【正文】 者對我的工作和為人的肯定，就是對我最大的鞭策，我愿意以更好的質(zhì)量服務于各位讀者。1992年接任閱覽室的工作，我制定了相關的借閱制度，正常進行閱覽室的日常工作。為了提高科技文獻服務的準確性，了解讀者的需求，我擬出了一份資料服務效果調(diào)查表發(fā)放給讀者，讀者的反饋讓我們更好地保證了服務質(zhì)量。那時網(wǎng)絡還沒如今這么發(fā)達，所以來閱覽室科技咨詢的比較多，無論口頭書面或者電話的咨詢，我都能盡可能地以不一樣的方式給予答復。對他們了解市場，選擇推廣項目等有必須的幫忙。每年按時訂閱5000多元報紙、雜志，認真做好報刊雜志的編目整理上架日常工作，過期的報刊能井井有條地整理裝訂。整理編寫1989——1991年、1992年——1995年和1996年__年館藏中文期刊目錄?？萍夹畔⒏鄣臉I(yè)務為更好地推動郴州經(jīng)濟市場的繁榮，情報所信息港開通了商務頻道，我主動聯(lián)系了幾家商戶，精心為他們建立網(wǎng)頁，用文字圖片展示商家的基本情景。在科技論壇里，我管理兩個欄目:社會觀察和數(shù)碼電腦。職工工會工作__年情報所成立工會后，我負責工會工作，開展了以下幾項活動:組織會員們學習《中華人民共和國工會法》，服從配合局聯(lián)合工會和所領導，把工會工作做得生機勃勃。我的宗旨是，讓每一個會員都享受到大家庭的溫暖和組織的關懷，感覺自身的體面與尊嚴，從而增強單位的凝聚力，更好地開展工作。慰問愛撫工作，面向職工及職工家屬。每當員工過生日會得到工會的祝福。娛樂健身活動。組織職工做工間操，鍛煉身體。由戶外活動中心的驢友帶領我們，乘木舟游翠江，篝火晚會，搭建帳篷扎營喻家寨。到崗腳鄉(xiāng)農(nóng)家樂和參觀古民居。游玩“夢里故鄉(xiāng)生態(tài)園”，員工們玩得還算盡興，進行團隊拓展游戲，品嘗了自我燒烤的食品。到郊外“田園風光”尋找歡樂，開展球類活動比賽等。其它工作我是情報所的一名助理研究員，搞課題研究是我的工作的一部分。參與的課題研究有《鉛鋅銅鉍鉬錳鎂深度開發(fā)調(diào)查研究》、《郴州地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查研究》、《地區(qū)礦業(yè)數(shù)據(jù)庫的開發(fā)》等。負責《情報》內(nèi)刊修改發(fā)行工作，除了給當?shù)赜嘘P領導報送外，還與全省各地州市情報所及外地一些同行互相交換刊物，影響良好。參加市圖書館學會常務理事會議及有關活動。三、個人活動情景自我教育，終身學習，這是我對自我的基本要求。除看書讀報外，還利用各種媒體學習更新知識，適應時代的發(fā)展，與時俱進。這些年讀了一些書，有業(yè)務書，也有其它類別的書，留下了6萬余字讀書筆記。20__年陽春三月，我在新浪開辟了一塊綠地，在那辛勤地耕耘，不知不覺900多個日日夜夜了，我種下了400多棵小草，收獲了綠色心境和歡樂生活，更慶幸的是結交了一位又一位讓自我受益非淺的朋友。5月黃金周，我一個人上路，深入到瑤鄉(xiāng)山村，觀賞瑤民的吊腳樓和他們深山伐木放排的生活。神州瑤都的盤王殿、九嶷山、九龍井、霧江、紫霞巖、舜帝陵給我留下了一串串完美的回憶。從7月份開始，走進廣場跳舞人群，加入他們的隊伍，天天傍晚舞動肢體，歡樂心境。11月份，我從網(wǎng)上得到需救助的貧困地區(qū)的地址后，伸出援手，兩次給他們郵寄去了御寒的冬衣，為自我的行動感到快慰。20__年伊始，我們居住的城市經(jīng)歷了百年不遇的冰凍災害，在這沒水停電惡劣的環(huán)境里，我們掃雪鏟冰，度過了艱難的十六個日日夜夜，經(jīng)過鍛煉我們更健康更堅韌了?！啊贝蟮卣鸢l(fā)生，我和同事們捐款表示了慰問。我在博客寫了篇《我的牽掛》，表達了我對旅游時認識的藏族、羌族女孩的牽掛之情。我的職業(yè)生涯是在愉快中度過的，這要衷心地感激領導和同事們!工作給我?guī)碛鋹?，和諧的人際關系讓人簡便幸福。我對生活越來越滿懷感激，雖然我不懂得基督，但我認同感恩。最終，我想與大家共勉一句話:真正懂得珍惜、知足，然后時刻堅持一顆感恩的心來看待這個世界，這樣你就能擁有幸福的人生。婦女工作年終總結篇十四__年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作資料以及日后的發(fā)展方向：一、加強班組建設和管理塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。不斷參加班組長培訓。車間班組長的職責直接影響車間的工作績效，所以，在__年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情景，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位職責制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn)。三、生產(chǎn)、技術管理得到加強進取配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。四、現(xiàn)場管理得到改善制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)儉了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。五、對設備進行技術改造分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情景進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)儉了生產(chǎn)成本。經(jīng)過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改善，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。婦女工作年終總結篇十五時光荏苒，___年很快就要過去了。回首過去的一年，搶抓機遇，與時俱進是我們公司成長的不竭動力。技術創(chuàng)新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門。從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個榮譽的獲得，都使我們年達人更加沉穩(wěn)踏實。每一份贊揚的評價，都使我們年達人更加真誠內(nèi)斂。經(jīng)過公司全體同仁的努力以及公司領導的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，做了一些工作，取得了一些的成績。下頭將公司___年的工作情景總結如下：一、生產(chǎn)經(jīng)營情景公司在領導班子的正確領導下，在各個職能部門的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務這些建設成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了社會各界的廣泛好評，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面：(一)規(guī)范管理制度，嚴把質(zhì)量關企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹立，產(chǎn)品要競爭，必須規(guī)范管理，嚴把質(zhì)量關，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。一是抓規(guī)范管理工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務的實際入手，不斷規(guī)范生產(chǎn)過程，要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進行生產(chǎn)操作。二是抓人文管理工作，在生成過程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識不但體此刻公司最高決策層的崗位工作中，更體此刻每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標得以穩(wěn)定提高。三是抓監(jiān)管工作，公司設立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標，做到目標強化、職責細化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責在公司的各個層面到崗、到人，確保重點監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性。對密切關注對象，經(jīng)過專項檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動強化質(zhì)量職責的落實，根據(jù)職能要求，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋，經(jīng)過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關工作，體現(xiàn)公司主體職責，確保質(zhì)量安全底線。(二)理論指導實際，確保公司和諧發(fā)展公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，結合實際工作，根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點，因地制宜利用一切能夠利用的資源，充分聽取全體職員的意見和提議，并對意見和提議進行分類梳理，解放思想，引導企業(yè)全體員工加強管理、開拓市場、壯大企業(yè)發(fā)展。結合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導思想，提出了一套較為科學的適應新時期行業(yè)全業(yè)務競爭的新思路和新舉措。實實在在地將科學發(fā)展觀的理論落到實處，用科學發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀，指導工作，解決問題。二、公司管理工作(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務素質(zhì)強、思想道德健全、知識水平高的負責人到各個部門上任，以帶動公司整體業(yè)務的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話，公司不僅僅不能及時的了解此生產(chǎn)的進展情景，并且在生產(chǎn)進行過程中的各種問題不能及時的得到處理，延誤工期造成損失。(二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過程中，還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題，就這些問題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱情，為公司進一步的發(fā)展供給了良好的制度保障。(三)進取實施產(chǎn)品營銷策略。___年，機遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。根據(jù)對市場預測情景，公司提出___年主要工作思路：根據(jù)客戶和市場需求，以促進產(chǎn)品營銷為主，加強營銷隊伍的管理，加大網(wǎng)絡媒體推廣力度，加強科研開發(fā)力量，加強海外市場銷售力度為工作重點，實施開展市場調(diào)查、確立公司市場定位，加強營銷推廣，提高公司知名度的營銷策略。同時，堅持以人為本，進一步健全內(nèi)部銷售管理制度，取得了必須的成績。三、安全管理工作加強安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進程中必須著力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構建和諧的戰(zhàn)略之舉，是順應公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點：(一)完善制度落實安全職責。以公司生產(chǎn)安全標準化管理為重點，進一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系，明確和落實質(zhì)量安全職責。按照誰建設、誰負責，誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責的原則，落實排查職責，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點是存在突出安全問題，進行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設施整改不力、未到達預期效果的，以公司生產(chǎn)標準化管理為主線，進一步完善公司生產(chǎn)各項規(guī)章制度，抓好各項整改落實工作。(二)加大懲處提高管理水平。對于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴字當頭，出重拳、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀違規(guī)行為，嚴肅追究有關部門和個人的職責。質(zhì)量安全問題嚴重的部門要對職責人員進行嚴肅處理并報公司，這是整個生產(chǎn)安全提高的關鍵點。(三)消除隱患確保施工安全。針對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題，結合公司生產(chǎn)實際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關規(guī)章界限，依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題，運用教育、規(guī)范的辦法，以批評教育、吸取教訓、督促整改為主，但造成嚴重后果的必須追究職責。對于頂風違紀的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴處理，決不姑息。在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全，到達了預期安全生產(chǎn)目標的要求。四、存在的不足(一)學習有所欠缺。我們公司職員雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，經(jīng)過學習指導實踐不夠。(二)工作上把握全局本事不足。公司職員對自我的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則研究得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。(三)在公司生產(chǎn)管理上，制度建設不夠健全，有些工作需要進一步規(guī)范。(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運行水平上還有待進一步提高。五、___年工作計劃回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來錦繡前程壯懷激越!昨日的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。新的一年帶給我們新的期望和機遇，也賦予我們新的使命和任務。在___年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點：(一)爭取___年公司生產(chǎn)業(yè)績到達萬元，并按時按量完成。(二)勤奮學習，提高思想認識。公司全體職員要認真學好科學發(fā)展觀理論，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，切實做好各項工作。(三)提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設，規(guī)范工作行為，認真努力工作。(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時，公司還要注意加強后備人才隊伍建設。要把那些追求提高、學習力強、勇于實踐、成績突出，具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進行重點培養(yǎng)、重點考核和重點使用。(五)大力加強市場營銷，以進一步提升公司競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場營銷，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度，擴大市場份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點：一是要對將要實施營銷的產(chǎn)品、服務有足夠地認識和了解，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對于快速作出反應，及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對于產(chǎn)品，不但要滿足市場的需求，迎合大眾的消費口味，更要適應國家的政策。三是做好客戶市場開發(fā)工作，提高服務工作效率與服務工作質(zhì)量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司的發(fā)展護好航。總結過去，是為了肯定成績，找出不足。展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新期望。站在___年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。