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最新技術經(jīng)理的年終總結精選(六篇)-資料下載頁

2025-08-09 12:21本頁面
  

【正文】 和歸檔。在x月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經(jīng)中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術負責人。由于我的工作時間不長,經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會,之前有過做土建技術員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領導與同事的熱情教導與幫助下我很快適應了這份崗位。在幾個月的工作和實踐中,我遇到了很多的困難,也學會了很多東西,通過一次次的嘗試和摸索不斷地對這份工作和這個崗位更加的熟練。作為一個合格的項目技術負責人必須做好以下幾點:負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術管理工作。負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設計、地勘等相關方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術問題。組織各專業(yè)技術人員參與圖紙會審和設計變更,做好施工技術準備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導書。組織解決施工過程中的技術難題,主持召開項目部技術會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負責項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收?;仡欉^去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。技術經(jīng)理的年終總結篇六尊敬的各位領導:您們好!,過去的xx年,在總經(jīng)理和公司領導班子的帶領下,技術部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務,嚴格按各崗位職責內(nèi)容實施工作。通過技術部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績。在xx年下半年,公司在a19,m16項目上,得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標,總結成績和工作上的不足,展望未來,與時俱進,就任職期間的工作,向領導作以下幾點匯報:通過一年的制度完善,崗位細化工作,并緊緊圍繞崗位職責內(nèi)容開展工作;任職期間崗位職責范圍包括:①全面負責技術部組織管理工作;②負責編制公司技術開發(fā)的中、長期規(guī)劃;③負責工法、工裝的設計方案及工藝文件的審批工作;④負責產(chǎn)品開發(fā)過程中的風險評估及fmea、特殊特性的管理;⑤負責員工技術培訓及績效考核工作;⑥負責貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理;⑦負責控制計劃、糾正措施、工程更改的管理;⑧負責編制年、月、周的工作計劃和總結;⑨完成公司領導臨時交辦的任務。依據(jù)公司xx年的指導思想:提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強化服務、全面貫徹實施ts16949質(zhì)量管理體系。技術部在工作方面:加強對ts16949質(zhì)量體系建設,完善技術部的組織結構,對現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進行排查、整改、編制出實用的沖壓作業(yè)指導書、焊接作業(yè)指導書指導生產(chǎn)。切實做好產(chǎn)品開發(fā)前期對客戶的技術對接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,積極主動做好客戶服務。參與客戶的產(chǎn)品設計和工藝方案的研究,加強公司的各種技術培訓,主要對體系要求的文件和設計軟件的培訓。設計是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設計水平,爭做先進優(yōu)秀部門,逐步成為奇瑞供應商中,開發(fā)能力最強、水平最好的優(yōu)秀技術開發(fā)團隊。1.技術部規(guī)章制度的修訂:《技術部工作管理制度》;《技術部崗位標準》;《技術部崗位職責》等。2.配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復制工作;協(xié)同項目一起跟蹤模具開發(fā)進度,提交各階段的工藝文件;協(xié)同品質(zhì)一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗,并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報價數(shù)據(jù)。3.對公司原先的老舊文件進行統(tǒng)一編制,按最新模板進行編制的文件總計完成4.全年完成銷售報價300項。5.模具設計上,全年共完成奇瑞a19項目個件,m16項目9個件,t11項目15個件,共計圖紙87份;完成杰峰9項目64個件;6.開發(fā)前期提供客戶手工樣件個件,滿足客戶試裝計劃,并在試裝過程中,與客戶產(chǎn)品工程師一起,共同分析零件和修改。7.解決客戶現(xiàn)場存在的各項問題,包括對普威的s18項目的現(xiàn)場,奇瑞m1a19項目的現(xiàn)場問題。8.嚴格執(zhí)行公司指定的工法評審制度。做好項目的前期方案,圖紙設計工作。9.完成公司制定的創(chuàng)新目標,全年完成專利30項的申報。10.做好各項目的文件,圖紙,數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計工作。11.公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。12.完成領導交代的臨時任務。新產(chǎn)品開發(fā)上,技術部人員通過不斷學習、提升,開發(fā)前期運用cae對零件進行可行性分析,使模具開發(fā)過程中得到更快、更準。為了在開發(fā)過程中,更精確的掌控零件成型狀態(tài),在公司的領導下,技術部對3d沖模軟件的運用,可以通過此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個步驟的狀態(tài)。增強模具開發(fā)的可控性。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,本年度技術部工作中,所取得成績,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。我們堅信,在大家的團結努力下,開瑞公司的明天會更加燦爛輝煌!述職完畢謝謝!
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