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最新企業(yè)個人述職報告企業(yè)簡短又精辟的個人述職報告優(yōu)質(zhì)-資料下載頁

2025-08-09 00:01本頁面
  

【正文】 ,我都盡力給身邊的人理解,信任,溫暖,快樂。同時也銘記、感激著同事們給我的點(diǎn)滴關(guān)懷。擺正位置,盡心盡責(zé),當(dāng)一個參謀。對于學(xué)校發(fā)展過程中的每點(diǎn)建議,我都靜心傾聽。對于形成的每個決策,我都全力以赴。對于分管的每項工作,我都反復(fù)思考。只要有利于學(xué)校發(fā)展的事,我都以的熱情投入,的精力付出,不求,只求更好。二、錘煉兩種能力全面管理的能力。前兩年只需要一心抓好教學(xué)和科研,現(xiàn)在還要分管學(xué)校日常工作,我努力做到“方方面面細(xì)思量”,提前思考,盡早安排,調(diào)整落實(shí),協(xié)商處理。各項工作力求圓滿,力爭周到。反思提高的能力。人因思而進(jìn)。我會不斷反思工作中出現(xiàn)的問題及解決問題的方法。反思教學(xué)中低效的環(huán)節(jié)及如何實(shí)施有效的策略。反思科研中薄弱的環(huán)節(jié)及激發(fā)教師科研興趣的途徑。在不斷的反思中提高,凡事做到心中有數(shù),心有底氣。三、取得一點(diǎn)成績一年中,_篇文章發(fā)表,一篇論文獲市一等獎。被評為“__市教學(xué)系統(tǒng)__”,“__市20__校長培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員”,“市教科研先進(jìn)個人”。順利通過了“市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”的_年考評。新的一年,仍將用欣賞和激勵的眼光看待學(xué)生,用理解和幫助的行動對待同事,用認(rèn)真和努力的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,珍惜走過歲月里值得珍藏的點(diǎn)滴,創(chuàng)造未來征途中更多值得回憶的東西,力求無憾,力爭完美!謝謝!此致敬禮!述職人:___20__年_月_日2022企業(yè)個人述職報告【篇5】尊敬的領(lǐng)導(dǎo):上午好!20__年_月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé),雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:一、做好客服部基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,做到“思想認(rèn)識到位,工作到位”,在較短的時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個月開始擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的_個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:對各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分。協(xié)助項目成立收費(fèi)小組。每周的排班與工作計劃。各種資料的收集、整理歸檔。制作了客服工作常用電話聯(lián)系單。經(jīng)常地提出合理化建議。接待業(yè)主投訴,獨(dú)立處理投訴上百起。協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中,在短時間內(nèi)使本部門各項工作實(shí)現(xiàn)了有序管理,同時,不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識,相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì)。二、履行區(qū)域主任崗位職責(zé),努力做好本職工作作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)各項工作安排,我于20__年_月_日,擔(dān)任__區(qū)域主管,在此崗位工作的_個多月的時間里,一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開展區(qū)域各項工作,作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,將精力用在抓管理與服務(wù)上,提高區(qū)域整體服務(wù)水平,最終完成收費(fèi)任務(wù),這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對性的進(jìn)行實(shí)施,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務(wù)的同時,在基層樹立起“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神,強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作:_號樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問題。對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪。對各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握。建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄。經(jīng)常對基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,工作上的監(jiān)督檢查等。作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進(jìn),其中,物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費(fèi)率為68%,個人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。三、嚴(yán)格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來,我每天最后一個下班,盡忠職守,工作崗位的調(diào)動并沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:加強(qiáng)辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定。明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,做到責(zé)任到人。落實(shí)中午與夜間的值班,做到不管何時業(yè)主來訪、咨詢、投訴、交費(fèi)都有人接待,提高辦公室人員的服務(wù)意識。完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,由專人負(fù)責(zé)資料室各類文件的收集整理工作等。協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作,甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作,同時,協(xié)調(diào)各部門全力配合區(qū)域各項收費(fèi)工作。處理業(yè)主投訴,協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。組織項目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,底商的文明經(jīng)營以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個多月以來,我承受著一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閑不下來,但我覺得很充實(shí),對于我來說,在這不長的時間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來說,還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,接下來的時間里,我會利用閑暇時間重溫所學(xué)管理理論知識,欲擠出時間參加mba理論知識學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處:缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。對大局觀的把握及思考不夠到位。_對員工的管理缺乏力度。工作效率有待進(jìn)一步提高。與基層員工的溝通及了解不夠。我并沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢也不足掛齒,但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學(xué),更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動員工,以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、意見或建議新年春節(jié)臨近,加強(qiáng)綜合整治工作,考慮底商可能會做宣傳工作,對此,我們應(yīng)加大巡查力度,對違法違規(guī)廣告,及時予以清除。消防安全、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,對商戶加大管理力度,建議對商戶環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門前三包責(zé)任制。時至春節(jié),考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。能源的節(jié)能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班高峰時,對乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),盡量使電梯滿載運(yùn)行,減少電梯運(yùn)行次數(shù),因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢。加大樓宇保安職責(zé)范圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區(qū)域增加人員,負(fù)責(zé)安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責(zé)任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區(qū)聯(lián)系,春節(jié)期間或在一定時期內(nèi),招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作,畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全。最后,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天借此機(jī)會,我想說:在這一年多的時間里,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的批評、教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。此致敬禮!述職人:___20_年_月_日最新2022企業(yè)個人述職報告【5篇】相關(guān)文章:★ 2022關(guān)于個人工作精簡述職報告★ 萬能個人述職報告(護(hù)士)2022優(yōu)秀【5篇】★ 教師述職報告簡短2022最新【5篇】★ 個人工作述職報告萬能模板2021★ 最新教師個人年度述職報告(2021版)★ 換屆個人工作述職報告五篇★ 黨支部個人工作述職報告5篇★ 支委述職報告五篇2020★ 黨支部委員個人述職報告五篇★ 2021廉潔自律述職報告五篇
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