jì)劃從下面5個(gè)方面做好工作:不斷提升開(kāi)發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)實(shí)力。公司上下都知道,因?yàn)槿比耍_(kāi)發(fā)處的力量,尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱,而今年8億元的開(kāi)發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過(guò)溝通和學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地把大家?guī)?dòng)起來(lái),和開(kāi)發(fā)處的同事們一起,利用平時(shí)的時(shí)間,加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施的交流,以往投標(biāo)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),建筑工程市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)考查,探究新興機(jī)械設(shè)備、材料或工藝工法的資料,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍,使每個(gè)人實(shí)實(shí)在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開(kāi)發(fā)處的綜合競(jìng)標(biāo)能力,在確保盈利的情況下,提高自主開(kāi)發(fā)投標(biāo)中標(biāo)率。優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對(duì)專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進(jìn)行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標(biāo)運(yùn)用時(shí)的工作效率。組織好現(xiàn)場(chǎng)踏勘,掌握招投標(biāo)第一手資料。包括施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、施工材料、臨時(shí)道路等資源情況,都必須認(rèn)真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場(chǎng)組織管理的編制,所以要高度重視。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加大外協(xié)和攻關(guān)的力度,搞好開(kāi)發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開(kāi)發(fā)和積極配團(tuán)公司開(kāi)發(fā)兩部分。積極主動(dòng)和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開(kāi)展開(kāi)發(fā)攻關(guān)外交活動(dòng)。以我公司人的那種樸實(shí)、真誠(chéng)和信譽(yù)營(yíng)造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。提高投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量。平時(shí)積極主動(dòng)地搞好市場(chǎng)資源調(diào)查,緊緊把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)走向,為客觀正確的決策提出依據(jù)。對(duì)做好的標(biāo)書(shū)要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,及時(shí)糾正。正確計(jì)算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本,為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)。對(duì)重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項(xiàng)目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案和方法來(lái)。如果我能競(jìng)聘上開(kāi)發(fā)處副處長(zhǎng),我將更加努力地工作,一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛(ài),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,和開(kāi)發(fā)處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒(méi)有競(jìng)聘上,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反思自己存在的不足,并在工作中改正過(guò)來(lái)。等到有合適的機(jī)會(huì),我會(huì)“卷土重來(lái)”,再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)!最后,借此機(jī)會(huì),再次向多年來(lái)關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!謝謝大家!
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