最新業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃優(yōu)秀(3篇)-資料下載頁
2025-08-08 23:04本頁面
【正文】 ，一睹中國企業(yè)家的風(fēng)采和火爆的銷售場景，領(lǐng)悟和摸準(zhǔn)老板的消費(fèi)心理和法律需求。考核方案:本部門實(shí)行“打分制度”加“行政日?？记凇毕嘟Y(jié)合備注：a級(jí)(80100分)為優(yōu)秀 b級(jí)(6079分)為合格 c級(jí)(059分)為不及格。員工最終成績=自我評價(jià)__40%+主管測評__60%福利薪資：人員工資: 3人__1800=5400元/月 底薪1800元(包含住宿補(bǔ)貼100元 伙食補(bǔ)貼100元 全勤獎(jiǎng)100元)。提成方案：成功接案件一例 1000元。公司的商標(biāo) 100元/個(gè) 如該公司申請10個(gè)__100=1000元。個(gè)人/公司知識(shí)產(chǎn)權(quán) 200元/個(gè) 如申請10個(gè)__200=20__元。賞罰規(guī)定：設(shè)置：“月冠軍獎(jiǎng)” 300元 (公司月底兌現(xiàn)承諾)。設(shè)置：開單“頭炮獎(jiǎng)” 100元 (部門主管當(dāng)場兌現(xiàn)承諾)。團(tuán)隊(duì)管理：1)、依據(jù)公司相關(guān)規(guī)則制度，一視同仁、嚴(yán)格落實(shí)、做到公平公正、不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化。2)、發(fā)現(xiàn)人員在工作上的問題，及時(shí)進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)定每個(gè)星期三上午開中會(huì)。3)、每天上午9點(diǎn)之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里。4)、以身作則，遵守公司規(guī)章，以親和力和公平公正實(shí)現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近，促進(jìn)本部門的人員團(tuán)結(jié)。全勤獎(jiǎng)：有遲到、早退、請假等情況，該月的全勤獎(jiǎng)取消。執(zhí)行力：首次警告 第二次扣100元 三次扣200元 記小過。頂撞上司，毆打辱罵，出言不遜，罰300元并記大過存檔。學(xué)習(xí)計(jì)劃：1)、讀書閱覽：充分利用東莞圖書館的資源和地理優(yōu)勢，只需辦一張讀者證，就可以讓自己博覽群書，增長見識(shí)和見解，提升自己的業(yè)務(wù)能力，管理能力，社交能力等等。2)、社會(huì)實(shí)踐：多參加?xùn)|莞市區(qū)志愿和義工服務(wù)，擴(kuò)展社會(huì)人脈，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)既可以獲得友誼，還可以學(xué)習(xí)和鍛煉自己的適應(yīng)社會(huì)的能力。3)、講座培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在線試聽名師講座和東莞圖書館每周六日下午2點(diǎn)在4樓報(bào)告廳有精彩的免費(fèi)講座，大家不妨去聽聽看，效果很不錯(cuò)，讓人受益匪淺。總之，我們會(huì)盡心盡力開拓東莞目標(biāo)市場，朝著本部門設(shè)計(jì)的年度目標(biāo)，一如既往，努力拼搏為沃普公司創(chuàng)造價(jià)值!
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