最新安全生產(chǎn)責任制及考核制度安全生產(chǎn)責任制考核制度(優(yōu)質(zhì)6篇)-資料下載頁
2025-08-08 23:39本頁面
【正文】 檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。 公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲?？己朔绞焦究己祟I(lǐng)導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。安全科負責對公司年度安全目標進行考核。各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。考核領(lǐng)導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。考核頻次安全目標每年考核一次。公司考核領(lǐng)導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。獎懲辦法安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核?？己私M應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導審閱?？己诵〗M考核結(jié)束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。安全生產(chǎn)責任制及考核制度篇六為了將安全生產(chǎn)職責落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標，特制定本制度。適用范圍適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責進行考核。職責。、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。(或目標)完成狀況進行考核。，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。考核方式(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核。部門、車間對班組進行考核。班組長對崗位員工進行考核?？己藰藴省栋踩a(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。，每項職責制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。考核獎懲，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。
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