freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

最新幼兒園三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案五篇(匯總)-資料下載頁(yè)

2025-08-09 12:02本頁(yè)面
  

【正文】 (其中有部分幼兒就讀石化其他幼兒園),根本無(wú)法達(dá)到托幼一體化的目標(biāo),更無(wú)法滿(mǎn)足外來(lái)人員的子女入園的要求。師資隊(duì)伍狀況:在編教師32人(教育局06年核定編額為40人),按1:,所需教師60人,不足部分聘用臨時(shí)工補(bǔ)充,由于流動(dòng)性大,目前擔(dān)任保育員、營(yíng)養(yǎng)員、門(mén)衛(wèi)工作的12人中間,只有一人持有中級(jí)營(yíng)養(yǎng)員證,其余均未取得相關(guān)證書(shū)。園舍環(huán)境狀況:金山衛(wèi)鎮(zhèn)中心幼兒園于1992年建造,當(dāng)時(shí)只有一幢教學(xué)樓,每學(xué)期開(kāi)設(shè)四個(gè)班,而各村也設(shè)有村辦幼兒園1~2個(gè)班,隨著城鄉(xiāng)一體化的建設(shè),農(nóng)民動(dòng)遷進(jìn)鎮(zhèn),到20xx年6月,撤并了所有的村辦幼兒園,如今,中心幼兒園各班幼兒數(shù)嚴(yán)重超額,幼兒上課、吃飯、睡覺(jué)就一間教室,十分擁擠(人均占有建筑面積僅,而按“九五”),大午睡室內(nèi)每天安置160多個(gè)孩子睡覺(jué),空氣質(zhì)量、衛(wèi)生要求等無(wú)法達(dá)標(biāo)。經(jīng)費(fèi):我幼兒園1/3的臨時(shí)聘用人員的工資福利全部是幼兒園管理費(fèi)中開(kāi)支,一年約20萬(wàn)左右。在編教師的年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)、高溫費(fèi)等也是從管理費(fèi)中開(kāi)支,一年約35萬(wàn)。由于同工不同酬,臨時(shí)工的報(bào)酬低,待遇差,流動(dòng)性較大,教師也逐漸向收入偏高的地區(qū)流動(dòng),幼兒園每年的管理費(fèi)收入近90℅用于人頭費(fèi),因而改造設(shè)施、設(shè)備的投入就較少,園舍設(shè)施陳舊落后,廚房狹小,不達(dá)標(biāo),幼兒活動(dòng)場(chǎng)地有限,學(xué)習(xí)、生活配備設(shè)施資源不足,存在著諸多不安全因素,家長(zhǎng)滿(mǎn)意率較低??偠灾?,辦園條件的滯后嚴(yán)重地制約了素質(zhì)教育的全面實(shí)施,也阻礙了幼兒園的發(fā)展,目前的條件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的接受高質(zhì)量教育的需求。(一)、事業(yè)發(fā)展具體目標(biāo):規(guī)模目標(biāo):自20xx年起,我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)每年有200名左右幼兒入園就讀,總?cè)藬?shù)近700名,預(yù)計(jì)教學(xué)班將超過(guò)20個(gè),我們將在鎮(zhèn)政府、教育局的大力支持下,06年內(nèi)將規(guī)劃籌建新園舍,07年完成金衛(wèi)幼兒園新園舍的遷建工作,達(dá)到《上海市幼兒園裝備標(biāo)準(zhǔn)》,接納全鎮(zhèn)2~6歲適齡兒童入園,達(dá)到托幼一體化,滿(mǎn)足社會(huì)需求。保教隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo):有德有識(shí),有情有度,相互信任,相互支持,科學(xué)管理,開(kāi)拓創(chuàng)新。a、實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,完善管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)內(nèi)部改革,“以人為本”充分發(fā)揮教職工的積極性,形成團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、求實(shí)的園風(fēng)園貌。b、依法辦學(xué),以德立園,轉(zhuǎn)變觀念,提高綜合能力,趕超同類(lèi)幼兒園的先進(jìn)水平。(2)、師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):師德良好,積極進(jìn)取,教研結(jié)合,敬業(yè)愛(ài)崗,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。a、進(jìn)一步提高教師學(xué)歷層次,到20xx年上崗教師在100%達(dá)到大專(zhuān)學(xué)歷的基礎(chǔ)上,60 %的教師學(xué)歷達(dá)本科,100%的教師計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo),100%帶班教師普通話達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。b、至20xx年,中心幼兒園至少有4位教師成為區(qū)級(jí)骨干教師,更多的教師成為幼兒園的骨干教師。c、至20xx年,凡在崗的帶班教師100%持教師資格證(包括外聘人員)。d、積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)保育員、營(yíng)養(yǎng)員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),到20xx年,做到90%持證上崗。保教工作目標(biāo):以幼兒為本,培養(yǎng)興趣,健康活潑,好奇探究,全面發(fā)展。(1)、創(chuàng)設(shè)良好的教育和保育環(huán)境,讓幼兒生活在一個(gè)溫馨、親切和睦的氣氛中。(2)、樹(shù)立一日活動(dòng)即課程的思想,全面貫徹落實(shí)二期課改的精神,做到面向全體,讓幼兒在自主活動(dòng)中獲得全面發(fā)展。(3)、以教研促教學(xué),提高教研活動(dòng)質(zhì)量,提高教科研能力,爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)。(4)、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,與本區(qū)內(nèi)同級(jí)幼兒園結(jié)對(duì)子,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高本園的保教質(zhì)量。(5)、建立德育為首的工作方略。實(shí)現(xiàn)育人工作的全程化、全納化和全方位。(6)、實(shí)施以園為本的課程管理機(jī)制,建立健全教師培訓(xùn)制度、質(zhì)量管理制度和評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度。家長(zhǎng)工作:(1)、繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校,主動(dòng)與幼兒家長(zhǎng)配合,利用多種形式指導(dǎo)家長(zhǎng)開(kāi)展各種有益活動(dòng),交流育兒經(jīng)驗(yàn)。(2)、每學(xué)期一次向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),每月一次家園聯(lián)系活動(dòng),完善幼兒園網(wǎng)頁(yè),建立班級(jí)主頁(yè)、幼兒個(gè)人信息檔案,讓家長(zhǎng)更多了解幼兒園的教育教學(xué)情況,促進(jìn)家園同步教育。(3)、依托社區(qū)、街道,成立早教中心,完善面向0~3歲嬰幼兒家長(zhǎng)和看護(hù)人員普及科學(xué)育兒指導(dǎo)的管理網(wǎng)絡(luò),滿(mǎn)足0~3歲嬰幼兒家長(zhǎng)多樣化的早期教養(yǎng)服務(wù)需求,提高早期教育的科學(xué)性,加強(qiáng)對(duì)有特殊需要的兒童早期教育與康復(fù)的研究與實(shí)踐。其他工作:(1)、加強(qiáng)黨建工作,加強(qiáng)政治思想工作,加強(qiáng)各層面干部培養(yǎng)考核選拔工作??疾彀l(fā)展新黨員,吸收優(yōu)秀青年教師加入黨組織。(2)、繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)組織的作用,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),定期召開(kāi)教代會(huì),凝聚干群力量,充分發(fā)揮工會(huì)組織的協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。(3)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,改革人事制度,評(píng)聘分離,崗薪掛鉤,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,逐步提高教職工的福利待遇,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。(4)、推進(jìn)教育現(xiàn)代技術(shù)信息化工程,每個(gè)教室配置電化教育設(shè)備。(5)、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、校產(chǎn)管理電算化工作。(6)、檔案管理更科學(xué)化,規(guī)范化,達(dá)到區(qū)級(jí)優(yōu)秀檔案室標(biāo)準(zhǔn)。(二)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)的主要措施:爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,依靠社會(huì)力量,新建園舍,完善配套設(shè)施,改善辦園條件。統(tǒng)一規(guī)劃,作好安排,創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修及各類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力。利用一切宣傳空間,宣傳學(xué)前教育的重要意義,依法辦學(xué),以德立園,以實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿?,提高學(xué)前幼兒入園入托率。嚴(yán)格管理,實(shí)行崗位聘任制。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),明確崗位職責(zé),建立一系列的規(guī)章制度及考核條例,采取必要的獎(jiǎng)罰措施,激勵(lì)教職工奮發(fā)向上,努力完成各自的任務(wù),提高保教質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有的師資隊(duì)伍,向社會(huì)招聘各類(lèi)人才,做好保育員培訓(xùn)持證上崗工作,創(chuàng)造條件,讓營(yíng)養(yǎng)員有深造機(jī)會(huì),力爭(zhēng)人人持證上崗。以上是我園今后三年發(fā)展的設(shè)想和規(guī)劃,很不完善,在實(shí)施過(guò)程中視情況予以適當(dāng)調(diào)整。要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃中的目標(biāo),必須加強(qiáng)自身能力的提高,盡心盡責(zé),做好工作。同時(shí),還必須得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和重視,給予支持和指導(dǎo)。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1